總在危機中崛起——文化產(chǎn)業(yè)海外經(jīng)驗

美日韓三國經(jīng)驗表明:文化產(chǎn)業(yè)具有典型的“口紅效應(yīng)”，但幕后多有政府的有意識推動

經(jīng)濟學(xué)中有一種“口紅效應(yīng)”，口紅這種“廉價的非必需品”在經(jīng)濟不景氣時期，成了人們消費得起的“安慰品”。電影、網(wǎng)絡(luò)游戲等文化產(chǎn)業(yè)就是典型的“口紅”。

在經(jīng)濟深度調(diào)整階段，社會消費心理將發(fā)生一些變化，基于經(jīng)濟前景的預(yù)期，大宗的固定資產(chǎn)支出會被壓縮，而教育和文化娛樂方面的消費與投入會增加。

歷史經(jīng)驗也證明，經(jīng)濟蕭條對文化產(chǎn)業(yè)不僅影響小，反而有帶動作用。美、日、韓三國皆屬典型案例。

清華大學(xué)國家文化產(chǎn)業(yè)研究中心主任熊澄宇教授指出，在積極引導(dǎo)社會需求的基礎(chǔ)上，政府采取主動的多元化產(chǎn)業(yè)政策，將人力物力財力集中于具有旺盛生命力的新興文化業(yè)，培育新的文化消費習(xí)慣和消費群體，擴大國際市場的文化認(rèn)同，是文化產(chǎn)業(yè)在危機中捕捉生機、把握轉(zhuǎn)機的關(guān)鍵所在，也不失為提升國家文化競爭力的重要舉措。

美國:

大蕭條中的娛樂傳奇

1930年2月，中國京劇名角梅蘭芳遠(yuǎn)度重洋，來到紐約四十九街戲院公開演出，首場演出便大獲成功。最后一出《刺虎》結(jié)束后，他謝幕竟達(dá)15次之多。演出持續(xù)2周。這家擁有700個座位的劇院竟場場爆滿，5美元的門票被票販子們炒到十五六美元。

這時正是美國經(jīng)濟大蕭條時期，演出的盛況不僅可以看出梅蘭芳戲曲藝術(shù)的魅力，美國演藝業(yè)在大蕭條時期的繁榮景象也可見一斑。

在大蕭條中，美國東海岸的百老匯和西海岸的好萊塢雙星輝映，創(chuàng)造了娛樂業(yè)的巨大繁榮，也為美國走出大蕭條作出了獨特貢獻(xiàn)。

據(jù)說，那年頭，美國人即使領(lǐng)取救濟、節(jié)衣縮食，也要從牙縫中擠出幾個錢，走進(jìn)劇院，涌入電影院，尋求心靈的慰藉與快樂。

大量藝術(shù)經(jīng)典作品也在那個年代涌現(xiàn)。如卓別林的小人物影片，詼諧有趣的“貓和老鼠”，“微笑天使”秀蘭#8226;鄧波兒主演的電影等。時任美國總統(tǒng)羅斯福曾說:“只要我們有鄧波兒，我們的國家就會沒事。”

觀察人士指出，正是文化的繁榮給美國人帶來了信心和希望，文化的發(fā)展造就了后來被津津樂道的所謂“美國精神”。

大蕭條持續(xù)到1933年時，美國的銀行倒閉1萬余家，企業(yè)倒閉超過25萬家。然而，正是在此期間，美國電影行業(yè)逆市而上，創(chuàng)造了空前的繁榮，成為國家的支柱產(chǎn)業(yè)，后來超過航空航天業(yè)。

在最糟糕的1929年，借助演藝業(yè)繁榮的局面，好萊塢順勢舉行了第一屆奧斯卡頒獎禮，每張門票售價10美元，奧斯卡成為迄今在影響力和商業(yè)效益方面最成功的電影節(jié)慶活動之一。1929年，全美電影總票房竟比前一年增加58.2%。好萊塢歷史上的票房冠軍《金剛》和《亂世佳人》，也都上映于30年代。

熊澄宇指出，大蕭條時期，金融資本對投入和產(chǎn)出的要求以及經(jīng)濟不景氣時期觀眾審美定式的形成，促成好萊塢類型片出現(xiàn)，并提煉出工廠流水線式的制作方式。制片廠開始使用“保證賣座的巨片”來吸引觀眾。制片人以高薪聘請明星、導(dǎo)演、作家和攝影師，因為這些人能吸引觀眾，有把握制作出成功的作品。這種以巨款拍片的風(fēng)氣，把影片成本抬高到100萬美元，同時帶來了巨大的市場效益。美國電影找到了一條好萊塢特色的“大片之路”。

2008年拉斯維加斯的國際大型綜合電影業(yè)博覽會Sho-West展會上，美國影院業(yè)聯(lián)合會主席菲西安指出:“在過去的幾十年里，美國遭遇了7次經(jīng)濟不景氣。但是在這7次里頭，有多達(dá)5次，電影票房反而強烈地攀升上去。”

日本:

政府主導(dǎo)“文化立國”

日本學(xué)者日下公人的《新文化產(chǎn)業(yè)論》對日本文化經(jīng)濟政策的制定產(chǎn)生了深刻的影響。他指出:文化產(chǎn)業(yè)是最終需要產(chǎn)業(yè)中最有前途的產(chǎn)業(yè)之一;日本人要利用文化資源創(chuàng)造新文化，從人的大腦中尋找資源、開辟市場，用人文精神去創(chuàng)造經(jīng)濟奇跡。

