在企業文化建設中創新思想政治工作

[摘要]本文論證了企業文化建設和思想政治工作的區別和共同點，提出在企業文化建設中創新思想政治工作要通過兩者的相互影響、相互滲透、相互促進、彼此互補，達到共同發展。

[關鍵詞]企業文化；思想政治工作；創新

高度重視思想政治工作，是我們黨的優良傳統和政治優勢。如何在新形勢下加強和改進思想政治工作，尋求思想政治工作的新途徑、新方法，是企業面臨的一項新課題。以企業文化為切入點，在營造企業文化氛圍，樹立企業形象，錘煉企業精神之中貫穿思想政治工作，是一條加強和改進思想政治工作的有效途徑。

一、企業文化與思想政治工作的區別

1、性質不同

思想政治工作是我黨的優良傳統，它以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導，依照黨的綱領和不同階級政治、經濟的中心任務，通過有組織、有意識的教育，灌輸馬克思主義理論，使黨員和廣大人民樹立科學的世界觀和人生觀，掌握馬克思主義的觀點、立場和方法。“它具有鮮明的黨性、思想性，本質上屬于政治工作范疇”[1]。

企業文化是產生于西方資本發達國家的一種新的管理理論，它是通過培育企業職工共同的價值觀和行為準則，對職工的行為進行有效的管理和控制，追求企業整體優勢，具有明顯的管理性、經濟性，本質上是經濟管理問題。

2、內涵不同

思想政治工作是根據黨在企業的中心任務與職工的思想和行為規律，遵循精神文明建設的基本要求，著重對人的思想政治觀念、世界觀、工作態度和生活態度施加影響，以便調動積極性，服務于生產建設。因此，思想政治工作既是研究人的思想和行為規律的理性概念，又是進行思想教育活動的實踐性概念。

企業文化是在企業長期生產經營過程中逐步形成的、全體成員共識共守的行為規范、傳統作風和價值觀念，主要是理性文化概念。

3、內容不同

思想政治工作的基本內容是對黨員干部和廣大群眾進行馬克思主義基本理論、黨的基本路線、愛國主義、集體主義、社會公德及艱苦奮斗的教育，培養“四有”職工隊伍[2]。同時，對職工在生產過程中所產生的各種思想問題、情緒問題和行為問題進行疏導，及時予以解決。企業文化的基本內容是根據企業內外條件選擇經營哲學、確定管理信條、培養企業精神、確立企業目標、建設企業道德、樹立企業形象等。

因此，思想政治工作的任務是立足于全黨的思想政治上高度統一，具有普遍的共性特征。而企業文化是在宏觀的大政方針指導下，主要是依據本企業的實際情況長期鑄就的，具有鮮明的個性色彩。

4、方式不同

思想政治工作與企業文化運作方式不同，這是因為二者的活動主體不同。

思想政治工作的活動主體是在黨委集體政治核心領導下，專職兼職相結合，領導群眾相結合，黨政工團齊抓共管的體制，其運行方式是在黨委統一領導下，主要是系統教育、正面灌輸。企業文化建設的主體是企業的全體職工，良好的企業文化氛圍是在社會主義文化大背景下，通過企業領導人的倡導，靠全體職工的自我教育、自我約束、自我體驗，逐步養成，一旦企業職工擁有了共同的價值觀念，企業就有了巨大的凝聚力和感召力，職工就會自覺自愿地、齊心協力地為實現企業目標而奮斗。它的運行特點主要是以潛移默化的形成，通過良好的企業文化氛圍，提高職工的思想道德素質[3]。

二、企業文化與思想政治工作的聯系

1、對象相同

企業文化和企業思想政治工作，作為兩門科學，其研究對象都是人，都是以人為本的科學，都是做人的工作。它們都是以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同的出發點，都強調協調好企業內部的人際關系，都重視培養人的集體意識和提高人的思想道德素質，都把最大限度地調動職工積極性和主動性作為自己的重要任務。

