點評:孔祥云(AMT集團董事長)
編者按:卡爾維諾在他的《為什么要讀經典作品?》中對“什么是經典”給出了12個定義,其中一個定義是:“經典作品是這樣一些書,它們對度過并喜愛它們的人構成一種寶貴的經驗;但是對那些保留這個機會,等到享受它們的最佳狀態來臨時才閱讀它們的人,它們也仍然是一種豐富的經驗”——重讀管理經典理論和管理大師著作,對于讀過的人和正在閱讀的人都是令人愉悅的經驗。本期“重讀經典”欄目將邀請AMT集團董事長孔祥云先生為您解讀吉姆·柯林斯的《基業長青》。
許多人認為一間公司的持續成長依賴于幾位優秀的CEO的持續運作,但是,對一個企業而言,一群聰明人在維持現狀的基礎上敢于進行新嘗試,比擁有一個有魅力的領袖更重要,而擁有一個核心的理念并為之奮斗則是企業的持續成長的關鍵所在。[孔祥云:這種核心理念,有時被誤認為是一種空洞的口號、拼湊幾句話的文化標語,其實,越是深入多年扎根經營一家企業,就越能體會到“核心理念”是一家企業所有運營和操作的龐大冰山的尖角。我領導的AMT集團希望做成一家“中國人創辦的世界級咨詢服務機構”,這種理想和理念深刻影響著我們去克服困難、不隨波逐流,為客戶服務時真正“專業實用為您著想”,我們的客戶二次簽約率達80%以上。理念不是空洞的,這是AMT多年來的體會(參見我著的《簡單思考——如何管理一家專業的服務公司》,清華大學出版社出版),也是AMT觀察到的一批批中外優秀企業的作為。……