挑戰集團 打造世界級酶制劑制造商

“挑戰集團的目標就是打造世界級酶制劑制造商。我們有信心實現這個夢想，因為動物如人一樣，也需要氨基酸、維生素與微量元素等營養物質，而飼料添加劑就是添加到動物飼料中的各種微量物質，它們的作用是：完善日糧的全價性，提高營養濃度和飼料利用率，促進畜禽生長，防治疾病，減少飼料貯存中營養物質的損失”，在北京中國農業科學院的總部辦公室里，挑戰集團副總裁吳培君對《快公司》記者說。

吳培君是挑戰集團副總裁，同時兼任北京挑戰生物技術有限公司董事長、總經理，現在全面主持挑戰集團添加劑產業的發展。

據吳培君介紹，挑戰集團是由中國農業科學院創辦的大型高新技術股份制農業企業集團公司，集科研開發、生產經營、技術服務、國內國際貿易于一體，以高科技含量的飼料添加劑、飼料和動物保健品為主要發展方向。

打造世界級“酶制劑”

自1997年創辦以來，挑戰集團堅持走科研與生產相結合的道路，目前，該企業已從單純的轉化技術，發展到自主研發，在飼料添加劑尤其是酶制劑領域獨占鰲頭，飼料及預混合飼料、動物保健品這兩個主導產業也呈齊頭并進之勢，現已研制開發出30多個系列500余種高科技產品。

挑戰集團是國內真正具有植酸酶自主知識產權的企業。那么植酸酶是什么?據吳培君介紹，植酸酶是一種新型的綠色飼料添加劑。植酸酶在飼料中添加以后，能減少無機磷的添加，提高飼料的利用效率，降低飼料成本，減少養殖場磷和氮的排放等功效。

挑戰集團是1999年推出植酸酶的，剛開始，植酸酶主要的銷售對象是蛋雞粉狀料、蛋雞濃縮料和蛋雞預混料，但是到了2002年，挑戰集團的植酸酶生產技術得到了升級，并開發出新一代產品，新的植酸酶產品很適合在豬上使用，價格又得到大幅度的下降，在豬配合飼料中的使用植酸酶，每噸全價料能降低5元左右的成本，這使植酸酶在豬飼料中大量使用得到了可能。

據記者了解，除了植酸酶這個自主產權的飼料添加劑產品外，挑戰集團還有特節磷植酸酶、木聚糖酶、特節酶與甜菜堿等高科技綠色飼料添加劑產品，并自主開發了二甲酸鉀(福爾)、丁酸鈉(腸益健)等化工合成類飼料添加劑。

挑戰集團目前擁有六個研發基地，植酸酶的研發基地就坐落在北京市海淀區上地科技園區。

吳培君坦言，挑戰集團之所以有現在的規模，品牌和行業地位，與重視研發有很大關系。在研發戰略上，挑戰注重于應用性研發，在研發模式方面，采取自我研發、合作研發和技術引進三種模式靈活運用。

看好市場前景

“我對酶制劑未來的市場發展前景比較看好，我們還計劃加大植酸酶科研的投入。”吳培君對記者說，酶制劑產品以后不僅僅在飼料領域銷售，以后還可以擴展到食品、化妝品、造紙、飲料等領域銷售。目前，我們還僅僅在飼料領域銷售，因為一是這個市場目前還比較大；二是我們對這個行業比較熟悉。

許多發達國家，政府有嚴格的法律防止環境污染，并對養殖場磷、氮排放有嚴格的限制，飼料中只有添加了植酸酶才能減少磷、氮的排放，所以許多國家更多是因為解決環境污染問題強制使用植酸酶，這種情況在中國還沒有成為推動飼料企業使用植酸酶的最重要動因。“不過，隨著國家對環保與資源利用率的要求提高，越來越多的飼料企業必然會在飼料中添加植酸酶，因此植酸酶的市場發展前景必然會越來越好”，吳培君說。

據了解，從2005年起就有50％以上植酸酶企業已經虧損，但就在這一年，挑戰集團的植酸酶產品出口有了明顯的增長，單純的植酸酶產品一定會虧錢，但為什么挑戰集團能做?

