試析浙江紡織類中小企業戰略管理現狀

【摘要】 在蓬勃發展的同時，浙江省紡織類中小企業也面臨著一系列的問題，包括其自身在發展過程中遇到的各種戰略困境以及外部大環境對企業發展的制約。意在通過對浙江紡織類中小企業的產值回落、效益下降和經營難以為繼的現狀和發展趨勢進行分析，探究其戰略管理的現狀和長期以來由于內、外部因素的影響，浙江紡織類中小企業的戰略管理始終存在的諸多問題。

【關鍵詞】 戰略管理；中小企業；紡織行業

浙江省是我國中小企業大省，改革開放30年來，中小企業如雨后春筍般蓬勃發展，在全省國民經濟中起著舉足輕重的作用。浙江省中小企業多集中于紡織、機械、化工等主要工業部門。

經過“十五”期間的技術改造，浙江紡織行業很多企業都裝備了具有國際先進技術水平的新設備，落后設備被淘汰，紹興、蕭山等地紡織業無梭化率達90％以上，數碼織造、印染等先進技術裝備也廣泛應用，產品設計創新加快，市場競爭力不斷增強。2006年全省銷售收入和出口額分別為5659億元和308億美元，利潤220.46億元，分別占全國紡織業的21.06%、20.9%、和24.97%。紡織業已成為浙江省的支柱產業。

浙江省紡織類中小企業正面臨著一系列的問題，包括其自身在發展過程中遇到的各種戰略困境以及外部大環境對企業發展的制約。從中小企業所處的經濟大環境來看，目前其主要影響因素包括：全球性金融危機；人民幣匯率政策改革、原材料、能源等成本大幅度提升；勞動力成本不斷上升等等。……