1995年，日本確立了面向21世紀(jì)的“文化立國”方略，把發(fā)展文化經(jīng)濟作為國家戰(zhàn)略，并通過一系列立法來保障和推進(jìn)這一戰(zhàn)略的實施。2001年日本國會通過了《振興文化藝術(shù)基本法》;同年10月又對1970年頒布的《著作權(quán)法》進(jìn)行修訂，改名為《著作權(quán)管理法》;2004年頒布了《文化產(chǎn)品創(chuàng)造、保護(hù)及活用促進(jìn)基本法》，該法規(guī)認(rèn)為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不僅可以改善生活質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，而且還可以讓世界認(rèn)識日本文化，因此各級政府和部門有義務(wù)積極扶持，在財稅、融資方面給予優(yōu)惠待遇。政府對于文化藝術(shù)領(lǐng)域的財政預(yù)算大幅度增長，同時，社會團體對于文化創(chuàng)意行業(yè)的贊助規(guī)模也越來越大。這個時期，正是日本經(jīng)濟低迷之時，尤其遇上1997年開始的亞洲金融危機。日本取得世界“動漫王國”的行業(yè)領(lǐng)頭位置，正是在這一經(jīng)濟低迷時期。

1996年，日本將動漫產(chǎn)業(yè)確定為國家第二位重要產(chǎn)業(yè)，通過推行工業(yè)化大生產(chǎn)、構(gòu)建動畫產(chǎn)業(yè)鏈等，使其成為號稱“無煙重工業(yè)”的重要支柱產(chǎn)業(yè)。

日本文化廳明確提出，卡通等“媒體藝術(shù)”是21世紀(jì)日本文化發(fā)展的一大支柱。經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省、文化廳等部門和動漫業(yè)界，每年都對動漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入研究，在此基礎(chǔ)上發(fā)表權(quán)威的報告書，如經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省和業(yè)界合作發(fā)表年度《動漫產(chǎn)業(yè)報告書》等。這些報告書向企業(yè)和民間個體創(chuàng)作者提供準(zhǔn)確的市場信息，引導(dǎo)其發(fā)展方向，避免造成人力、財力的流失或產(chǎn)業(yè)的虛熱。

據(jù)統(tǒng)計，目前，全球播放的動畫片中有65%出自日本。此外，全球電子游戲的市場份額中，90%以上的硬件、50%以上的軟件都被日本廠商所掌握。

韓國:

文化預(yù)算超政府總預(yù)算1%

1997年亞洲金融危機期間，韓國受到重創(chuàng)，對外向型經(jīng)濟與大企業(yè)集團主導(dǎo)下的工業(yè)化政策進(jìn)行了深刻反思。

緊隨日本之后，韓國也把文化產(chǎn)業(yè)確定為國家經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。1997年危機當(dāng)年，致力于發(fā)掘新的經(jīng)濟增長點的韓國就成立了“文化產(chǎn)業(yè)基金會”1998年，韓國政府正式提出“文化立國”方針，規(guī)劃2001年起5年內(nèi)把韓國文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在市場上的份額由1%提高到5%，成為世界五大文化產(chǎn)業(yè)強國之一。2001年，韓國設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)振興院，致力于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

目前，全世界只有兩個國家文化撥款達(dá)到國家預(yù)算的1%，韓國即其一。前總統(tǒng)金大中曾在競選時提出要大力發(fā)展文化，并以提升文化經(jīng)費占到國家總預(yù)算的1%為目標(biāo);金大中政府于1998年執(zhí)政后，因為金融危機，政府裁減各部委人員，只有文化部門人員不減反增，文化總預(yù)算也逐年遞增，1998年韓國政府的文化經(jīng)費占國家總預(yù)算的0.62%，之后政府文化經(jīng)費逐年增加，到2002年已經(jīng)超過1.2兆韓元，文化預(yù)算突破政府總預(yù)算的1.09%。

1999年至2001年間，韓國先后制定了《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展5年計劃》、《文化產(chǎn)業(yè)前景21》和《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)計劃》，有計劃、有步驟地推動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1999年韓國電影史上第一部以朝鮮半島戰(zhàn)爭為題材的本土大片《生死諜變》，票房、錄像帶和出口三項總收入超過了3500萬美元，第一次打破由《泰坦尼克號》創(chuàng)下的韓國最高票房紀(jì)錄。

不僅收回國內(nèi)市場，韓國電影電視以其鮮明的文化特色、獨特的內(nèi)容創(chuàng)意、精良的制作，在東亞乃至全球掀起了巨大的“韓流”熱潮。2005年韓國文化產(chǎn)品的出口額高達(dá)7億美元。韓國產(chǎn)業(yè)政策研究院對“韓流”的經(jīng)濟波及效果分析顯示，“韓流”對韓國經(jīng)濟產(chǎn)生的總效益達(dá)45億美元。

口紅效應(yīng)

所謂“口紅效應(yīng)”，也叫“低價產(chǎn)品偏愛趨勢”。在美國，每當(dāng)在經(jīng)濟不景氣時，口紅的銷量反而會直線上升。原因在于，經(jīng)濟不景氣的情況下，人們?nèi)匀粫袕娏业南M欲望，所以會轉(zhuǎn)而購買比較廉價的商品。口紅作為一種“廉價的非必要之物”，可以對消費者起到一種“安慰”的作用，尤其是當(dāng)柔軟潤澤的口紅接觸嘴唇的那一刻。再有，經(jīng)濟的衰退會讓一些人的收入降低，這樣他們很難攢錢去做一些“大事”，比如買房、買車、出國旅游等等，這樣手中反而會出現(xiàn)一些“小閑錢”，正好去買一些“廉價的非必要之物”。