以人為本的企業(yè)人力資源管理模式構(gòu)建探析

【摘要】 在知識經(jīng)濟(jì)時代下，人力資源成為企業(yè)生存與發(fā)展中的第一資源。人力資源管理是企業(yè)的管理核心，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響。而以人為本強(qiáng)調(diào)的是重視人、尊重人，積極促進(jìn)人的發(fā)展。這在企業(yè)人力資源管理中是應(yīng)當(dāng)堅持的一個重要理念。它可以使企業(yè)在激烈的人才競爭中，獲得與保留人才，從而使企業(yè)的人力資源管理步入更為穩(wěn)健而良好的態(tài)勢之中。隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，企業(yè)將面臨前所未有的競爭和壓力，因此運(yùn)用以人為本的管理理念來構(gòu)建企業(yè)人力資源管理新模式顯得尤為重要。本文在闡明人力資源管理和以人為本理念相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，分析了以人為本的企業(yè)人力資源管理的必要性，并探索其模式。

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)；人力資源管理；以人為本

美國著名管理學(xué)家德魯克曾說：“管理是一種有著多重目的的機(jī)制，而在這多重機(jī)制中，人的因素是最重要的。”我國的儒家學(xué)說對人本思想有著深刻而富有借鑒意義的闡述。儒學(xué)的根本精神就是重視人、關(guān)心人、尊重人，肯定人的價值與尊嚴(yán)，以人為本。

所謂以人為本的人力資源管理，是指以“人本”為指導(dǎo)思想。組織通過各種形式和手段，以激發(fā)組織內(nèi)成員的潛能為主、以影響組織外的成員為輔，協(xié)調(diào)組織目標(biāo)和成員目標(biāo)共同實(shí)現(xiàn)的過程。通過一系列的人力資源管理實(shí)踐，達(dá)到員工與崗位之間的合理匹配，推動價值源泉、價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配等人力資源管理價值體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時，員工個人也得到了最大程度的發(fā)展。……