吳培君認為，“因為植酸酶項目只是挑戰集團眾多產品中的一個，并且挑戰在不斷研發市場所需要的產品。繼挑戰植酸酶項目獲‘2005中國飼料行業重大科技進步獎’后，挑戰新飼料添加劑二甲酸鉀又喜獲‘2006中國飼料行業重大科技進步獎”。

吳培君認為，如果是短期賺點錢，并不是做事業，挑戰集團做的是事業，希望在這個產業取得長久發展。酶制劑對飼料行業貢獻非常大。因為未來社會最短缺的就是資源，提高酶制劑的利用率，可以降低資源消耗量和損耗量。植酸酶產品就是很好的例證。

“現在大家很關心食品安全問題，對我們來說也是個機會。”吳培君說，“一個行業的發展，沒有大環境的支持，肯定是不行的，當大家對食品安全要求越來越強烈的時候，對一定程度的規模養殖，對大企業，對規范化的企業會有很大的幫助。”

值得注意的是，中國農科院利潤上億的企業有好幾家，但挑戰集團是最規范化，市場化運作的企業。這讓挑戰人很自豪。“這是對我們的肯定”，吳培君說。據記者了解，目前，挑戰集團的酶制劑產品已覆蓋全國25個省(市)、自治區，并遠銷歐美及東南亞地區，出口年銷售額達到2000多萬元。而且，植酸酶這幾年發展很快，當前在國內的市場占有率已達40％左右。目前還與臺灣、韓國、印度、馬來西亞、巴西、澳大利亞等20多個國家和地區的知名企業建立了國際合作關系。

讓位10％的股權融資

“為了讓挑戰集團獲得更大、更快地發展，我們計劃引進資金，準備讓位10～15％的股權引進一個股東進行風險投資，將來一起發展，推動公司上市。現在挑戰集團非常希望有投資機構加盟一起謀求發展”，吳培君說。

據吳培君介紹，他們公司目前以自籌資金為主，沒有貸銀行的任何款。“還好，我們現金流控制得比較好，否則企業無法運作。”吳培君說，并不是挑戰集團不想貸款，而是在中國現行的金融體制下，作為一家股份制民營企業很難貸到錢。因為銀行貸錢都需要固定資產抵押，而挑戰集團是一個高科技發展公司，資金主要投入在人才與技術上，所以沒有太多的固定資產作為抵押，因此很難在銀行貸到錢。“希望中國繼續深化金融體制改革，繼續放寬企業的融資渠道，為企業解決實質性的融資難問題”，吳培君說道。

值得一提的是，對于融資金額，吳培君表示：“我們計劃融資200～5000萬元左右的資金，融資的資金主要用于酶制劑領域：一方面，開發更多的酶制劑種類；另一方面，加大酶制劑的研發與生產投入。如果我們能融資到200～5000萬元的話，那么在產出效益上估計會有1500～2500萬的利潤回報。”

因此，對于挑戰集團來說，現在將資金問題寄予融資來解決，希望通過引進風險投資來解決在快速發展過程中所遇到的資金問題。

雖然挑戰集團是中國飼料添加劑領域的“領頭羊”，然而，當你走近挑戰，你也許會發現這樣一個事實：挑戰集團一直都在與自己“挑戰”——不斷挑戰自我，挑戰科研新品、挑戰企業高效管理、挑戰營銷服務體系，挑戰為客戶、為行業、為社會創造更多的價值……

“一個為他人創造更多價值的人，是企業最為寶貴的人才；一個為社會創造更多價值的企業，是最受歡迎的企業；這樣的企業就能有更大的發展，才能基業長青!”吳培君如是說。

在挑戰的決策層，有這樣一個共識，公司的產業要做就做到最前面，做到行業的第一梯隊，也許這正是挑戰的風格使然。

有管理學家認為，一個企業的風格和精神，是企業穩健而快速成長的關鍵因素之一，那么，獨具特色的挑戰風格和挑戰精神，似乎正勾畫出一個“挑戰型”企業的標準形象，就像當你看到挑戰集團徽標中那只向著太陽展翅翱翔的雄鷹時，在過目不忘的感覺后，會想到一句很有挑戰意味的話——我要飛得更高。

“讓飼料企業添加植酸酶以后能降低飼料成本，產生經濟效益是推動植酸酶在中國使用的真正動力”，吳培君說。