中國企業(yè)家的“汶川地震”

在汶川地震中，所有參與救援的人都成為了“英雄”，唯獨(dú)受到譴責(zé)的，是企業(yè)家。地震之后的中國企業(yè)家階層，也亟待一次形象重建。

自5月12日之后，全中國的人心都聚集到了四川汶川。沒有一個(gè)人對這場災(zāi)害置若罔聞，可謂“汶川之外，非神即獸”。而在這場近三十年來最為慘烈的自然災(zāi)害面前，中國企業(yè)家群體也正面臨著尷尬的“汶川考驗(yàn)”。

非神即獸的尷尬

在過去兩個(gè)月內(nèi)，企業(yè)家的捐款多少成了他是否“道德”的衡量標(biāo)準(zhǔn)。所有的褒揚(yáng)與謾罵，有的甚至是詛咒，都與捐款的數(shù)額有關(guān)。其中，最受注目的是地產(chǎn)企業(yè)萬科公司的“王石事件”。

除了王石之外，房地產(chǎn)的很多知名企業(yè)家也受到了炮轟。他們被認(rèn)為是過去十年里賺錢最多的人，現(xiàn)在卻在災(zāi)難中表現(xiàn)得十分吝嗇。與此同時(shí)，跨國公司也遭到攻擊，有人列出了最摳門的10個(gè)跨國公司品牌，其中包括麥當(dāng)勞、肯德基等，認(rèn)為它們在中國市場賺得缽滿盆盈，卻在捐款上無動(dòng)于衷。在南京等城市，一些快餐店還遭到了人們的圍攻抗議。

這是一個(gè)很讓人深思的現(xiàn)象：在汶川地震中，幾乎所有參與救援的人都成為了“英雄”，包括官員、軍人、傳媒、志愿者、藝人、向捐款箱投錢的乞丐，以及每一個(gè)對著鏡頭流淚的路人。唯獨(dú)受到攻擊和譴責(zé)的，是企業(yè)家。盡管從數(shù)據(jù)上看，他們的捐款占到了總數(shù)的一半以上；盡管很多企業(yè)家也趕到了現(xiàn)場或以各種形式表達(dá)了自己的愛意。民眾對企業(yè)家階層的“不寬恕”，在這場地震中達(dá)到了極致。甚至很少有人愿意為他們做辯護(hù)，這會(huì)被視為有錢人的走狗。

這種景象的出現(xiàn)，再次表明：中國企業(yè)家在社會(huì)變革中所承擔(dān)的角色是多么的尷尬。這個(gè)階層過于冷靜和保守，使得他們在一些激情四射的時(shí)刻會(huì)被認(rèn)定為懦弱；他們天生是理性邏輯的信徒，這在很多時(shí)候顯得十分可笑；他們對自我財(cái)富的捍衛(wèi)，更是看上去有點(diǎn)可惡。

危險(xiǎn)的非理性趨向

民眾對企業(yè)家階層的惡評和討伐，更是一個(gè)值得深思的社會(huì)景象。它表明：在中國社會(huì)的地表層下，洶涌奔騰著一股憤怒的力量，它的構(gòu)成元素是“貧富懸殊”、“社會(huì)不公”、“基層秩序薄弱”等等。它們?nèi)缤鼗鹨粯拥亓魈剩坏┯龅搅芽p，就會(huì)不可遏制地噴涌而出，造成一種不容分說的、巨大的傷害。我們觀察到的事實(shí)是：在過去的相當(dāng)長時(shí)間里，幾乎在每一次社會(huì)－經(jīng)濟(jì)事件中，企業(yè)家都是被指責(zé)和攻擊的對象。無論是股市的暴漲狂跌，還是房價(jià)的居高不下，無論是豬肉漲價(jià)，還是藍(lán)藻爆發(fā)，企業(yè)家?guī)缀醢缪莸亩际恰熬鹑”├薄ⅰ昂谛臒o良”、“投機(jī)制亂”的角色。對企業(yè)家的攻擊和詆毀，從來是道德的，無庸質(zhì)疑的，痛快淋漓的。

這些聲音掩蓋了中國社會(huì)的制度性缺陷，將危機(jī)引向了一個(gè)相反的方向。

這是一個(gè)很危險(xiǎn)的事實(shí)。

在一個(gè)現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中，普通民眾與企業(yè)家都是市民階層最重要的構(gòu)成部分。在過去的一百多年中，中國現(xiàn)代化的中心問題，不是民眾與企業(yè)家的矛盾，而是國家政權(quán)與市民社會(huì)間的辨證關(guān)系。民眾與財(cái)富階級的情緒對立與價(jià)值觀沖突，將極大地模糊中國變革的主要方向。這樣的傷害將是致命的。

汶川地震，從災(zāi)害爆發(fā)到災(zāi)后重建，將經(jīng)歷很長的一段時(shí)間。人們將漸漸地從震驚、悲傷和感性沖動(dòng)中冷靜下來。建設(shè)，不僅需要口號，更需要理性。國人的愛心已經(jīng)在地震中得到了極大展現(xiàn)，已不需要被刻意放大。同時(shí)，任何人為的撕裂也都是沒有必要的。

在某種意義上，地震之后的中國企業(yè)家階層，也亟待一次形象重建。管理

（本文作者系藍(lán)獅子圖書出版人，財(cái)經(jīng)作家）

責(zé)任編輯：楊 光