基業長青

點評：孔祥云(AMT集團董事長)

編者按：卡爾維諾在他的《為什么要讀經典作品?》中對“什么是經典”給出了12個定義，其中一個定義是：“經典作品是這樣一些書，它們對度過并喜愛它們的人構成一種寶貴的經驗；但是對那些保留這個機會，等到享受它們的最佳狀態來臨時才閱讀它們的人，它們也仍然是一種豐富的經驗”——重讀管理經典理論和管理大師著作，對于讀過的人和正在閱讀的人都是令人愉悅的經驗。本期“重讀經典”欄目將邀請AMT集團董事長孔祥云先生為您解讀吉姆·柯林斯的《基業長青》。

許多人認為一間公司的持續成長依賴于幾位優秀的CEO的持續運作，但是，對一個企業而言，一群聰明人在維持現狀的基礎上敢于進行新嘗試，比擁有一個有魅力的領袖更重要，而擁有一個核心的理念并為之奮斗則是企業的持續成長的關鍵所在。[孔祥云：這種核心理念，有時被誤認為是一種空洞的口號、拼湊幾句話的文化標語，其實，越是深入多年扎根經營一家企業，就越能體會到“核心理念”是一家企業所有運營和操作的龐大冰山的尖角。我領導的AMT集團希望做成一家“中國人創辦的世界級咨詢服務機構”，這種理想和理念深刻影響著我們去克服困難、不隨波逐流，為客戶服務時真正“專業實用為您著想”，我們的客戶二次簽約率達80％以上。理念不是空洞的，這是AMT多年來的體會(參見我著的《簡單思考——如何管理一家專業的服務公司》，清華大學出版社出版)，也是AMT觀察到的一批批中外優秀企業的作為。……