老板跑了!

　　無論是作為員工、債權(quán)人還是商業(yè)伙伴，你都需要懂一點(diǎn)老板的“跑路經(jīng)濟(jì)學(xué)”。
　　
　　10月11日，在聽到胡福林回國(guó)、公司即將復(fù)工的消息后，劉春明第一時(shí)間跑到了公司門口。但急于想進(jìn)去打探消息的他，卻被保安擋在了門外。
　　保安告訴劉春明，胡福林確實(shí)已經(jīng)回來了，政府的領(lǐng)導(dǎo)和幾個(gè)其他公司的老板，最近都忙著在里邊開會(huì)。有了確切消息，就會(huì)第一時(shí)間正式對(duì)外公布，天天過來守著，也意義不大。雖無功而返，但劉春明還是長(zhǎng)長(zhǎng)地出了一口氣。
　　之前半個(gè)月中，突然“被失業(yè)”的他，一直在為能否找到新工作犯愁。已經(jīng)在信泰工作了8年的劉春明開玩笑說，“我把青春都獻(xiàn)給了信泰”。
　　從最基層員工做起，在老板胡福林跑路之前，劉舂明已經(jīng)是信泰集團(tuán)眼鏡事業(yè)部的一名經(jīng)理。但原以為苦盡甘來的他，做夢(mèng)也沒想到，好好的公司一夜之間就關(guān)門停產(chǎn)。
　　而好不容易晉升的職位，反而成為了他的負(fù)擔(dān)。在市場(chǎng)行情并不景氣的今天，溫州很多工廠都在裁員，偶爾有招人的企業(yè)，需要的也是一線普通工人。像劉舂明這樣年齡偏大，又不能下廠干活的中層員工，反而成為最難“再就業(yè)”的一個(gè)群體。在公司停產(chǎn)之后，劉舂明也成為了眾多員工的“傳聲筒”，“好多員工都在向我打聽老板何時(shí)回來，說回來了就告訴他們，再回來上班。”
　　9天之后，劉舂明終于接到了“復(fù)工”的通知。雖然，目前信泰的6條生產(chǎn)流水線僅開工了1條，但有幸在復(fù)工后第一批上班的500名員工，都感到十分興奮。劉舂明用“劫后余生”形容自己現(xiàn)在的1a9c8e376bd28fa3d79b1d68d72debfd心情，“大家都知道這個(gè)機(jī)會(huì)來之不易，因此，所有人都比以前工作得更有激情，畢竟很多企業(yè)的老板跑了，是再也不會(huì)回來的。”
　　
　　好老板，壞公司
　　
　　在很多人眼中，劉舂明的老板胡福林，并不是一個(gè)典型的“溫州商人”。“不賭，不好顯擺，對(duì)自己所從事的行業(yè)很有感情。”這是許多當(dāng)?shù)厝藢?duì)胡福林的評(píng)價(jià)。
　　最初有傳言說“胡福林跑路”時(shí)，信泰的大部分員工并不相信。“當(dāng)時(shí)，我們外貿(mào)、內(nèi)銷的訂單都還有很多，起碼要排到明年3月。而且，按照原有的計(jì)劃，公司還準(zhǔn)備在今年上市。”
　　更何況，就在胡福林出走的前兩個(gè)月，信泰還給每個(gè)員工漲了300元錢的工資。9月20日，在跑路之前，胡福林還特別致電信泰集團(tuán)的財(cái)務(wù)人員，要求盡快把8月份的工資發(fā)給工人。
　　雖然，當(dāng)時(shí)信泰集團(tuán)內(nèi)部已有關(guān)于“老板要跑路”的傳言，但第二天，劉舂明和其他員工還是像往常一樣，準(zhǔn)時(shí)來到辦公室照常上班。他唯一覺得有些異常的是，公司大院里一下多了很多保安，而且都是他不熟悉的面孔。但是，忙于安排出貨的劉春明并沒有過多在意，還對(duì)同事說，“看來今年訂單多，保安都不夠用”。
　　但9月22日，院子里的保安越來越多，至少已有一兩百人，并且，“大門口也陸陸續(xù)續(xù)來了一些平常沒有見過的人”，這讓劉舂明開始有些擔(dān)憂“傳言是真的”。9月23日，員工們終于接到了信泰集團(tuán)所在的甌海開發(fā)區(qū)管委會(huì)的正式通知工廠停工。
　　消息一傳出，工廠立刻亂成了一團(tuán)。員工們開始議論，自己還沒領(lǐng)到的兩個(gè)月工資怎么辦，有人甚至提議上街游行討要工資。而很多供應(yīng)商和那些“平常沒見過的人”，一下子都沖進(jìn)了辦公室，揀值錢的東西往外搬。
　　突如其來的變故，最終讓劉舂明確信，“老板真的跑了”。對(duì)他來說，兩個(gè)月的工資并不是最重要的，他更擔(dān)憂的是，他已經(jīng)以“內(nèi)部融資”的方式將自己的大半身家都投到了公司里。老板走了，這筆錢該怎么辦?
