很早就知道上海的萬瑋老師出了本書,叫《班主任兵法》。這個名字總讓我想起“兵不厭詐”這句話,心里疙疙瘩瘩的,不想讀。后來機緣觸動,略翻翻,倒并不是我想象的,只不過將他的教育管理方法與兵法組合而已。讀時我就想,當了這些年的班主任,我是否該將我的班主任工作做些梳理呢?于是,也擬一篇“我的班主任兵法”,做一笑談。
一、獎懲合度
獎懲本是對舉的、一體兩面的問題,但現在流行“賞識”教育,很多人對后者諱莫如深,當班主任的更是如此,有的發展到對學生的錯誤視而不見,或歪曲美化的程度,我倒認為這樣的做法值得商榷。小學生正是心智成長的摸索期,“家有幼苗初長成”,斜了,歪了,需要靠外力去扶持、糾正,才容易端正、挺直。如果任其發展,等其成了形、定了規就麻煩了。諸葛亮曾說過:“莫以惡小而為之,莫以善小而不為。”置換到教育情境中,就是“莫以惡小而忽之,莫以善小而不揚”。小善不揚,失卻人心;小惡不理,終是隱患。只不過要合度,要因時因事因人而異;要講究策略、方法,善于利用教育情境,抓住一件事,教育一大片;要樹立學生的規則意識,在規則面前一碗水端平,并引導他們自我教育,這也是“懲”的最終目的。當然,這兒的“懲”與“罰”有本質區別,“懲”是為了糾正偏差,引向人性的逐漸完善,而“罰”則是一種奴性教育,培養的是陽奉陰違的人。更為主要的是,“懲”是建立在多元評價(評價是個中性詞,不唯表揚一面,)的基礎上,是以正面鼓勵為主流傾向的配合措施。正如幼苗的成長需要雨露、陽光一樣,“獎懲”都是成長的養分,缺一必失。如果說“懲”是希望學生走得端正,穩健,那么“獎”則是期望他們走得快,走得好,走得高昂。當然“獎”也要講究分寸與策略,濫了不行,過了也不行,要“獎”得大家包括被獎勵者心服口服,都認為合情合理,勢在必行。君不見低年級的孩子可以戴高帽,高年級就不行,原因就在此。客觀、公正、合理是獎懲的基本尺度,這也是從生命的高度對成長負責。
二、因材施教
這可謂是老調重談了,只是“古調雖自愛,今人多不彈”。所謂“因材施教”就是唯成績論,好的笑臉相迎,孬的冷眼相加。我幼時讀書,成績不賴,幾乎是所有老師的最愛,沒受過一句冷言,沒看過一個冷眼。可進入師范后,教育傾向相當于現在提倡的素質教育,我除了寫作好一點,別無所長,坐盡了冷板凳。天懸地隔的遭遇,讓我幾年都緩不過勁來。當了老師之后,我常提醒自己:不要忘了你也曾是學生,不要忘記你自己和那些同學的遭遇,要牢記以學生的眼光看待教師職業。所以在成績這一塊,我會對那些自以為是的孩子潑潑冷水,如:天下沒有第一,只有第七;沒有最好,只有更好;天外有天,人外有人;所謂優秀,不是沒有缺點,而是將缺點修正到最少等,以此來給他們以警醒與鞭策,盡可能使他們在暫時的優勢面前平和、豁達;而對那些自以為非的孩子,則又是呵護倍加,鼓勵備至,像什么過去不代表將來;自信是成功的第一秘訣;我是獨一無二的、不可取代的等常掛在嘴邊,信手拈來,試圖百煉成鋼。無論怎樣細致的教育,學生在各個方面的差別始終存在。但這樣區別對待,至少學生的心態相對健康,班級氣氛相對融洽。當然,我這樣做也并不是要抹殺差別,也不是忽視現實。我知道社會競爭激烈,很多方面唯分數是瞻。我只是想淡化它,引導學生正確對待它,調整他們對競爭的感官:真正的競爭是超越自己,而不是壓倒別人。教育,立足于社會的現實,出發于學生的心理需求,幫助形成平和、穩定、積極的心態,也是一種因材施教。這還只是智育一面,還有諸如德行、個性等方面,千頭萬緒,千變萬化,都要千里之行,始于足下。
三、現場說法
“千里之行,始于足下”的“下”是什么呢?那就是習慣。總聽見有家長一臉疑惑地問我:老師,我每天都要千叮嚀萬囑咐的,叫他上課要用心,他怎么就沒長耳性呢?不止家長有這樣的感慨,當老師的又何嘗不是如此呢?哪一天不要對那一部分學生耳提面命一翻,可依舊如故。我想此路千百人走了千萬回,都走不通,那反思的就應該是我們自己了。是不是方法出了問題?是否南轅北轍了?是不是該另辟蹊徑、另尋出路了?后來漸漸摸出一點門道:他們對空道理已是麻木不仁、百毒不侵了。你得讓他們得到實惠,還要及時,看到立竿見影的效果,你的要求才可以直入心扉,才會讓他們“唯命是從、俯首聽命”。
四、故事開路
我喜歡并習慣于將我的教育傾向、要求、策略用形象的方式傳遞給我的學生,他們這個年齡也正處在形象思維的時期,這也是投其所好。我喜歡讀書,切身體會書籍對人質的提升,所以真誠地渴望他們也能“近朱者赤”。手頭常有諸如《讀者》、《教師博覽》、《哈佛家訓》等書,遇到合適的文章,總會___________抽空讀給他們聽,聽后談一談,想一想,很有用。也總有一部分學生嫌聽得不過癮,于是自己去買來讀。這樣我就一舉三得:形象暗示;好書推薦;閱讀激發。學生樂于其中,還不覺得自己“上了當”,倒讓我坐收漁翁之利,“親其師,信其道”嘛!現在我們班同學有空總拿著灑水壺去給全校的花草灑水,因為我給他們讀過《每一株生命都是無價的》;下課后總會有人記得關掉幾盞燈,因為他們聽過《節約,是素養》等。當然,這還得老師刻意留心,多些宣傳與表彰,才會形成集體意識與行為。