供銷社現代倉儲物流配送系統發展模式研究

□文/王蕊娟

一、傳統供銷社倉儲物流系統中存在的關鍵問題

（一）如何利用即有資源，建立區域性物流中心。傳統供銷社倉儲物流系統對現有網點的利用潛力沒有充分挖掘，倉庫物流資源缺乏整合和改造提升。從建國初期到改革開放以前，供銷社作為負責農產品流通的主體，擁有豐富的倉儲物流資源，如倉庫、冷藏庫在各地區分部廣泛，運輸專用設備數量也較多。根據河北省供銷合作總社統計，全省共有倉庫424個，總面積為1484，000平方米；冷庫89個，可容納356，600噸貨物；運輸車輛1，355臺，其中冷藏車378臺。如果利用現有的倉儲運輸資源，進行改造和升級，那么就可以建立一個覆蓋面廣、高效率、低成本的現代倉儲物流配送系統。

（二）如何利用信息系統建立現代化物流中心。供銷社內部信息流不暢，信息覆蓋不全面，沒有建立現代化的信息網絡，上下級供銷社之間沒有現代化、高效率的信息傳遞工具。在河北省供銷合作總社對全省供銷合作社全資和控股連鎖經營企業物流配送中心的調查中發現，25家企業中只有14家實現了信息化管理，而另外11家則仍然采用落后的管理方式。在網絡如此普及的時代，我們可以利用網絡傳送數據快、不受地域限制的特點，建立起供銷社的信息網絡。

（三）如何利用信息系統實現農產品的標準化。供銷社對農產品的收購、加工、運輸等過程沒有做到標準化，農產品質量參差不齊，這就制約了農產品向要求較高的市場供應，如國外市場、連鎖超市、北京等大城市。……