　　在信泰，中層員工的工資并不高，做到了主管這一級(jí)別，每個(gè)月也就只有3000多元錢。然而，很多人愿意留在信泰，是因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)額外的收入渠道——公司內(nèi)部融資機(jī)制。主管及以上級(jí)別的員工，都可以把自己的閑散資金借給老板胡福林。“1萬元起存，月息1分5。”按最初的約定，信泰每月會(huì)給員工返息一次。但多數(shù)時(shí)間內(nèi)，返息的時(shí)間都會(huì)延長(zhǎng)到一個(gè)季度，甚至半年。
　　不過由于公司一直以來的效益和信譽(yù)都很好，加之利息也比銀行高得多，所以，劉舂明一直都很放心把錢存在公司里。今年8月，劉舂明還拿到了一次1500元的“返息”，但當(dāng)時(shí)的他，怎么也沒想到“本金”會(huì)出問題。“我放進(jìn)去的錢還不算太多。我的一個(gè)好朋友，放了10多萬在公司。要是公司真的倒了，他也就跟著傾家蕩產(chǎn)了。”
　　與劉春明不同的是，那幾天，王秀珍更急著在信泰找“人”，而不是“錢”。在信泰工廠停工后，王秀珍就開始奔波于信泰集團(tuán)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)和派出所之間。
　　幾個(gè)月前，王秀珍的丈夫徐明剛剛升任信泰一個(gè)眼鏡工廠的廠長(zhǎng)，原本以為幸福生活就此開始的兩人，做夢(mèng)也沒有想到壞運(yùn)氣來得這么快。
　　王秀珍說，工廠停工的那天，很多工人都上街討薪，生怕惹事的徐明獨(dú)自待在自己的辦公室里根本不敢出門。然而，9月26日，派出所還是以“配合調(diào)查”的名義，將徐明從家里帶走了。直到10月8日，王秀珍也沒再見到丈夫。
　　后來，在朋友的多方幫助下，王秀珍才打聽到，徐明還被關(guān)在看守所里，罪名是“涉嫌煽動(dòng)工人鬧事，擾亂社會(huì)正常秩序”。關(guān)押期間，親屬不能探視。
　　這場(chǎng)無妄之災(zāi)打亂了王秀珍的整個(gè)生活。她說，每天晚上，小女兒都哭著要爸爸，她只能騙女兒說“爸爸出差了”。并且，王秀珍和丈夫也存了六七萬元錢在公司里，公司若是破產(chǎn)，他們?cè)跍刂荨皩o立錐之地”。
　　但如今的王秀珍已經(jīng)沒有心情想以后的事了，“等我老公回來了，我們也許會(huì)離開溫州回老家。這次的事情讓我身心俱疲，以后，我也不想再出來打工了”。
　　與劉春明和王秀珍的后知后覺不同，溫州當(dāng)?shù)亓硗庖恍┤耍茉缇褪盏搅恕袄习迮苈贰钡男盘?hào)。
　　從8月份開始，在溫州的二手車交易市場(chǎng)，就一直持續(xù)著以往難見的火爆狀態(tài)。通常在車展上才能見到的保時(shí)捷、蘭博基尼等豪車，在這里隨處可見。
　　在溫州二手車市場(chǎng)已經(jīng)干了6年的黃寶新，憑經(jīng)驗(yàn)就可以判斷出，不少老板因?yàn)橘Y金鏈吃緊，只好“賤賣”豪車套現(xiàn)周轉(zhuǎn)。
　　黃寶新最近“忙得連喝水的時(shí)間”都沒有，因?yàn)檫@個(gè)兩個(gè)月“不僅好車、新車多，而且折價(jià)率普遍較高，過戶也很迅速”。而以往，二手市場(chǎng)上有豪車出售，大部分并不急于出手，而是要等一個(gè)好價(jià)錢。但現(xiàn)在，交易速度加快了，買家看中一部頂級(jí)豪車，在價(jià)格談妥后，一般當(dāng)日就辦理過戶手續(xù)，最遲也能在第二天早上將手續(xù)辦妥，深怕賣家因?yàn)閭鶆?wù)問題車輛被查封。
　　
　　“愿景”惹的禍
　　
　　甌海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)的登記信息顯示，2010年，信泰還是區(qū)里的納稅明星企業(yè)。其1100多萬元的納稅額，在全區(qū)至少可以排進(jìn)前30名。而在整個(gè)溫州眼鏡業(yè)，信泰則是能躋身前十的企業(yè)。
