
1980年代,李寧是時代符號。2008年奧運會開幕式上,李寧重新成為焦點。從體操王子到落馬王子再到點火英雄,李寧用自己的“擔當”成就了自己的傳奇。時下多事之秋,本土品牌再陷信任危機,我們更加呼喚中國企業中能有勇敢的“擔當者”!
李寧成功最重要的一點,就是他的運動員生涯給了他一顆冠軍的心、一個冠軍的思路和態度。
李寧幾乎不接受采訪,我曾問他為什么那么低調?他說其實冠軍都不是那種悶聲的人,只是他們會以另外的方式來表現自己。
那么,冠軍的身上到底有些什么樣的特質呢?
在李寧身上,一個最顯著的特質就是,他的心理素質特別過硬。
在奧運會上,我們也看到很多有體育天分的運動員,可他們最后沒能獲得冠軍,不少人就是在最后一下出了一點點小問題,結果就與冠軍擦肩而過。所以說當大家在技能上沒有多大差別時,最后拼的就是心理,最大的差別就在心理素質。
李寧就是這點好,他知道自己戰無不勝。
喜歡自己被期待
這種冠軍的心理素質從何而來呢?
李寧當時的形勢跟現在還不同。今天的奧運會上我們有51塊金牌,一個冠軍就是1/51的組成部分。當時李寧可是擔負了整個希望的。我們國家為了激發全民族的自豪感,選中了體操等幾個很少的強項。也就是說,李寧要和他當時的同伴們一肩擔起民族的希望。李寧當時很年輕,他要有多大的心理承受能力來承受這樣的榮譽啊!但是李寧喜歡給自己期待,他也希望被別人期待,他是習慣讓自己去承擔希望的。
于是他給自己設定了目標。這個目標很高,可李寧相信自己可以達到。有了目標,他就賦予自己以使命感和責任感,這使他最終的確承擔下來了。1984年的洛杉磯奧運會上,李寧獲得了3金2銀1銅的榮譽。當時的國際評論說中國體操不得了,出了個“神人”!中國體育進入了李寧時代。

拋開勝敗,當仁不讓
這種承擔榮譽的心理,這種冠軍的心理,李寧又是用什么樣的態度來對待的呢?就是四個字:當仁不讓。當仁不讓在李寧就意味著,我就是拿冠軍的,完全不存在讓別人去做而與我無關,或者退讓、推讓。這個事情我就是應該去做的,而且要挑頭去做。
這樣的心理素質和態度,在李寧后來二十多年的經商過程中也常常表現出來。
他在1988年漢城奧運會上的最后一次比賽中意外失利,從吊環上摔了下來。由此改變了他的人生之路。
他在廣東健力寶創始人李經緯的引導下來到了一個小縣城開始創業。此時的李寧什么都沒有,沒有品牌,沒有資金,榮譽也屬于過去。一個曾經有輝煌體育生涯的運動員又從零開始,這樣大的落差是很不合人們習慣常理的。但是李寧就從尋找資金開始,一點點地做了起來。
1990年代他又投資3000多萬元辦了一個體操學校,也是當仁不讓,就是想為中國體操事業出力,培養人才。
他還干了一件事,就是成立中國運動員教育基金會,主要是為退役的運動員提供受教育的機會和條件,使他們能更迅速地融入社會。這是一件大事,但他領頭召集退役的運動員來做這個事。他不光是募捐,后來他還把自己的股份賣了一部分,拿了一個多億來做慈善事業。
這次奧運點火儀式,大家都在猜測誰會成為最后一棒的火炬手,最終是李寧現身,這其實是眾望所歸的。因為他首先是中國一位優秀和成功的運動員,其次他也見證了中國改革開放30年體育事業的強大和經濟的強勁發展,他還是中國本土體育的第一品牌。可以說,在他身上集中展現了中國人的風范。另一方面看,李寧在鳥巢“碗邊”的奔跑,也是他離開競技場的20年里不懈努力,“雪恥”當年失利的最好回報。
他做這些事情的態度就是:當仁不讓。當仁不讓,接下來還有一句話:舍我其誰。李寧就有這樣的底氣!當他覺得事情到了這個“點”上,該做了,那么誰來做?不知道。他就會認為自己應該去做!他就會挑頭兒去做!管理
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