園區開發商如何選擇合適的信息化解決方案

集成——房地產企業走過的路

選擇——其實并不少

適用——才是硬道理

本文關鍵字 園區 信息化

從傳統定義上來說，房地產開發商、園區開發商以及房地產中介機構都屬于不動產經營的范圍，雖然經營方式和盈利模式存在著很大的差異，但在軟件廠商眼里幾乎是一樣的。“只要和房子沾邊，我的軟件你就能用”。于是，萬科、中海、金地等一系列知名房地產廠商的信息化解決方案被推到客戶的眼前，“他們用的是我的軟件，很配套，你也買吧”。這樣的銷售往往會讓大多數希望在信息化方面有所提升的園區開發商迷

惑，“我該不該信你，你的軟件對我真的適合嗎?”中國有2000多家不同規模的園區，然而在軟件廠商眼里，園區開發商幾乎等同于一般的房地產開發商。我們承認傳統的房地產信息化方案已日趨成熟，然而專門園區性質的信息化成熟解決方案幾乎難求一例。可嘆紅海中絞殺得你死我活，而如此大的藍海竟無人光顧，這不能不說是中國軟件企業的不成熟。但是園區要發展壯大，信息化是重要的支撐，園區企業也不能坐等成熟的信息化整體解決方案出臺而錯失發展的良機，所以只能退而求其次，“有總比沒有強，矮個中撥高個，先用著以觀后效、邊實施邊修改”等等成為園區企業進行信息化建設的無奈選擇。

集成—— 房地產企業走過的路

在企業信息化建設的過程中，財務系統通常是最先被納入的一個系統，很少說現在有哪家園區企業連財務軟件都沒有;而若要滿足企業各個管理領域的需求，財務系統必須與核心業務系統集成來實現數據的交換。……