　　不過，從2008年胡福林投資光伏開始，很多人已經(jīng)意識(shí)到了這家公司存在的隱憂。
　　2008年，國(guó)家鼓勵(lì)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，溫州也開始鼓勵(lì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)投資新能源，信泰相繼投入6億元從事光伏產(chǎn)業(yè)。在投資新能源之初，胡福林曾胸有成竹地描繪了這樣一個(gè)“光伏愿景”：預(yù)計(jì)到2011年，產(chǎn)能達(dá)到600兆瓦，年收入70億元人民幣。
　　不過，胡福林的妻子卻認(rèn)為此舉可能帶來極大風(fēng)險(xiǎn)，曾不斷地勸說胡要慎重。不過，自信滿滿的胡福林當(dāng)時(shí)根本聽不進(jìn)妻子的勸告，而這最終導(dǎo)致二人離婚。不想，3年之后，胡妻一語成讖。
　　胡福林的運(yùn)氣，的確不好。從信泰進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)開始，光伏發(fā)電多晶硅的價(jià)格就從2008年前的70美元／公斤跌到55美元／公斤。緊接而來的歐債危機(jī)，又讓低谷中的光伏產(chǎn)業(yè)雪上加霜。
　　此外，胡福林先后投資組建的浙江中硅新能源股份有限公司、浙江賽力科技股份有限公司、溫州中硅科技有限公司和溫州中硅進(jìn)出口有限公司主要從事的都是太陽能電池組件的生產(chǎn)。據(jù)光伏相關(guān)業(yè)內(nèi)人士介紹：“太陽能電池組件并非核心業(yè)務(wù)。這類工廠類似于加工廠，只生產(chǎn)電池配件和組裝，國(guó)內(nèi)少說也有幾百家。”
　　在甌海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)人黃建民眼中，信泰也并非是唯一一個(gè)“步子邁大了，扯著蛋”的企業(yè)。他見過許多“用1塊錢的利潤(rùn)，做10塊錢事”的溫州企業(yè)。它們的邏輯很簡(jiǎn)單，新能源雖然風(fēng)險(xiǎn)很大，但收益也很高，很多人都愿意冒險(xiǎn)一試。但終歸失敗的多，成功的少。
　　在信泰之前，平陽一個(gè)老板為了投資做光伏，借了很多高利貸最后卻無力償還，結(jié)果被放貸者綁架，逃跑過程中摔成了重傷。相較而言，胡福林已算幸運(yùn)。
　　“我們通過太陽能光伏發(fā)出來的電，電費(fèi)起碼是三四塊錢一度，但現(xiàn)在的工業(yè)用電也就1塊多，民用電只有5毛多。不要說民用了，就是小一點(diǎn)的企業(yè)也用不起。”供需不匹配和產(chǎn)能過剩，讓大量從事新能源的企業(yè)，都只能依靠著政府的補(bǔ)貼過日子。但2008年金融危機(jī)之后，政府的補(bǔ)貼大幅減少了。
　　很多原來準(zhǔn)備賺“快錢”的企業(yè)，最終發(fā)現(xiàn)，自己加入了一場(chǎng)終點(diǎn)遙不可見的馬拉松，他們開始被迫從銀行貸款、從民間拆解資金來勉強(qiáng)維持。
　　“這就像一場(chǎng)賭博，直到輸?shù)糇詈笠环皱X之前，輸家都只能繼續(xù)下注。”2008年，當(dāng)胡福林帶著年銷售額不到2億元的信泰進(jìn)入這場(chǎng)賭局時(shí)，他就已經(jīng)注定無法成為贏家。
　　但即使在今天，胡福林當(dāng)初進(jìn)軍新能源的愿望，依然不難以理解。傳統(tǒng)制造業(yè)的利潤(rùn)率已大幅下滑，長(zhǎng)期的微利甚至虧損經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)讓眾多溫州傳統(tǒng)制造企業(yè)心灰意冷。
