突變視域下的企業發展與管理

突變論，作為一門著重應用的科學，既可以用在“硬”科學方面，又可以用于“軟”科學方面。

托姆的突變論與德弗里斯的突變進化論

企業自身成長中的不確定性和經營環境的不確定性，突如其來的失敗或萎縮成為時代的特征，這使得人們越來越傾向于從系統論的角度，將企業視為非線性系統和復雜系統，并應用非線性系統理論分析企業發展的規律，探討企業演化的模式和與環境的互動關系。20世紀60年代，隨著系統論的興起，系統管理理論引起管理學者和企業家的廣泛關注。孔茨(Koontz)認為，“不論是管理著作，還是從事實務的主管人員，都不應該忽視系統方法”，斯科特(Scott)則將系統理論的引入看作是管理理論有別于傳統企業發展理論的真正革命。

系統論主要有三大思想體系：耗散結構理論、協同論和突變理論。其中，突變理論可以為組織提供一系列關于組織發展過程中不確定性對其影響的系統分析。突變論的誕生，以法國數學家勒內·托姆勒內·托姆(Rene thom1923-)于1972年發表的《結構穩定性和形態發生學》一書的問世作為標志。“突變”一詞，法文原意是“災變”，強調變化過程的間斷或突然轉換的意思。在自然界和人類禮會活動中，除了漸變的和連續光滑的變化現象外，還存在著大量的突然變化和躍遷現象，如巖石的破裂、橋梁的崩塌、地震、海嘯、細胞的分裂、生物的變異、人的休克、情緒的波動、戰爭、市場變化、企業倒閉、經濟危機等。托姆將系統內部狀態的整體性“突躍”稱為突變，其特點是過程連續而結果不連續。……