[編者按]解讀教材是老師們備課的基本功,也是關系到教學成功與否的重要一環。如何才能高效地解讀教材,如何才能把文本細節轉化為教學細節?這的確是值得研究的事。本期“課題研究”欄目,我們就以“解讀教材”為主題,來看看教材編委錢錫銘先生希望老師怎樣解讀教材;來看看柳州市教科所陶家偉先生是如何組織老師們進行“提高小學語文教師解讀教材能力”的課題實驗的;再來看看柳州市的這個課題組老師在解讀教材方面的一些做法,供大家研究借鑒。
備課是教學的起步,而解讀教材又是備課的起步,也是備課的關鍵與核心。因為沒有對教材進行有深度的解讀,課堂教學不可能精彩,所以,我們有必要把備課時的“解讀教材”作為一個重要的研究課題,以提高教學的起步檔次。那么,我們如何去解讀文本呢?建議你分下面三步走。
一、 要學會多角色解讀
解讀教材,并不像平時看文學作品那樣讀懂文字,體會到其中的情感就行了,得多次轉變角度,以不同的角色去解讀文本。解讀教材該是這樣一個程序:
1. 以讀者身份讀文本。看看文本里透露了哪些知識,作者、人物的思想感情是如何變化的,哪些地方讓你特別感動,你產生了哪些想法……你可以在一些打動你的地方做一些圈點,記錄自己最初步、最純真的感受,這是第一層。
2. 以老師身份來解讀。我們的教學不是把老師對文本的解讀全都教給學生,應該有一個核心的部分。因為課文是教本,被賦予了教學生學會讀文章的重任。有了新的使命、新的支撐點,研讀的重點也就有了側重,你得考慮課文中的哪些細節可為你的教學所用,又該怎么用它。
3. 以學生的身份來讀。很多情況下,學生的解讀與老師是不一樣的,有時甚至與老師的解讀截然相反。所以,我們有必要再換一個角色來讀一讀。想想如果自己是學生,會讀些什么?學習這一內容時,會有怎樣的想法?會提出什么問題?學生平時通過哪些渠道知道了本課中的哪些知識?會對哪些內容感興趣?會產生怎樣的聯想?他們最渴望得到老師的哪些指導、哪些評價?……我們不妨多當幾回自己的“學生”,而且是不同層次的“學生”,從學生的角度來考慮對細節的把握,看看可用什么方法來讓他解讀出來,包括可用的途徑、如何突破難點等;再用學生的眼光來看自己的教學設計是否合理,能否充分調動學習積極性和主觀能動性,是否受歡迎。
通過上面三個層次的讀,我們心中就有了底。
二、 要學會恰當定位
給要上的這一堂課進行定位,主要包括兩方面:一是科學地設計教學目標;二是把準教學節奏和基調。
有老師說,教學目標不是在教參上寫得清清楚楚嗎?其實,那只是對該課的總體要求,到每一課時應該是各不相同的,而且如果要上出特色來,還必須根據教材和學生的實際,以及對教學環節的策劃,定出此課特定的目標來。要做到這一步,我們就必須再次讀教材,且不局限在要上的那篇課文上,而是跳出課文讀課文。相信大家都知道蘇軾的詩——“不識廬山真面目,只緣身在此山中?!本窒拊谝黄n文里,常常會限制你的視野線,如果走出課文從整體來看,你會有豁然開朗的感受。怎么做呢?我們來結合具體課例說一說。
蘇教版四年級下冊第四單元選入了4篇課文,都寫了“愛”這個主旨。《永遠的白衣戰士》歌頌了葉欣對病人、對事業的熱愛;《第一次抱母親》講的是親情互愛;《“番茄太陽”》表達了人與人之間愛的傳遞;《我不是最弱小的》則體現出對弱小者的關愛。這4篇課文圍繞“愛”這一主題思想,引導學生逐步深入地體味,領會多元的愛。如果我們能清楚地解讀出編者的這一意圖,那么,就能清晰地確定出各課的教學目標和側重。