　　在溫州龍灣工業(yè)區(qū)，箱包工廠老板劉闊海，正在為來年的經(jīng)營(yíng)犯愁。雖然，今年的外貿(mào)訂單已經(jīng)排得滿滿的，但工廠的毛利率只有3％左右，加上原料上漲、人民幣升值，他已經(jīng)有點(diǎn)吃不消了。年初，他曾想轉(zhuǎn)做品牌走內(nèi)銷，但由于國(guó)內(nèi)普遍存在拖賬和經(jīng)銷商壓榨的情況，經(jīng)過深思熟慮后，劉闊海最終還是放棄了。
　　目前，箱包工廠的生產(chǎn)仍在繼續(xù)維持。但門口的招工牌已經(jīng)掛了好幾個(gè)月，卻一直無人問津。上個(gè)月，劉闊海曾親自帶人到附近幾個(gè)大型人才市場(chǎng)招人，但聽說只有2000多元的工資，很多人掉頭就走。而這已經(jīng)是劉闊海能夠給出的上限了。“要是明年效益還起不來，我也只能把工廠賣掉了。”
　　
　　盯緊他的錢袋
　　
　　當(dāng)然，信泰并非“沒有金鋼鉆敢攬瓷器活”，2011年之前，唾手可得的銀行貸款和民間資本，從沒有讓胡福林感到自己缺過錢。和胡福林一樣，在融資極為方便的溫州，很多老板更關(guān)心的都是“資產(chǎn)規(guī)模”，而不是“現(xiàn)金流”。
　　一位溫州當(dāng)?shù)劂y行業(yè)人士回憶說，前幾年像信泰這樣的企業(yè)，銀行是追在屁股后邊搶著放貸。胡福林甚至曾頗為得意地對(duì)朋友說：“以往過年，都是企業(yè)家去給銀行拜年，現(xiàn)在，是銀行追著來給我拜年。”
　　當(dāng)時(shí)，選擇的主動(dòng)權(quán)掌握在企業(yè)手上，能夠貸款給信泰的，幾乎都是國(guó)有銀行和規(guī)模較大的商業(yè)銀行，像溫州銀行這樣的地方性銀行，都只能跟在這些“大哥”身后撿漏。胡福林跑路后，對(duì)信泰債務(wù)的清算結(jié)果顯示，信泰欠銀行的債務(wù)高達(dá)8億元，僅中國(guó)銀行一家，就有2億元之多。
　　2011年下半年，隨著銀根收緊、貸款利率上浮，多家銀行在考量了信泰的資金狀況后，開始擔(dān)憂貸款到期后信泰無力償還。“銀行也擔(dān)心年底會(huì)產(chǎn)生大量的壞賬，因此，開始有意地壓縮了貸款規(guī)模。最終，一筆僅僅6000萬元的貸款，就成為了壓倒信泰的最后一根稻草。”
　　為了保證資金鏈不會(huì)斷裂，胡福林只能通過民間借貸，來保證旗下多個(gè)產(chǎn)業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這也被外界視為導(dǎo)致胡福林跑路的直接原因。不過，在許多溫州商人看來，這是最正常不過的事情了。在胡福林回國(guó)后接受采訪時(shí)，他自己坦言，“到底從民間借了多少錢，已經(jīng)記不清楚了”。
　　時(shí)代商務(wù)律師事務(wù)所邱世枝律師，2010年曾組團(tuán)帶著50億的資金南下臺(tái)灣，試圖參股臺(tái)灣銀行，被譽(yù)為“溫州資本的引路人”。在他的印象中，從溫州民間籌集50億的資金，并不是什么難事。當(dāng)時(shí)，在他去臺(tái)灣之前，就有老板對(duì)他稱，“只要把團(tuán)定下來，一個(gè)晚上就給他40億”。
　　前幾年，邱世枝還參加過一個(gè)曾經(jīng)是溫州貧困縣的項(xiàng)目開工儀式。當(dāng)時(shí)，縣里的一個(gè)老板告訴他，這個(gè)投資1個(gè)億的項(xiàng)目只是一個(gè)小Casc，因?yàn)轭愃频捻?xiàng)目在當(dāng)?shù)赜胁幌聝扇€(gè)，且全是依靠民間投資。
　　在邱世枝看來，由于實(shí)業(yè)的利潤(rùn)已經(jīng)非常薄，溫州企業(yè)早已是“墻內(nèi)開花墻外香”。企業(yè)本身沒有多少利潤(rùn)，最大的作用是成為一個(gè)融資平臺(tái)。隨著股市、房市這些傳統(tǒng)的投資渠道開始萎縮，政府又缺乏相應(yīng)的疏導(dǎo)，最終才讓溫州民間近8000億的資本如同困獸般，只能四處亂撞，最終頭破血流。
