淺析企業員工教育培訓的對策與措施

【摘要】 針對企業在進行員工培訓時出現的問題，提出了加強員工培訓工作有效性的對策。

【關鍵詞】 企業；問題；培訓對策

隨著科學技術的發展和社會的進步，“事”對人的要求越來越高、越來越新，人與事的結合常常處在動態的矛盾之中，人與事的不協調是絕對的，今天你是很稱職的員工，如不堅持學習，明天就有可能落伍。不斷變化的環境也客觀要求，社會中的每一個成員時時刻刻都要接受培訓才不致落后于時代。筆者認為解決這一矛盾的方法之一就是企業要重視對員工進行培訓。因為職工教育培訓是企業的一項前瞻性工作，是企業開發人力資源的基礎，而開發人力資源則是促進生產力發展的重要途徑。職工教育培訓對實施“人才強企”戰略，提升企業的人力資源增值、管理增值、企業文化增值，搞好群眾性技術創新工作，增強企業整體的競爭力有著十分重要的作用。本文就企業員工教育培訓進行相關探討。

一、企業在員工培訓方面仍然存在很多問題

改革開放以來，雖然企業在人力資源管理、開發等方面已取得了較好的成就，在員工培訓方面也形成了一套基本規范的體系，但由于受到傳統管理體制的影響，當前企業在員工教育培訓方面還存在著諸多問題，一些培訓也往往流于形式，已成為制約企業發展的瓶頸。

1．對培訓的認識不足

許多企業領導認為員工培訓是一項“不經濟”的投資行為，一是看不到“立竿見影”的效果，投入產出不成比例；……