戰略執行保障體系

為什么大多數企業曇花一現，而僅有少數企業能夠長盛不衰?

戰略管理普遍存在的問題是什么?

AMT咨詢能夠幫助企業解決戰略管理的常見問題嗎?

讓企業持續增長的AMT咨詢戰略思想體系是什么?

作為有抱負的企業家，您肩負著“成就中國第一代國際化企業”的使命。您和您的企業能夠清楚地回答以下問題嗎?

*為什么創業時員工眾志成城，而企業稍有成就，員工卻人心渙散，不思進取?您的公司如何統一員工思想，凝聚人心?您希望自己的企業成為一家什么樣的公司?您的戰略業務目標是什么?

*為什么公司的業務去年還一片繁榮，而轉眼之間就急轉直下?您的公司是否對今天，明天和未來的業務做出清晰的安排?怎樣才能保持業務的持續增長?

*“客戶是上帝”，您的企業能夠為客戶提供什么樣的價值?如何細分客戶，找到最有價值的客戶?

*市場競爭越來越激烈。用什么樣的產品／服務去競爭?在哪些市場競爭?為哪些客戶服務?如何才能獲得超越對手的比較競爭優勢?

*如何才能做到“不戰而屈人之兵”，擁有無可匹敵的核心競爭力，成為世界一流的大企業?

戰略管理普遍存在的問題

*缺乏清晰的發展戰略和競爭戰略，缺乏長遠發展規劃，戰略不堅定，變化頻繁；

*戰略管理的觀念淡薄，決策層陷于戰術事務；

*大量企業實行多元化擴張戰略，企業資源不足，能力不夠，多元業務開展不力，反過來影響了主業發展；

*企業決策過分依賴企業家的直覺與個人經驗，過分依賴過去成功經驗；……