　　“2008年金融危機(jī)對(duì)溫州的影響不大，跑的老板也不多。因?yàn)楫?dāng)時(shí)最主要的影響是外貿(mào)訂單減少，但投資沒問題。然而，一旦投資渠道出了問題，溫州受的影響就大了。”
　　因此，邱世枝近期一直在呼吁，“建立一個(gè)民間金融蓄水池，專門用來澆灌干涸的田地”。“這個(gè)錢不要用來開發(fā)鐵路或者投資其他方面，就用來幫助企業(yè)。”在邱世枝看來，只要國(guó)家的金融政策能夠放開，民間資本能夠得到合理的疏導(dǎo)和運(yùn)用，很多問題就都能解決。
　　
　　被拯救的“明星”
　　
　　隨著媒體對(duì)“胡福林跑路”事件的密集報(bào)道，信泰，從一個(gè)普通的眼鏡企業(yè)，一下子成為溫州經(jīng)濟(jì)的代言人，胡福林本人也成為了當(dāng)?shù)亍白钪钡钠髽I(yè)家。為了讓這家“明星企業(yè)”浴火重生，在政府的強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)下，一場(chǎng)新的“拯救大兵瑞恩”行動(dòng)正在進(jìn)行。
　　從胡福林出走開始，甌海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)的負(fù)責(zé)人王建國(guó)，就沒有睡過一個(gè)安穩(wěn)覺。那幾天，開發(fā)區(qū)每天都會(huì)有三四個(gè)企業(yè)出現(xiàn)類似的情況，而他總要扮演著救火隊(duì)長(zhǎng)的角色，奔波在各個(gè)“火災(zāi)”現(xiàn)場(chǎng)。
　　正式通知信泰停工的那天，王建國(guó)第一時(shí)間就趕到了現(xiàn)場(chǎng)，幫助企業(yè)安撫員工和債權(quán)人。在最初的一周時(shí)間內(nèi)，甌海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)還墊付了企業(yè)拖欠的600萬元員工工資，也一一登記了信泰所欠的供應(yīng)商款項(xiàng)。
　　在當(dāng)時(shí)的王建國(guó)看來，信泰的問題，說到底只是企業(yè)的個(gè)體行為而已，政府能做的也就是這么多，更多的還是要靠企業(yè)自身來解決。“信泰的問題，最主要的就是它自己的多元化擴(kuò)張導(dǎo)致資金鏈過緊，今年銀行信貸一收緊，整個(gè)供血系統(tǒng)就出了問題。讓開到200碼的車一下子剎到60碼，不翻車才怪。”
　　最初，王建國(guó)并不相信胡福林會(huì)回來，也覺得沒有人會(huì)投入幾億元來拯救一個(gè)不相關(guān)的企業(yè)，而政府“肯定是不會(huì)直接出錢拯救企業(yè)的”，信泰唯一的出路就是破產(chǎn)清算。
　　但之后，溫州市政府適時(shí)出手，信泰的轉(zhuǎn)機(jī)來了。
　　9月27日，“溫州規(guī)范民間金融秩序促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展專項(xiàng)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組成立。9月28日，溫州市委、市政府發(fā)布了《關(guān)于穩(wěn)定規(guī)范金融秩序促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見》。10月8日之后，溫州市政府還組織25個(gè)工作組，進(jìn)駐25個(gè)市級(jí)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)，要求銀行機(jī)構(gòu)不抽資、不壓貸，防止中小企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂。
