不要輕棄“山寨速度”

當山寨企業直面品牌與速度的矛盾之時，該如何抉擇？

曾經被品牌制造商嗤之以鼻的山寨企業，其實“造反有理”。

好一個“快”

山寨手機很好地繼承了珠三角的經濟特點：快！

一是商人對市場的反應快——某個賺錢的產業一旦出現，無數的商人就會像聞到血腥味的鯊魚一樣蜂擁而至；另一個是執行能力快——作為老牌制造業基地，珠三角的企業在產業之間和產業內部的協同作戰方面，有獨到的經驗，它們能在最短的時間內理順產業鏈條，生產出市場需要的產品。

速度成了克敵制勝的殺招，也正是速度，讓國產品牌感到了恐懼，甚至諾基亞、三星這樣的國際巨頭也為之動容。能讓武林高手感到恐懼的，往往不是比自己更強大的外敵，而是身邊潛力無限的徒弟。

視品牌如糞土？

然而，快并非沒有代價。一味求快，使山寨企業把許多東西選擇性地加以忽略：知識產權、質量保障等等。更令人扼腕的是，品牌在他們眼中并不重要，山寨企業主更趨向于變成精明的商人，而不是有擔當的企業家。

山寨企業有自己的發展方向，山寨主們也有自己的想法，我們一廂情愿地希望這些企業做大、做強、做品牌，可他們所需要的只是利潤、效益、盈利。做手機與種白菜，在他們眼中本無不同，都不過是商品而已。

客觀地說，對于整個制造業而言，這是一種悲劇。

這意味著手機產業的資源將被肆意揮霍，缺少了對未來的約束，不需要考慮太多的建設性問題，無怪山寨企業被傳統品牌制造商視為毒瘤。

它們更需要扶持

接下去的選擇無法回避：山寨企業，是將其納入整個產業之中、融為中國制造的一部分，幫助其轉向品牌經營，還是任由其自生自滅、經受市場的洗禮？毫無疑問，前一種選擇比后一種需要整個行業付出更多的努力，難度也更大。但倘若成功，則極有可能為中國制造增添一支生力軍。

一直以來，政府、品牌廠商、媒體，似乎都站在山寨機的對立面，無數次地希望將其扼殺在搖籃之中，以期維持我們認為平衡的市場結構。但我們卻忽視了，正是山寨機的異軍突起，為整個產業帶來了更多的活力，國內品牌與外國品牌對峙的局面被打破，更多的競爭因素使得舊有力量不得不緊張起來。至少到目前為止，山寨手機代表的都是一種向上的力量。

“革命本色”不可丟

早在5年前，海爾CEO張瑞敏就曾對本刊斷言：與跨國公司競爭， 無論是資金實力還是核心技術，中國企業都無法與之相抗衡，我們唯一可能擁有的法寶，就是比對手“快”！而山寨企業正是依靠速度，讓國產手機重新奪回了陣地，5年來首次驗證了這一觀點。

但在現實中，品牌與速度、規范與靈活、高端與野戰的矛盾不可避免。于是一方面，正宗“山寨”一味的游擊生存方式，在幾年后勢必面臨調整；另一方面，轉而塑造品牌所帶來的成本壓力，則似乎不可避免地會延緩企業運作的速度，而速度的延緩又將使這些本不具有品牌優勢的山寨企業面臨不上不下的尷尬，反而喪失競爭力。這才是決定山寨企業是否應該轉型的關鍵所在。

轉型的過程，可以是山寨企業從低端到高端、從雜牌到品牌、從混亂到秩序的轉變，曾經身上積淀的山寨匪氣可能都會逐漸褪盡，但所有山寨企業，絕不能丟棄自己賴以起家、擴張、王天下的秘訣——山寨速度。

當部分山寨企業中的佼佼者開始不自覺地向品牌靠攏、向主流回歸之時，我們只能希望在自我壯大和提升的同時，“山寨精神”依然不倒，“山寨速度”依然矯捷，以事實證明自己不是一現曇花。

責任編輯：化#8194;石