《永遠的白衣戰士》一課,需從葉欣的言語、舉動來感受她對事業的熱愛,對病人的熱忱和關愛是她對事業之愛的一種表現;她不畏艱險,奮戰在第一線,更表明了她對工作的熱愛;她不接電話,并不是她不懂親情之愛,仍舊是為了不影響工作。如果從這一角度來統領全文,你的教學就有了一個鮮明的主題。在教學時,我們還要注意把握教學節奏和基調,前一半,抓住“高風險、高強度、高效率”來營造一個緊張、快速,甚至有點令人窒息的急迫感;而后一半懷念葉欣,則是悲婉、沉重的,語速應是低沉、緩慢的。這樣,學生隨著課堂氛圍轉變感情不斷激蕩,教學也就真正“活”起來。
如果說,《永遠的白衣戰士》是一種大愛,那么,《第一次抱母親》中的親情是一種血濃于水的深愛。課文中的這對母子是普通人,但是,一個“抱”的舉動,幾句簡單的對話,幾段細細的心理描寫,生動地表現出了普通人的不平凡!教學時,不妨淡淡地說、輕輕地議,讓學生在不經意中發現愛的真諦。如果你把兩篇課文進行一對照,能給人強烈的反差,印象就更深了。至于課文中護士的細節不宜大做文章,不必像葉欣那樣來突出其對病人的愛。因為本課的重點在親情,教學要緊緊圍繞這一中心,說護士的關愛把它歸到受親情感動更適宜。
《“番茄太陽”》一課中也有親情,如明明父母對明明的愛和付出;也有對他人的關愛,如陌生人給明明捐獻眼角膜。但我們設計教學,應該把重點放在“愛的傳遞”上。明明樂觀、開朗,沒有自卑心理,這與她父母以及周圍人的關愛分不開,他們把愛化成了一個個生動具體的形象,化作了一股股清澈的甘泉,傳遞給了明明。同樣,明明又把愛傳遞給了“我”,解開了“我”郁悶在心的死結。最后,“我”又把愛化作文字,傳遞給了更多的人。如果你抓住這一層面來組織教學,那么,你的教學是流動的,學生們在饒有興趣地探索愛的傳遞中,愛的清泉也不知不覺地流進了他們的心田。
《我不是最弱小的》也有親情,也有關愛,也有愛的傳遞。經歷了前面課文的教學,給這一課的定位帶來了難度。但是,如果你能讀懂編者意圖,那么,你的教學中心就會落在“誰是最弱小”“弱小是絕對的嗎”“你甘愿做弱小者接受幫助”“弱小者能幫助別人嗎”等一系列疑問的討論上。學生在議論中明白了“弱者不弱”的道理,也明白了今后該怎么去做人。這樣,其意義就遠遠超過反復讀故事情節本身。
你看,通過整體解讀,我們給4篇課文不同定位,創設多樣的情境與氛圍,演繹“愛”的不同側面,給學生留下生動而長久的記憶。
三、 要學會科學取舍
在確定了全文的教學目標、重點和基調后,我們有必要進一步對文章的一些細節進行取舍。當然,老師們把握課文的主要情節和重要細節是不成問題的。這里想說的是,對于一些細小的次要細節的取舍。像《“番茄太陽”》,課文很感人,情節也比較多,對于文中小女孩明明的名字,很少有人會去注意。其實,充分挖掘這不起眼的細節,把它轉化為教學細節,能夠把學生引向文本的深處。老師可以這樣來組織教學:
