遼源礦務局走出由“貧”致“富”轉型之路

一個資源枯竭的煤礦成為吉林省遼源市利稅貢獻大戶，這種轉變來自于該礦科學發展，建設現代煤企的成功探索。

上世紀末，遼源市礦務局在邁入市場經濟時，突然發現自己變成了“赤貧”。煤炭資源枯竭，3萬名職工18個月開不出工資。企業經營十分困難。

今年，當記者來到這個企業采訪時發現，經過1998年以來的轉型，企業發生了翻天覆地的變化，生產能力進入了全國百強煤炭工業企業第47位，職工人均純收入達到3.16萬元。

公司董事長張義給記者講了一上午的“致富經”。

在老礦挖潛的同時。向外擴張，實施“非煤經濟”。與之毗鄰的通化市梅河礦是個高水、高瓦斯的高危礦，遼源礦務局接下了這個燙手的“山芋”。盡管他們資金短缺，技術卻很高超，通過對梅河礦的3個井口進行改造，對各礦井實施了106項重點技術改造，變過去打眼放炮的原始采煤方法為綜合機械化采煤，采掘機械化程度達到99％。梅河礦的產量，也從年產200萬噸左右提高到現在的360萬噸以上。

跳出遼源謀發展，跳出吉林謀發展，遼源礦務局目前已經有了7個服務年限可超過50年的發展項目。長春龍家堡煤礦是遼源礦務局2006年投資21.5億元開發建設的大型煤礦，煤種是氣肥煤，在國內被稱為“綠色環保煤炭”，預計今年將實現煤炭產量300萬噸。遼源礦務局還在云南省富源縣購買了一塊煤田，成立了云南晶圓煤業公司。張義告訴記者，“作為企業的管理者，要不斷去各地尋找新機會，這也是煤礦企業特別是資源枯竭企業必然要實施的‘走出去’戰略。”

采煤、賣煤是煤礦企業傳統經營方式。在遼源礦務局，利用采煤衍生物發展循環經濟正成為該礦新的經濟增長點。2006年，該礦在遼源老礦區建成2個總裝機容量為3500千瓦的瓦斯發電站，2008年發電970萬千瓦時，節約電費533萬元：遼源礦務局又在梅河礦區建設了一座2臺30萬千瓦的煤矸石電廠，年消耗煤矸石400萬噸，既解決了煤矸石堆放問題，又延長了礦井的服務年限。該礦還把煤矸石發電后的粉末用來生產水泥，實現向下游產業的延伸，金寶屯礦區開采有個伴生物油頁巖。儲量3.5億噸，目前正在開采立項中，預計會新增6000多人就業。此外，遼源礦務局還投資1.2億元建設了4個大型洗煤廠，為企業進一步提質增效打下基礎。