《重塑IT價值》《中國流》

本文關鍵字 it項目規劃 企業it規劃 it戰略規劃 it規劃方案 2009年第9期

《重塑IT價值》

這本書終于能夠和讀者見面，對我來說，最大的意義是證明了我對兩件事情的堅信是有道理的。

第一個堅信就是項目操作越復雜，就越需要引入一些非營利性組織的運作理念，例如對使命感、服務質量和個人成就感的追求。這本關于企業IT 運營與創新的書采用開源的方式，參與者將近百人，他們大量的實戰案例與工作思考，甚至管理文檔，布滿了這本書的字里行間。

強生集團亞太區CIO 馮太川自幼在國外接受教育，用電腦輸入中文非常困難，但他還是多次花數個小時一字一句地對維基內容進行修正和補充。神州數碼的鄭小維女士在做完手術后，還花了大量時間專門開會討論，為我們整理案例。這只是本書創作過程中的兩個例子，我想說的是，如果沒有CIO 們的全力配合和無私分享，這本書就沒有機會到今天與廣大讀者見面。

第二個堅信就是我認為“熟人社區”會有更美好的未來。維基是一個基于社區網絡的新模式，它的存在基礎就是大的流量以及注冊用戶。年初的時候讀到一個德勤關于2009 年科技行業的預測，里面也談到企業社區網絡的發展前景被看好，這其實也是一個“ 熟人社區”的概念。

我曾經與中國電信的CIO 丁震吃飯，討論認為現在的社區其實依然是現實生活在網絡上的翻版。在一個個圈子中，依然是“物以類聚，人以群分”的原則在起作用。所以我一……