任新遠：在創新中承擔起社會責任

作為人保財險寧夏分公司的總經理，任新遠把“創新與責任”

作為自己的座右銘，以產品創新、服務創新、管理創新推動企業、行業發展，勇敢地背負起一份沉甸甸的社會責任。

2008年3月28日，“創和諧消費環境、盡企業社會責任”—寧夏3.15系列活動頒獎晚會在銀川隆重舉行，人保財險寧夏分公司榮獲年度“最具社會貢獻獎”。2008年4月18日，人保財險寧夏分公司總經理任新遠榮膺“2007年度寧夏經濟人物”稱號。

善于反思，勇于創新，是一個成熟企業應有的品質，更是一個企業基業長青、永續發展的必要條件。作為人保財險寧夏分公司的總經理，同時又是寧夏保險行業協會會長、保險行業學會會長，任新遠把“創新與責任”作為自己的座右銘，以產品創新、服務創新、管理創新推動企業、行業發展，勇敢地背負起一份沉甸甸的社會責任。

在開拓創新中展示自身作為

近年來，隨著寧夏經濟的快速發展和市場環境的逐步改善，為寧夏保險業的發展創造了有利的外部環境。任新遠自2004年主持公司工作以來，緊緊抓住這一難得的發展機遇，全面落實自治區人民政府《貫徹落實〈國務院關于保險業改革發展的若干意見〉的實施意見》，積極實施專業化經營、差異化競爭和精細化管理的發展戰略，開發適應市場需要的保險產品，建立完善的營銷體系，切實提高客戶服務品質，構建嚴密高效的流程控制體系，強化基層和基礎管理工作，大力提升公司的核心競爭力和管控能力，業務發展一年上一個臺階。5年來，保費收入保持了20%以上的年均增速。

作為一家連續幾年的全國系統先進單位，如何做到與時代同步，保持旺盛的發展活力，一直是任新遠思考和探索的問題。2007年，他在綜合分析市場發展形勢之后，大刀闊斧進行內部管理和組織結構改革，積極開發拓展新興保險市場，持續推動服務創新，建設和諧奮進的企業文化，使公司發展動力更加充足，基層活力不斷增強，機制創新穩步推進，經營業績明顯提升。

2007年，人保財險寧夏分公司被中國企業文化促進會評為全國企業交化建設優秀成果單位，同時被錄入中國企業文化案例庫系列叢書、全國企業文化管理師培訓指定教材《中國特色企業文化建設案例》第二卷，作為典型案例在全國推廣。

2007年，基于人保財險在寧夏保險業的地位和個人的影響力，任新遠被推選為寧夏保險行業協會、保險學會會長。當選會長后，他深感責任重大，不僅要經營好寧夏人保財險一家公司，而且要引領整個保險行業實現又好又快發展。他從繁榮寧夏保險市場、支持地方經濟建設的大局出發，充分發揮人保財險在行業中的引領作用，以依法合規經營為抓手，積極推動行業誠信建設和健康發展。

2007年，寧夏保險市場總規模一舉突破20億元，達到24億元，同比增長24.4%，保險資產達到50億元，實現了整個行業的跨越式發展。

在經濟補償中豐富保險功能

經濟補償是保險職能作用最直接、最有效的體現，自1980年恢復國內保險業務以來，人保財險為寧夏經濟社會和廣大客戶提供了大量的風險保障，累計支付各類賠款17億元，在青藏鐵路、西氣東輸工程、寧東基地、長慶石油、第七屆全國少數民族體育運會等大型項目及全區各主要基礎設施的建設中發揮了良好的保障作用。

2007年，公司共處理各類理賠案4.5萬余件，支出賠款2.475億元，充分體現了保險業“促進改革、保障經濟、穩定社會、造福人民”的作用。作為公司的一把手，任新遠沒有滿足于簡單地發揮保險的經濟補償職能，他提出要在理賠服務工作中體現企業的社會責任，通過建立保險理賠綠色通道，最大限度地減少災害事故造成的損失。

在他的主持下，人保財險寧夏分公司簡化了賠案預付流程，提高賠案預付效率，當發生重特大安全事故時，人保財險在第一時間進行事故賠款的預付，用于人員安撫、事故調解，減少事故引發的社會矛盾與糾紛，用及時的經濟補償營造誠信友愛、充滿活力、安定有序、和諧相處的社會氛圍。

