匯源品牌命運堪憂？

編者按：民族品牌告急?？煽诳蓸房耧媴R源，三鹿奶粉驚爆有毒。2008年9月，中國的民族品牌又一次成為熱議話題。他們的未來，又將如何？

恐怕連朱新禮自己都沒想到，匯源竟然一直扛著民族大義的旗子?；蛘咭灰怪g，匯源被賦予了扛起這桿大旗的責任。

品牌去留之謎

雖然朱新禮信誓旦旦地表示：匯源品牌不會消亡，并購雙方早已有約，未來匯源將仍舊服務中國市場。但質疑的聲音并沒有因此而減弱，大量反面例證被羅列出來：樂百士、小護士、活力28這些原本耳熟能詳的國產品牌，在被外資并購后都悄然消失于市場。還有美加凈，在上海家化從美國莊臣手里買回來之前，已被雪藏10年。

保護民族品牌的例子也有：當年可口可樂意欲收購法國達能，遭到了全國人民的抵制。聲討之勢，跟匯源案在中國引起的軒然大波頗為相似。

有所不同的是，在并購發生之前，中國人民仿佛從來沒有像法國人民愛達能那樣，愛過那些消失的民族品牌。

無論我們將來是否能在市場上看到匯源，百分之百的收購，已經讓它不再是一個民族品牌。從可口可樂以往的并購中，我們或許能看出匯源品牌的未來命運。

追查前車之鑒

近年來，可口可樂的收購戰略非常清晰：盡可能地占領非碳酸飲料市場，本次收購匯源就是它出擊非碳酸飲料抗衡百事的強勢之舉。在過去3年間，可口可樂已經進行了數起金額過億的果汁飲品收購案。

2006年12月，可口可樂以3.8億美金收購了墨西哥第二大果汁飲料制造商Juegos del Valle，此舉讓可口可樂成功擴大了在南美市場的市場份額。它的商標和品牌在并購后仍然保留。訪問它的網站，Juegos del Valle看上去仍然是一個獨立運作的公司，總部地址是墨西哥的Delegación Cuajimalpa。

2005年4月，可口可樂將俄羅斯第二大飲料生產商Multon公司收入麾下。后者是全球第五大飲料企業，這次收購的交易價格是5.3億美元。與Juegos del Valle一樣，Multon非但沒有在市場上消失，反而推出了更多系列的產品。目前可口可樂占有俄羅斯市場1/5的份額，收購Multon Co.為可口可樂提高當地市場份額立了大功。

此外，在2007年，可口可樂還分別收購了本土維他命飲料生產商Glaceau 公司（這是可口可樂歷史上最大一筆收購）；本土果汁和茶飲料制造商Fuze Beverage LLC公司，及其所有品牌。目前在北美市場，Glaceau和Fuze的品牌絲毫沒有被取代的跡象，仍然在使用自己的LOGO、包裝，在它的外包裝上甚至都看不到可口可樂的標識。

除了在果汁飲品市場上的收購，在可口可樂其他有案可尋的非碳酸飲料并購中，并未見有“冷藏”品牌的歷史。在宣布并購匯源的計劃之后，可口可樂CEO肯特稱：“匯源果汁對可口可樂中國業務具有高度互補性。”而追尋可口可樂對果汁業務的收購，匯源案與其他案例如出一轍。

可口可樂旗下有400多個品牌，把它們列在一起可以從A排到Y。在墨西哥Juegos del Valle公司的網頁上，絲毫看不到可口可樂的影子，而在俄羅斯Multon公司的網站中，僅在“公司歷史”中寫道：2005年，Multon成為可口可樂全球系統的一部分。

不知道墨西哥人和俄羅斯人如何看待可口可樂對本土品牌的收購。不過，在跨越《反壟斷法》魔咒后，可口可樂要面對的一個挑戰是：在收購發生前，中國人喝匯源未必因為愛國；而收購發生后，抵制匯源卻會“臨時”成為一部分人的“愛國之舉”。

但必須承認，無論國人是否認同，匯源自被收購那一刻起，已經成為可口可樂的一部分，匯源這個曾經的民族品牌，搖身一變成了國際品牌。而更為重要的是，可口可樂曾經的收購經歷，已經給了匯源品牌可信服的保障。管理

責任編輯：紀#8194;亮