當明明形象展示在學生眼前時,老師把她的名字寫在黑板上,然后“若有所思”說:“老師有點奇怪了,‘明’字是明亮、光明的意思,兩個‘明’字疊在一起,應該是‘非常明亮’。可是,文章中的明明卻是個盲人,從沒有見過太陽,感受過光明,她的眼前是黑暗的,與‘明明’的名字好像對不起來。她的父母為什么給她起這個名字呢?”一個容易忽略的細節,經老師這么一點撥,頓時充滿了問號,也激發了學生探究的勁頭。很快,學生就能從人的名字中常被寄予希望這個角度,解讀出明明父母給孩子起名叫“明明”,就是希望她心中存有光明,也希望有一天她能夠見到光明。接著,老師啟發道:“除了起名字寄托愿望外,明明父母又是用怎樣的行動來為明明心中創造一片光明的呢?”進一步引導學生從父母四處為明明求醫,擺攤掙錢為明明治病,用撫摸蔬菜來引導明明體驗生活,用“番茄太陽”來回答明明的提問等一系列舉動,來體會明明父母對明明的精心照顧,對她的心靈的呵護。然后,再從明明的樂觀、開朗也可以看出明明心中是明亮的。
體會了明明與父母的親情后,可就明明的名字進一步深探:“明明的父母在給明明起名字的時候,希望有一天明明能夠見到光明?!边@個愿望能實現嗎?當得知有人愿意為明明捐獻眼角膜時,他們會是怎樣的心情?再來猜想一下,當明明手術后見到光明,他們又會是怎樣的心情?明明看到世界的那一刻,又會說些什么呢?一個小小的細節串起了一幕幕動人的情節,給孩子們一次次心靈的震蕩,也給我們的課堂帶來了獨特的體驗。
不過,請你注意,并不是說解讀教材就必須去截取別樣的細節,特別是在引進資源上更要慎重考慮,要與文本、與教材編寫意圖合拍,不能想當然地把每個細節都來一次充分的拓展。比如,《青海高原一株柳》一課中,有一段作者對家鄉灞河柳樹的描寫。有老師覺得這是一個難得的可發散細節,于是大做文章:了解灞河的歷史,介紹折柳送別的淵源,吟誦寫柳樹的古詩……課堂上很熱鬧,好像文化氣息甚濃,殊不知,已遠離了文本內涵,偏離了教學目標。作者寫灞河柳樹的聞名,只是為了更好地襯托出青海高原上那株柳的堅韌,所以,完全沒必要在這里進行大量的所謂“人文性”拓展。
現在,很多老師備課時,常常把課文的原文找出來,對比著閱讀,這很好??墒?,也有些老師熱衷于讓學生讀原文,課堂上不斷補充細節。我覺得,不太好。為什么呢?因為選文變成課文,是經過教材編者許多遍的推敲和打磨的,也就是說,課文更側重于教學的角度,而不是一般作品的文學角度。我們來舉一個例子。蘇教版五年級下冊《月光啟蒙》一課,不少老師在教學最后,讓學生補充閱讀孫友田回故鄉探望母親一段,母親這時已經癡呆,再也不能誦讀童謠,作者心里非常難過。大量的渲染讓學生悲從心起,課堂氛圍從輕松愉快的童謠吟誦和神奇無比的思維聯想,轉入了無限傷感,弄得悲悲切切的,好不容易凝聚起來的童年歡樂蕩然無存。盡管說,配讀其最后情景有利于進一步感受、深化母愛。作者這么寫,也是發自內心的。那么,你在備課時,有沒有問一問:為什么這么感人的細節,編者偏偏就拿掉呢?如果你與前一篇《愛如茉莉》比較就能發現,《愛如茉莉》已生動地演繹了真摯的愛,除了夫妻之愛,也有父女、母女之情。那種淡淡的茉莉式的愛,是那么令人陶醉。若在《月光啟蒙》最后保留探望癡呆母親一段,剛建立起來的美好的愛意就會被憂傷沖淡,對于母愛的理解也沒增加多少。所以,讓學生留下文中母親美好的形象,留下濃濃的文化氣息,是較佳的選擇。如果我們明白了編者的這層意圖,你在教學時,就不會再給添上一段悲愴的結尾了。
(作者單位:蘇教版小學語文教材編輯部)