在參與社會管理中實現企業價值

現代保險業的迅猛發展，使得保險企業在參與社會風險管理、減少社會成員之間的經濟糾紛、完善社會保障體系、維護社會穩定等方面的積極作用日益凸顯，社會管理功能逐步增強。

在任新遠的領導下，人保財險寧夏分公司利用風險管理方面豐富的專業經驗，針對高危行業和公眾聚集場所安全風險較高的實際，一方面大力發展各類責任保險，利用保險費率的經濟杠桿提供防災防損風險管理服務，提高企業風險預防能力和災后恢復能力，為各級政府和人民群眾排憂解難。

另一方面，主動參與到社會管理的過程之中，積極配合自治區政府部門、公安消防、醫療衛生、氣象、廣播電視等部門，每年投入一定的資金和人力開展防火、防災、防盜和交通法規宣傳工作，提高了社會對防災防損重要性的認識，減少了可能發生的人民生命和財產損失。

2007年，寧夏分公司與區公安廳交警總隊聯合在全區范圍內發起了農村交通安全宣傳活動，向群眾發放《生活奔小康，安全不能忘》畫冊20000冊，全區所屬支公司與當地公安交警及宣傳媒體密切配合、聯合行動，取得了良好的宣傳效果。

在促進社會就業方面，公司面向社會招聘營銷員和勞務用工近千人，解決了600多名下崗職工的再就業問題，同時，逐年加大保險從業人員的培訓力度，僅2007年就培訓2000多人次，為寧夏保險業培養了大批經營管理人員和專業技術人才。

在服務新農村建設中履行歷史使命

多年來，寧夏人保財險充分發揮國有控股公司的網絡技術優勢，在農業保險長期虧損經營的情況下，始終堅持履行“人民保險造福于民”的歷史使命，在養殖業、種植業和農村綜合保險等方面，積極落實黨中央、國務院和自治區黨委政府面向農村、服務農民的惠民政策。

任新遠主持工作之初，明確提出了“人民保險要為‘三農’服務”的工作方針，按照“拓寬市場，優化險種，服務農村”的經營思路，積極探索現代農業保險的經營之路，始終不渝地開發農村保險市場。2004年12月，任新遠親自掛帥，成立了奶牛保險工作組，探索試點奶牛保險，協助自治區政府出臺了全國保險系統第一個《奶牛保險實施方案》，開創了現代農業保險由地方財政出一些、養殖戶個人拿一些、商業保險公司運作的新型保險保障模式。

到2007年，共承保奶牛666頭，收入保費28萬元，承擔風險470萬元，支付賠款達113萬元。2007年，公司積極響應自治區黨委政府的號召，全力開展能繁母豬保險工作，集中人力物力在3個月時間里完成了8.8萬頭能繁母豬的承保工作，覆蓋面達到了80%，完成進度居全國各省區榜首。

到2008年1月底，共發生保險事故1140起，及時向養殖戶賠付177萬元，有效地解決了養殖戶的燃眉之急。在保障農村夏秋糧場生產方面，2007年，公司通過開辦農村綜合險為全區農村夏秋糧食生產承保風險1.1億元，共支付賠款70萬元，緩解了農業糧食生產的困難。

在發展公益事業中勇擔社會責任

任新遠認為，現代保險企業要生存和發展，僅一味地追求經濟效益是不夠的，必須考慮社會的整體利益和長遠利益，承擔相應的社會責任，沒有社會的和諧發展，就沒有企業的持續經營。多年來，他一直把從事公益事業作為保險行業服務社會、回報社會的一項重要舉措，積極參加地方各級政府組織的公益活動，主動承辦有利于社會穩定、群眾利益的活動，積極實踐企業公民職責，勇擔社會責任。

主持工作四年來，先后籌集近100萬元資金和物資用于生產、生活和教育扶貧。2007年7月11日，公司為寧夏100所縣級以下學校捐贈責任限額總計2億元人民幣的校（園）方責任保險，積極支持貧困地區教育事業的發展。2007年公司與寧夏軍區獨立團結為軍民共建單位，向部隊贈送了慰問金和學習用品，組織慰問演出，“雙擁”工作走上了一個的新的臺階。

同時，公司積極響應自治區黨委、政府的號召，加強對口扶貧工作，每年劃撥扶貧資金5萬多元現金和物資用于對口扶貧地區的生產、生活和文化扶貧。

2007年，任新遠和他領導的寧夏人保財險取得了一個個輝煌的業績，不論是自身發展還是社會影響力，都使人保財險和寧夏保險業成為寧夏區域經濟發展中的一個奪目亮點，但任新遠的目光更加長遠，在寧夏回族自治區黨委政府新時期跨越式發展戰略的激勵下，他決心帶領寧夏人保財險進行“二次創業”，續寫新的輝煌。