物流企業的風險評價分析

摘要:采用科學的方法對物流企業風險進行評估，對可能出現的風險進行預測，可為物流企業的決策者提供科學的依據。應用層次分析法與模糊綜合評價模型進行了物流企業風險評價分析，并以某物流公司為例展開了實證研究。

關鍵詞:物流企業;風險評價;層次分析法;模糊綜合評價模型

中圖分類號:F270 文獻標識碼:B

物流作為高速發展的新型行業，其行業特點、發展趨勢決定了物流業比一般行業的風險種類更多、影響更大。采用科學的方法對物流企業風險進行評估，對可能出現的風險進行預測，可為物流企業的決策者提供科學的依據。在物流項目開展過程中通過科學的管理加以預測，對于不可避免的風險，根據企業自身的承受能力和風險對應的收益進行取舍，可以為物流企業及企業所處的整個供應鏈的風險管理打下良好的基礎，提高物流企業競爭力[1-2]。

風險評估是對風險進行管理的重要環節，通過定性或定量的風險評估，可以論證項目的可行性。事實上，在物流企業風險評估的實踐中，有許多事件的風險程度是不可能被精確描述的。比如，某一家第三方物流公司泄漏戰略機密的可能性有多大;物流業務外包到底多大程度上削弱了客戶關系，往往無法簡單地用高或低去描述，也難以準確地用數字表述出來。對于這些模糊事件的綜合評價，完全可以依據模糊數學的原理來進行。在物流企業風險評價指標體系中，由于多數指標具有模糊性，而且指標可以按不同的屬性分層，所以，對其風險評價可以采用層次分析法(AHP)與模糊綜合評價相結合進行[3-4]。

采用層次分析法與模糊綜合評價法進行物流企業風險評價的基本思路是:綜合考慮所有風險因素的影響程度，并設置權重系數區別各因素的重要程度。通過構建數學模型，推算出風險水平的各種可能性程度，其中可能性程度值高者為固有風險水平的最終確定值。其具體步驟是:(1)選定評價指標，構成評價因素集;(2)確定指標權重;(3)建立評語集;(4)對各風險要素進行獨立評價，建立模糊評價矩陣;(5)運用模糊綜合評價方法，計算出評價結果;(6)對計算結果歸一化，確定風險水平。

一、物流企業風險評價指標的確定

(一) 物流企業風險的AHP評價方法

在物流企業風險評價指標體系中，將影響物流企業的風險因素分為三層，第一層物流企業風險評價為目標層，第二層和第三層為準則層(因素層) 和子準則層(子因素層)。因素集是由影響評價對象的各種因素組成的集合，由圖1可見，物流企業的各項風險因素被分成兩級，

因此，該物流有限公司的風險水平值為0.92，風險水平高。這說明該公司目前的風險環境亟需改善，應對各風險因素引起足夠的重視。

參考文獻:

[1] 劉聯輝.企業物流外包風險預警系統的設計與評價[J].物流技術，2005(9):107-118.

[2] 魏眾.企業物流外包風險形成機理及防范研究[J].中國安全科學學報，2005(1):55-58.

[3] Saaty， T. L.， The Analytic Hierarchy Process[M].McGraw-Hill Company， 1980.

[4] 王蓮芬，許樹柏.層次分析引論[M].北京:中國人民大學出版社，1990.

[5] 謝季堅，劉承平.模糊數學方法及其應用[M].武漢:華中科技大學出版社，2000.

(責任編輯:陳樹明)