企業文化從研究人的共同的價值取向出發，注重煥發人的精神，塑造人的靈魂，倡導群眾的優良作風和好的傳統，強調自我激勵的作用，在企業現代化管理中實行人性化管理。

企業思想政治工作解決人的思想認識、觀點、立場問題，以育人為業，以轉變人的世界觀為本，旨在用共產主義精神培養有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設人才。所以，企業文化和思想政治工作在培養人的良好品質、塑造人的美好靈魂方面是完全一致的。

2、目的相近

企業文化的功能之一就是效益功能，建設企業文化或企業精神的目的，就是通過強化軟管理，激發人的工作熱情，從而提高經濟效益，進而發展社會生產力[4]。

思想政治工作的目的，是通過對馬克思主義理論教育和社會主義、愛國主義、集體主義思想教育，調動人的積極性，最終達到提高企業的經濟效益的目的。思想政治工作應服從于服務經濟建設，思想政治工作是發展社會主義生產力的可靠保證。由此可見，企業文化和思想政治工作的共同終極目的都是為提高企業的經濟效益，發展企業生產力，為經濟建設服務。

3、途徑相通

企業文化和思想政治工作為達到目的的途徑或手段是相通的。思想政治工作經常采取的一些途徑，對企業文化建設也適用。例如，開展豐富多彩的寓教于樂的文體活動、創造良好的人際關系環境、樹立典型學習榜樣等等。這些途徑和手段都是企業文化建設和思想政治工作共同使用的，幾乎完全可以通用的。[5]

4、環境相似

無論企業文化建設還是思想政治工作都是在一個特定企業環境中進行的，企業環境包括內部環境和外部環境，內部環境包括生產經營狀況、規章制度、產品結構、員工素質、技術水平、領導能力、公共關系、經濟效益和分配方式等等因素。外部環境是指企業生存和發展的社會條件，包括國家的產業政策、宏觀調控、市場情況、社會責任等。

企業文化建設和思想政治工作都是在這種既確定又多變的環境中進行的，必然受到內外環境中的各種因素的影響，其中有的因素可能起積極的作用，有的因素可能起消極作用，要認真分析研究這些有利和不利因素，為企業文化建設或思想政治工作找好基點和提供條件。

在同一環境中，在相似的影響因素的作用下，企業文化和思想政治工作根據各自的特點和優勢，確定建設自己的企業文化起點和程序，選擇思想政治工作的重點和突破點，以求兩項工作同步獲取成果。[6]

三、思想政治工作與企業文化相結合，互相推動，共同發展

企業文化與思想政治工作的概念是獨立的，但相通相融是客觀存在的，兩者之間的聯系是明顯的，結合點是很多的，因此通過兩者的相互影響、相互滲透、相互促進、彼此互補，達到共同發展。

第一，思想政治工作與企業文化相結合是新時期思想政治工作的有效形式；第二，以企業文化為切入點加強和改進思想政治工作；第三，企業文化建設推動思想政治工作的改革和創新企業思想政治工作是我黨的一大政治優勢。

所以，企業思想政治工作要從黨和國家的中心工作的大局出發，正確處理國家、集體和個人三者的利益關系，保障企業的社會主義方向。只有堅持企業文化建設的社會主義方向，有效地開展思想政治工作，才能解決好價值觀這一文化建設的核心內容，以保證企業文化建設健康發展。

[參考文獻]

[1]魏杰．中國企業文化創新[J]．中國發展出版社，2006．

[2]楊干忠．社會主義市場經濟概論，第二版[J]．中國人民大學出版社，2004．

[3]伊查克?愛迪思．企業生命周期[J]．中國社會科學出版社，1997．

[4]沈加軍．加速企業文化建設，塑造電信強企之魂[M]．通信信息報，2004．7．

[5]王雪莉，張力軍．企業文化的四大誤區[M]．企業管理，2002．5．

[6]林平凡，詹向明．企業文化創新—21世紀企業競爭戰略與策略[J]．中山大學出版社，2002．

[作者簡介]

杜永忠（1969-）男，大學學歷，中共黨員，現就職于陜西省天然氣股份有限公司企業文化部．