　　而在胡福林10月10日回國(guó)后，溫州官員又立刻組織了7家銀行召開會(huì)議，要求各銀行在信泰集團(tuán)貸款到期后，在兩個(gè)工作日內(nèi)予以續(xù)貸。如果銀行擅自抽貸、停貸或者延貸，導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂，將予以責(zé)任銀行必要的處罰。
　　在信泰獲得政府“力挺”之后，多個(gè)眼鏡業(yè)同行也紛紛通過不同的渠道表示，他們?cè)敢庵С趾Ａ郑鲑Y支持信泰重組。而那些最初曾“攻占”過信泰的債權(quán)人，也主動(dòng)打電話給胡福林，表示有意繼續(xù)投資“新信泰”。
　　對(duì)于剛剛上任溫州市工商聯(lián)合會(huì)主席不到一個(gè)月的奧康集團(tuán)董事長(zhǎng)王振滔來說，上任伊始的頭等大事就是信泰重組。在王振滔的牽頭下，由工商聯(lián)下屬的企業(yè)一起成立了專門的“幫扶基金”，甚至還組建了專門的擔(dān)保公司來幫助信泰重組。
　　而從10月20日開始，信泰集團(tuán)板材部已恢復(fù)正常生產(chǎn)。雖然，信泰的債務(wù)處理方案和具體的重組方案還沒有對(duì)外公布，不過，在短短一個(gè)月的時(shí)間里，曾經(jīng)站在懸崖邊上的信泰，儼然已開始奇跡般地重生了。
　　當(dāng)然，并非所有處境艱難的溫州企業(yè)，都能像信泰一樣幸運(yùn)。“信泰畢竟只有一個(gè)，像我們這種一兩百人的小企業(yè)，生死都只能靠自己。”劉闊海說，在他的工廠旁邊，就是前不久老板跑掉的巨邦鞋業(yè)，門上的鐵鏈早已銹跡斑斑，空無一人的辦公室里也滿是灰塵。“像這樣的小企業(yè)，只能是自生自滅，關(guān)了門就再也打不開了。”
　　
　　“跑路經(jīng)濟(jì)學(xué)”
　　
　　各界的“熱情”，最終促成了胡福林的回國(guó)。
　　10月10日，在出走20天之后，回到溫州的胡福林接受了當(dāng)?shù)毓俜矫襟w的專訪，給出了一個(gè)“交代”。而他的心路歷程，亦生動(dòng)地解釋了溫州老板的“跑路經(jīng)濟(jì)學(xué)”。
　　“我們企業(yè)近幾年一直在謀求轉(zhuǎn)型，希望更多從事附加值高、利潤(rùn)率高的產(chǎn)業(yè)。在轉(zhuǎn)型過程中，這兩年資金投入很大，像太陽能這塊的技術(shù)力量投入，眼鏡這塊的品牌投入，連鎖店的投入，團(tuán)隊(duì)的搭建，都花費(fèi)了很大一筆費(fèi)用。如果政府在轉(zhuǎn)型中能給我們政策支持，銀行能表態(tài)對(duì)貸款資金不輕易抽貸，那我們就會(huì)有信心做下去，不然，就是轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)一半失敗了。”胡福林如此表達(dá)了一家“轉(zhuǎn)型期”企業(yè)的訴求，也直接驗(yàn)證了外界對(duì)信泰“盲目多元化導(dǎo)致資金鏈緊繃”的判斷。
　　雖然，胡福林稱，“這個(gè)事情出來之前，我們的資產(chǎn)是抵債的，夠用的”，不過，“資產(chǎn)”和“現(xiàn)金流”顯然不是一個(gè)概念，“銀根緊縮下，銀行和民間借貸每天在抽資金，信心就沒有了。跟我互保的企業(yè)，當(dāng)時(shí)也覺得壓力越來越大，所以一傳出我走掉的消息，我自己心里也更慌了，與我關(guān)聯(lián)的、互保的企業(yè)也受到銀行各方面壓力，心里都有恐懼”。
　　顯然，當(dāng)時(shí)的信泰雖沒有“資不抵債”，但“資金鏈已經(jīng)斷裂”。“其實(shí)只有幾千萬，是銀行馬上到期要還的，而且銀行續(xù)貸要審批過程，就周轉(zhuǎn)不過來了。在我走的前一天，都在還銀行貸款。”
