在首鋼首秦公司有個人人皆知的人物——“工人教授”馬志偉。原來,公司的4300mm生產線在大坯料軋制時,待溫時間長、軋制節奏慢、利用率不高。針對這一問題,只有中技文化的軋鋼調度員馬志偉,通過不斷摸索、反復實驗,總結出一種新的軋制方法,一下子把生產效率提高了30%以上。此方法被命名為“馬氏”軋制法,并寫進了首秦公司作業指導書。馬志偉也被評為河北省秦皇島市“金牌工人’和“十大經濟人物”,先后被河北工業職業技術學院、秦皇島高級技工學校特聘為客座教授和指導教師。馬志偉坦承,這是首秦公司的“做精每件事、創新每一天”的企業文化理念鼓舞他不斷追求卓越的結果。
在首鋼,像馬志偉這樣的職工有很多。比如,“焊工狀元”劉宏,當德國企業向她提出招聘意愿時,她說:“是首鋼培養了我,離開首鋼,我什么都不是。”應該說,現在企業之間的競爭不在于規模的大小,不在于資金的多少,就看你有沒有吸引人才的文化。
首鋼遷鋼公司非常關注職工的精神文化生活和切身利益,他們提出,對長期在一線的職工要“高看一眼,厚愛三分”,讓每名職工都能活出自身價值。遷鋼公司黨委書記聽說有位職工沒吃上年夜飯,曾專門給他寫信致歉,以此營造待遇留人、情感留人、事業留人的企業文化。遷鋼熱軋作業部部長助理謝天偉,是2004年入廠的大學生。他第一批通過了BFT培訓,第一批被送到國外培訓學習。西馬克等外國公司利用培訓的機會從中國企業挖人,謝天偉等一批遷鋼專業技術人員也被列入挖人名單,但他們全部選擇了返回遷鋼。遷鋼公司的“人和氣順,激情創業”的和諧文化,“把小事做細,把細事做透”的精細文化,“勇挑重擔,不辱使命”的使命文化,培育起遷鋼人共同的價值觀,使得一批批技術骨干心甘情愿地服務于遷鋼的發展。
首鋼各單位的企業文化建設豐富多彩、各具特色,如:煉鐵廠的“持續超越,贏在執行”;三煉鋼的“理念引導行為,精細鑄就精品”;京唐公司的“創新創業、和諧共贏、追求卓越”;首鋼發展研究院的“快樂激蕩,相得益彰”等等,都有效提升了員工的忠誠度,推動了首鋼各項任務的順利完成。