伴隨經濟金融危機而來的爆炸性新聞,自去年起已經屢見不鮮。雷曼兄弟,158年的歷史,說倒就倒,事前竟然連一點征兆也沒有。是雷曼的管理者無能?員工無能?還是產品無能?麥道夫,納斯達克前主席,號稱“納斯達克帶頭大哥”,精心導演了史上最大的金融詐騙案——涉案金額648億美元。美國人曾經引以為傲的汽車產業也隨著通用汽車申請破產保護而裂開了巨大的缺口。福特和克萊斯勒的前景也似乎是“沒有最糟,只有更糟”。通用將悍馬出售給四川騰中重工而使悍馬搖身一變成國貨,成了汽車業這一片慘淡中唯一的幽默調劑。
未來還有什么“大地雷”等著我們,誰也不得而知。回過頭琢磨一下,這些“全球500強”、“世界級巨富”怎么就這么悲慘而又突然地隕落了?他們不是精英分子?他們沒有精英產品?他們缺乏精英管理?顯然都不是。相反,他們時時事事處處體現的都是“精英”二字。這倒是讓我想到了一句現在看起來頗有道理的話:傻人犯的錯都是小錯,聰明人犯的錯才是大錯。這倒不是說傻人也有大愚若智的時候,而是聰明人想要做成的都是大事兒,一旦犯了錯,那必然都是大錯,而且是大錯特錯。
如果你有幸打開這本書,我可以肯定地說,你是個聰明人。因為你發現了自己做過傻事,也勇于承認。那接下來,我們該如何才能不干傻事?本書的作者肖爾從繁雜的歷史事件中梳理出了7個最普遍的認知陷阱,賦予其形象生動的名稱,以便我們記憶、反思;……