你究竟有多少標

　　禪宗、冥想　喬布斯曾在《生活》雜志上看到一張饑餓兒童的照片，自此之后，他開始成為東方禪宗文化的信徒。尤迦南達的《瑜伽士的自傳》是喬布斯終其一生反復閱讀的書，也是他下載到iPad2上的唯一一本書。
　　輟學者　難道輟學是登頂數字世界的最佳路徑?喬布斯曾經不顧父母的反對，申請了唯一一所大學——學費高昂的私立大學里德學院。他告訴父母，如果繼續反對，他就放棄讀大學。在里德學院學習不到一年，喬布斯退學。
　　不愛洗澡　1978年，麥克·斯科特上馬擔任蘋果公司CEO，其最重要的任務是管理時年22歲的喬布斯。首批職責之一：敦促喬布斯勤洗澡。未果。
　　“蘋果”教父　蘋果之名源于一次喬布斯從蘋果農場回來，他認為“蘋果”二字聽上去“有趣、有生氣、不嚇人”。
　　數列基辛格、富蘭克林、愛因斯坦之后的第四項　2004年，喬布斯邀請前《時代周刊》總編艾薩克森操刀為其撰寫傳記。當時艾薩克森已先后出版《基辛格傳》、《富蘭克林傳》，《愛因斯坦傳》也開始寫作。艾薩克森的第一想法是：你覺得自己能和這些人相提并論了?遂拒絕，直到2009年得知喬布斯可能不久于人世之后才答應。
　　“好日子”代言人　喬布斯在結婚20周年紀念日給妻子鮑威爾寫了一封情書，信中寫道：“初識那天，我幸福得仿佛飛到了天上。……我們之間有過開心的日子、悲傷的日子，卻從未有過壞日子。”
　　控制狂　喬布斯曾幫奧巴馬組織了一次飯局，與會者包括Facebook創始人馬克·扎克伯格、剛卸任的Google CEO埃里克·施密特。飯局前，喬布斯要求審查白宮菜單，并刪除其中三道菜品。飯局上喬布斯要求將空調溫度調到最高，把扎克伯格熱得渾身大汗。
　　迷幻藥　喬布斯從15歲開始吸食大麻，高中時吸食迷幻藥。喬布斯曾坦陳迷幻藥是“一種非凡體驗，是我一生中做過的最重要的事情之一”。
　　素食主義　在里德學校時，喬布斯閱讀了一本名為《一座小行星的新飲食方式》(Diet for a SmallPlanet)之后就立誓不再吃肉。終其一生，他都是一位嚴格自律的素食主義者。
　　包豪斯建筑學派　喬布斯坦言自己“喜歡站在人文與科學的交叉路口”。艾薩克森在寫作《史蒂夫·喬布斯傳》時發現，在融合文學、藝術與科學的能力上，喬布斯與愛因斯坦異曲同工。莎士比亞和包豪斯建筑學派都是奠定了喬布斯設計風格的重要基石。
　　鮑勃·迪倫樂迷　喬布斯的iPod中有15張鮑勃·迪倫的專輯、7張披頭士樂隊的專輯和全部6張迪倫的私刻專輯。他把迪倫稱作“我的英雄”。他曾經在蘋果內部規定按照“披頭士精神”進行創作：要么趕緊死，要么精彩地活著。
　　極致完美主義者　直到人生的晚期，喬布斯仍舊記得養父教育他關注隱藏部分的美感：把柜子和柵欄的背面制作好也至關重要，盡管這些地方是人們所看不到的。在生命最后階段，一次護士給喬布斯戴上鎮靜治療面罩，被他一把扯掉，說自己討厭那個設計，然后命令護士去拿5種不同面罩供他挑選。
　　海盜船長　上世紀80年代，喬布斯與麥金托什團隊一起工作時，讓人在樓頂懸掛上一面巨大的海盜旗。“寧做海盜，不做海軍”(It，s Better to be a Pirate Than Join the Navy)是喬布斯當時推出的口號。
　　現實扭曲力場　口若懸河的辯才、遠超常人的意志力、達成目標的迫切心理綜合起來，構成了喬布斯魔法般足以扭轉現實、混淆視聽的能力。喬布斯合作伙伴麥金托什電腦設計師安迪·赫茨菲爾德將這種魔力形容成“永遠攻不破的大自然神秘力量”。后來一位工程師想到了一個也許可以破解該力場以順利辭職的辦法：走進喬布斯的辦公室，脫褲子，然后尿他一桌子。
　　盜火種的人　喬布斯知道微軟的Windows系統之后氣壞了，他把蓋茨找過來一頓怒吼：“我相信你們，你們卻從我這里偷東西。”蓋茨冷漠地盯著喬布斯：“應該說我們都有一位名叫施樂的有錢鄰居，我闖進他家里偷電視，卻發現原來早被你偷走了。”
　　利嘴一枚　喬布斯評價蓋茨“沒有想象力，從沒發明什么，做慈善比做科技更合適”；評價拉里·佩奇“正在把Google變成微軟”，評價奧巴馬是個“一任型”總統。
　　不刻薄，毋寧死　安迪·赫茨菲爾德曾坦陳：“我真的特別想讓喬布斯回答的一個問題是：為什么你這么刻薄?”甚至喬布斯的家人都很奇怪：他究竟是先天缺少避免亂箭傷人的大腦過濾機能，還是有意回避這個機能?
　　“風頭控”　蘋果公司設計主管喬尼·艾弗坦陳對喬布斯的感情“強烈而脆弱”：“他很多時候評價我的想法不怎么好，更喜歡另一個，然后轉過身就在講臺上把該想法講得像自己想出來的一樣。屢屢把功勞歸功于自己，這種方式讓我和同事常受傷害。”
　　“天才—白癡過山車”發明者　在喬布斯眼中，產品只分兩種——“完美至極”和“史上最爛”，其之間的轉換往往在一秒間。同樣，在喬布斯眼中，屬下也只分為兩種——“天才”和“白癡”。蘋果員工透露，有時候，一天能坐好幾趟“天才—白癡過山車”。
　　激光級專注力　禪修磨煉了喬布斯的專注能力及其對簡潔的瘋狂熱愛。他永遠會為一堆事物設定優先級，然后保留核心，砍掉其他。他剔除按鍵讓電子設備外觀簡單化，剔除功能讓軟件簡單化，剔除選項讓界面簡單化。
　　封閉至死　喬布斯對極致完美的追求使其要求蘋果對每一款產品都有端到端的控制。對一體化系統的本能熱愛讓喬布斯堅定地在“開放”與“封閉”中選擇后者。這種選擇是2000年蘋果市場份額跌為微軟1／20的原因，也是2011年蘋果市值超出微軟70％的原因。
　　聽風者　《史蒂夫·喬布斯傳》作者艾薩克森認為，喬布斯“就像數學家馬克·卡克(Mark Kac)所謂的魔術師天才，其洞見永遠不期而至。他像個探路者，可以嗅到風中的氣味，對前路先知先覺。用直覺而非理性統攝大腦