快速“搶位”訂人才的“早時代”

　　職業教育中，企業如何“站位”？他們眼中的優秀人才又是怎樣的？5月7日，上海市職業教育集團請來了不少來自旅游、建筑等不同行業的企業人士，傾聽他們的心聲。“企業人”坦言：以往的校企合作，更多的是企業在“畢業季”給學生提供實習機會；而現在為了培養適需人才，企業都有了“搶位”意識，校企合作明顯進入“早時代”。
　　一、“賽馬式”培訓過時
　　上海華誼集團下屬的一家高新技術企業負責人說，以前中職生畢業后有一段“賽馬期”，新員工要進行為期數周的突擊集訓，以適應崗位要求，“如今這種培訓過時了，因為企業已提早介入職業教育。”
　　這家企業將一套石油化工操作仿真系統引入上海信息技術學校，讓學生提前熟悉企業工作環境。有了這個企業標準的操作系統，學生提前學習，增強了處理石化行業突發事件能力，一畢業就能勝任企業要求。上海市建筑工程學校以往在“鋼筋”章節的教學環節只有一本教材，建筑類企業覺得“不解渴”，按照他們的要求和推薦，學校增加到8本教材，讓學生學得更扎實。畢業才兩年的須慧楨，通過活用專業知識，精細化操作，為企業省下了數百萬元成本，她也因此被評為市優秀職業能手。
　　二、搶位不再“篤悠悠”
　　不少專家說，以往在職業教育中有一種怪現象：學校都是“急吼吼”尋求企業幫助，而企業則“篤悠悠”。近幾年，企業轉變了方式，從畢業了才搶人才，到快速搶位訂人才。
　　百聯集團教培中心黨委書記馬志華說，要讓人才適應企業發展的需要，企業應該有“搶位”意識。今年4月，百聯集團將在浦東第一八佰伴開設一家大型珠寶城，急需珠寶經營服務、營銷和管理相關人才。他們四處打探，跑了多所中職校，最后得知商貿旅游學校有相關珠寶專業，當即與學校聯系，提前“搶訂”了50名學生，還安排了相關課程學習和崗位知識培訓。
　　萬豪綠地集團人力資源部總監王海霞說，企業快速搶位，也是為了獲得未來員工對企業文化的認同。萬豪綠地集團在一些中職校設立“萬豪班”，旅游系學生從入校起，定期到酒店客房、前廳、工程等部門參觀學習，并邀請酒店行業資深專家與學生面對面交談，感受企業文化。
　　三、不以文憑論英雄
　　一些企業人士說，中職校畢業生初入企業時，因為周圍有許多高職甚至大學畢業生，總覺得自己“低人一等”，而企業并不這么認為，他們更看重人才的成長性。
　　上海一家生物藥品有限公司負責人說，這幾年企業規模不斷擴張，他們也在不斷優化人才結構。在他們眼中，人才不以文憑高低論英雄，實踐中的過硬技能更有用。雖然是一家高新技術企業，但他們有五分之一的員工來自一所中職校。
　　上海亞爾光源有限公司負責人說，他們更看重技能人才的創新能力。一名中職畢業生突破常規，發明了點焊雙手操作法，工作效率提高了近50%。“優秀技能人才并不是不斷重復自己，而是不斷突破自己，同時也為企業提高了競爭力。”