
安全促進和諧,文化提升品質。在二十多年鐵路運輸安全管理實踐中,日照港鐵路運輸公司堅持“以人為本、生命至上”的人文情懷,致力建設“平安鐵運、和諧家園”的安全愿景,積極打造獨具特色的港鐵安全文化,提升公司管理品質,2010年,公司成為了全國安全文化示范基地。
剛性約束為基礎,為安全文化建設提供支撐
圍繞港口鐵路運輸生產實際,公司推出了“公司監督指導、站段自主管理、班組過程控制”的三級安全管理模式,深入挖潛安全管理經驗,建立完善了以公司安委會、站段安全領導小組、班組安全骨干等為主的安全保障體系,以安全是首要目標、“安全百日”為管理主線的安全目標管理體系,以安全教育培訓基地、配備專兼職安全師資力量為保證的安全教育培訓體系,以《安全管理體系文件》為根本的安全制度體系,以雙基達標為著力點和月度安全績效考核的安全評價分析體系,以應急管理示范點建設及崗位安全風險預控為主的風險控制體系等六大安全管理體系,與現代企業制度兼容并蓄,與公司經營管理相對接,系統規范、科學高效,為公司安全文化建設提供了有力支撐。
人是安全生產的第一要素,圍繞人的行為,以提升員工安全素質為重點,公司推廣了“以脫產、業余、半軍事化安全輪訓”為主要方式的“三三”聯動培訓機制,每年僅準軍事化安全輪訓一項,就有100人次參加,培養了全員“令行禁止、一絲不茍、雷厲風行”的優良安全工作作風,增強了企業的安全凝聚力、向心力、持久力。
培養優秀安全品質,建設特色安全文化
安全理念是安全文化的核心,體現了公司安全發展的時代特征和趨勢。堅持先進的安全理念,才能與時俱進,踐行港口陽光文化,培育員工優秀的安全品質。
公司高度重視安全理念的提煉和總結,圍繞“平安鐵運、和諧家園”的安全愿景,依據多年沉淀的安全管理經驗,在組織問卷、專題討論等多項調研的基礎上,圍繞“以人為本、生命至上”的安全核心觀,著眼安全意識、凸顯人文關愛、創新安全理念,系統提煉“安全價值觀、安全親情觀、安全責任觀、安全學習觀、安全誠信觀”,構建了適合港鐵特色的安全理念體系。同時,為強化全員崗位安全責任制,公司推行“公司領導、中層管理人員、員工”三級安全承諾,明確不同的安全目標和責任要求,讓安全責任共擔,壓力傳遞。
安全文化建設是一項系統工程,涉及經營管理的每個環節,滲透到每個員工的具體行為中。公司在安全理念的基礎上,進一步延伸擴展,形成了港鐵安全文化體系,包括觀念、管理、制度、行為和物態。各部分相互銜接、相互影響、相互作用、共成一體,構筑起“制度規范、科技支撐、素質提升、機制保障”的安全文化保障系統。
圍繞安全文化保障體系,公司十分重視“三個結合”,即與運輸生產的有機融合、與日常管理的緊密切入、與安全教育的滲透結合,讓安全文化平穩落地、持續推進。如,為適應港口運輸安全生產方式的改變,公司組織開展了生產流程的優化;為理順各級管理職責和工作流程,全面重新修訂了《公司規章制度匯編》;為鼓勵員工立足崗位安全生產,堅持開展“十佳安全管理先進”評選活動;為強化全員安全理念的認同感,將安全文化教育納入年度管理人員和新員工安全教育中,從而激發員工對公司的信賴感、榮譽感和歸宿感,全面發揮了安全文化的導向、約束、凝聚和激勵的功能。
營造安全環境,構建人機友好的物態安全
科技強安是安全文化的精髓,近年來,公司大力實施“科技興安、科技保安”戰略,沿著“高科技、高可靠、高效率、自動化”的發展方向,加快港鐵信息化鐵路建設,提升公司科技保安水平,并與科研院校合作,促使科技成果向生產力轉化。同時,公司著力開展安全技措工程,加大技改資金投入,先后推廣了機車電子添乘、燈顯無線通訊、人員定位、巡視監控等先進技術,綜合集成研發了DMIS系統,實現了生產過程自動化、管理流程信息化、系統監控數字化等,大大增強了安全保障能力。安全技措工程的開展為鐵路運輸生產提供了堅實的物態安全載體,實現人機功能的合理分工、人機界面功能優化,也筑起了員工生命安全健康的堅固“屏障”。
“剛性約束,柔性引導”是發揮安全文化導向功能的重要方式。公司以抓“員工應知應會、行為訓練、習慣養成、品格塑造”四個環節為重點,突出超前預控,完善六個專業、19個重點部位現場處置、78個關鍵作業環節的作業指導書、29個重點崗位危險危害因素的辨析預控,著眼于現場安全物態環境預控分析。
開展三級安全教育,提高安全教育的入口質量,采取員工思想六必談、工會主席接待日等安全教育方式,引導員工塑造正確心智安全模式,并在每個班組候工室內、更衣柜中粘貼員工全家福和員工安全格言,讓安全親情文化滲透到班組,著力培養本質安全型員工。
物態安全載體建設是安全文化水平的真實反映,公司通過“四個一工程”建設,讓安全文化可視化、實效化,實現人本文化和物本文化的結合,共同筑牢安全生產防線。“四個一工程”,即編印一本《安全文化手冊》,建設一條安全文化長廊,創建一個安全文化示范車間,建立一個安全文化日常培訓基地。實現了文化教育經常化、安全物態標志化、安全理念內容可視化。
今年,公司投資20萬元,啟動了安全文化長廊二期規劃建設,將集團公司陽光文化、陽光安全文化、港鐵文化及其安全專業文化進行系統設置,為全港對外宣傳、展示陽光文化打開了窗口,為踐行陽光文化打造了平臺,對提升港口、公司形象起到極大的促進作用。
文化的深厚底蘊需要秉承、需要創新、需要發展。公司把安全文化建設作為鞏固安全基礎的一項長期性、戰略性任務來抓,使安全管理實現了由粗放管理向精細管理、制度約束向文化引領的轉變。具有港鐵特色的安全文化日臻完善,為鐵路運輸生產發揮了堅定的保障作用。公司已連續實現安全生產7周年,推動了港鐵事業的科學發展、安全發展、高效發展、和諧發展。