《中國流》

本文關鍵字 戰略 2009年第9期

這本書也許要流行。因為它試圖回答一個頗為流行的問題，這就是一度有 “世界工廠”之稱的中國，其經濟高速增長的模式究竟還能不能持續?在娓娓道來、明快敘述的字里行間，流露出來的也是一種頗為流行的擔憂:處于“微笑曲線”最低端的中國制造業，賺到的只不過是很微薄的苦力錢，付出的卻是過度開發環境、資源的不可逆轉的巨大代價，隨著“人口紅利”的消失，中國經濟怎能維系持續的輝煌?

比較不同的，是本書為難以為繼的中國經濟開出的“藥方”。作者的核心主張，不是眼睛向內關門刺激內需，而是繼續開放。不過要改變開放的重點，從前30年的 “引進”轉為“向外”。不要誤解，本書的“向外”并不是美國金融危機以來一時頗為流行的“到華爾街抄底論”，而是主張向外產業投資，利用中國龐大的外匯儲備，收購那些“中國制造” 的薄弱環節，在全球舞臺上沿著那條“微笑產業鏈”提升中國經濟的含金量。

更為不同的，是作者對自己心儀的 “向外戰略”，絕沒有停留在闡釋意義、預估收益的幼稚階段。相反，本書分章細說中國的企業界一旦走上“向外”之路，可能遭遇重重的困難，甚至跌落某種陷阱。這說明作者對自己的主張煞是認真，知而言、言為行—— 他分明是老老實實地告訴實業家，唯有切實解決“向外產業投資”過程中的種種難題，中國企業才真正走得出去。

試問:一本書提出的問題流行，反映的情緒也流行，就是答案與論證答案的風格較為獨特，這樣的書能不引起讀者更大的閱讀興趣嗎?我自己的經驗是，拿到本書就可以很快地翻讀下去——沒有眼花繚亂的數字與圖表，沒有艱深晦澀的術語，更沒有復雜的理論邏輯，加之作者的文字淺白，無論你同意不同意，都可以清清楚楚地知道作者的想法是什么。

讀來略有保留的地方，共兩處。其一就是那條著名的“微笑曲線”，從低端向上升要講條件。我算多少知道一點中國農村實情的，幾十年國家工業化把數億農民擋在了城市和現代工業的大門之外，勞力數量驚人龐大，而教育、技術訓練嚴重不足，改革開放后允許由農轉工，當然不可能一步登天。幾年前我為文寫過的一句俗話:什么山上唱什么歌—— 只要務工收入的最低點高于務農收入的最高點，人們就擋也擋不住地涌向工業。僅此一點，內地與發明了那條“微笑曲線”的寶島臺灣，情形就有不小的差距—— 20世紀90年代兩次訪問，使我知道那里工農業收入的差距遠比內地的小。要謹慎了:倘若過于急切的產業升級把數億農民工甩出工業曲線，搞得工不成、農不就，中國經濟就不只是面臨笑不長久的遠慮，還會有立刻要哭出來的近憂。

其二，“走出去”收購國際品牌、商業網路、關鍵技術和管理專才，對中國皆有幫助。不過，考慮到龐大的農民工隊伍，我們對“走出去”戰略的效果估計也要留有充分余地，除非其他國家有膽放寬對中國人的移民限制—— 勞力市場的保護主義是也。道理簡單，只要 “走出去的投資”尚不能把數億勞力全部帶向全球市場的產業升級，中國就必須考慮平行的，包括刺激內需在內的、多樣化的解決問題之道。

這當然不是要商榷本書的核心主張。中國擁有如此巨量的外匯儲備，除了越買越擔心地大手購買美國國債，也總要試試其他趨利避害的辦法。其中，資源性投資有意義，產業并購更重要。這些都沒有問題。我只是希望作者考慮中國未來奉行外向、向內更為平衡戰略的可能性，并在本書的基礎之上，進一步研究對外產業投資與發展內需的關系。

是為序。

周其仁

《中國流》清華大學出版社

2009年7月