□文/李桂梅
溫家寶在政府工作報告中提出:“財政資金運用到哪里,審計就跟進到哪里”,賦予了審計工作新的、特殊的使命。對施工企業來說也不例外,施工企業的工程項目一般具有生產周期長、占用資金多、資源消耗量大等特點,施工企業生產經營全過程(項目承攬——準備工作——項目施工——竣工驗收)中的任一環節出現紕漏,都可能導致無法挽回的損失,影響施工項目的經濟性和效率性。為規范施工企業生產,促進施工企業總體經營目標的實現,進行工程項目跟進審計策略已成為必然趨勢。
跟進審計,就是要做到審計工作的同步跟進,保證審計取證的真實性、有效性、及時性。工程項目的跟進審計是指根據建設項目的規模、特點、風險程度、審計資源情況及要求等,將工程項目的建設期間劃分為準備階段、施工階段和竣工驗收階段,審計人員根據國家頒布的法律法規、方針政策和相關的經濟技術指標等,運用審計方法對工程項目各個階段的經濟活動工作進行全面和及時的審計監督,并提出審計意見和建議,為施工單位糾正存在的問題提供參考。
1、過程性。施工項目活動建設周期長、投資消耗大,一般經歷項目承攬階段、施工準備階段、項目施工階段、工程結算階段,每一個階段都有著自己的運行和建設周期。工程項目跟進審計是從項目承攬到竣工結算的整個過程的動態審計。
2、免疫性。工程項……