　　而在“現(xiàn)金流”枯竭之后，信泰不可避免地遭遇了更大的逼債壓力。當(dāng)時(shí)，外界傳聞，信泰拖欠的債務(wù)高達(dá)20億元之巨。“我自己也在算這個(gè)數(shù)字是怎么出來的。估計(jì)是把集團(tuán)總部加下屬企業(yè)，控股的、參股的、關(guān)聯(lián)的、擔(dān)保的企業(yè)這部分貸款統(tǒng)統(tǒng)加起來，我自己沒算過。信泰的關(guān)聯(lián)企業(yè)有十幾家，還有下屬企業(yè)，它們?nèi)康膿?dān)保貸款，再把還沒到期的供應(yīng)商貨款也算進(jìn)去，確實(shí)牽連的面比較廣。”胡福林說。
　　最終，胡福林決定出走。“我當(dāng)時(shí)去美國(guó)，是臨時(shí)決定去的。買好的機(jī)票是9月20日出發(fā)，回程是10月5日。當(dāng)時(shí)公司資金有些困難，我想去美國(guó)找一些朋友尋求幫助，另外美國(guó)有一些客戶還欠著我們的債，我想過去溝通一下。下飛機(jī)的時(shí)候，朋友就說溫州那邊已經(jīng)在流傳說你出逃了，銀行、債權(quán)人都上門了，你還是留在美國(guó)看看有沒有處理的辦法。面對(duì)這種突發(fā)事件，我們真的沒有經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)時(shí)一下子也不知道怎么去應(yīng)對(duì)。”時(shí)至今日，他已不愿意承認(rèn)自己當(dāng)初是“跑路”。
　　在“出走”期間，胡福林一直在關(guān)注著事態(tài)的進(jìn)展。“我最怕關(guān)聯(lián)企業(yè)受影響，一直和他們保持溝通。如果不是溫總理到溫州，政府部門有這么一個(gè)表態(tài)，我估計(jì)關(guān)聯(lián)企業(yè)中有幾家可能會(huì)倒下，因?yàn)楫?dāng)時(shí)它們的資金已經(jīng)很緊了，真的很緊了。”
　　回或不回?身在美國(guó)的胡福林內(nèi)心糾結(jié)。對(duì)于經(jīng)營(yíng)這么多年的信泰，胡福林“肯定有感情，企業(yè)幾十年經(jīng)營(yíng)下來不容易”，“其實(shí)我人在美國(guó)，心還在溫州，等著事情有變化再回來”。當(dāng)然，如果“沒有變化”，胡福林可能就不會(huì)回來了。
　　而最終，“溫州市政府、甌海區(qū)委、工商聯(lián)、眼鏡協(xié)會(huì)也一直在跟我溝通，愿意抱團(tuán)幫助。包括關(guān)聯(lián)企業(yè)、債權(quán)人也一直在和我們溝通，讓我回去通過重組等手段解決困難。前段時(shí)間溫總理來溫以后，整個(gè)形勢(shì)和我出去之前相比發(fā)生了很大變化。各方面來看，都沒有之前那么緊張了。”胡福林如此解釋他歸來的動(dòng)因。
　　“政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、工商聯(lián)都對(duì)我回來表示大力支持，銀行也表態(tài)繼續(xù)支持我們企業(yè)，我心里覺得有了靠山。原來是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，現(xiàn)在背后有一大幫人在支持我，想法就不一樣了。有信心，離恐慌就遠(yuǎn)了。”政府的力挺，最終讓胡福林看到了重新盤活信泰的希望，或許，這也是他“歸來”的前提。目前，信泰的重組方案仍在協(xié)商。
　　10月10日，在信泰風(fēng)波逐漸平息之后，王秀珍終于見到了分別半月之久的丈夫。目前，他們夫妻二人的打算是，在拿到自己放在公司的錢后，就離開溫州回老家休息一段時(shí)間。至于未來是否還會(huì)回來，王秀珍說，“我自己也不知道”。(文中部分受訪者為化