我國商業銀行個人理財業務發展策略

□文/程 亭

一、多渠道培養人才，廣泛吸收和留住人才

專業理財人員的培養不只靠銀行單方面的力量，理財人員選拔依照制度而行，人才的獵取不能局限于國內應有用全球人才的意識，更珍惜人才、留住人才。

（一）銀行、專業機構和高校共同培養專業理財人員。現在我國商業銀行都有對員工的培訓制度，會對各級各類員工進行培訓。個人理財業務雖然在我國發展時間不長，但發展的潛力有目共睹，理財師的培訓和各種資格認證考試開始興起，各大高校憑借其在教師資源上的優勢舉辦了多期各種商業銀行高級職業經理的培訓，已經登入中國理財師資格認證市場的海外證書有：RFP、CWN、FCHFP 和 CFP等，國家勞動與社會保障部職業技能鑒定中心推出了國家理財規劃師技術資格證書，中國金融理財師標準委員會的成立有助于制定和細化本土化的中國金融理財師認證標準、職業道德標準和操作流程標準。理財師的培訓、認證以及民間理財師組織機構的建立，有利于理財師隊伍的壯大和理財師職業的規范發展，也有利于解決我國商業銀行專業理財人員的短缺問題。商業銀行對高素質的專業理財人員的需求是持續性的，對專業理財人員的培訓要短期教育與長期培養相結合，注重專業知識和技能的學習和更新，以及實踐經驗的積累。商業銀行要注意理財人員培訓的質量，選擇的培訓項目既要能汲取國外的先進經驗和理論知識，又切合我國和各銀行自身的實際情況，還要具有一定的前瞻性。……