加強基層黨組織建設，打造團隊型企業

近年來，龍里縣供電局被評為貴州電網公司“安全生產先進集體”，2001至2003年度、2004至2006年度貴州省文明單位，2000年以來黔南州“文明單位”，以及行業內“增強服務意識，提高服務水平”營銷優質服務技能競賽中獲組織獎、(業擴報裝專業)集體獎、(用電檢查專業)集體獎。從2004年以來，一躍成為龍里納稅大戶之一。2006年的稅收占當地財政總收入的7.3％。榮譽和成績，離不開龍里縣供電局抓好黨組織建設，凝聚力量，開拓創新，團結協作的努力。

一、黨支部要成為學習型企業的核心，為打造團隊型供電提高智力支持和知識保障

第一，學習黨的理論、路線、方針、政策知識才能為企業的發展指明方向?！安灰粫耦^拉車不會抬頭看路?！弊鳛閲泄╇娖髽I，雖然沒有競爭，但及時學習黨的各個時期的理論、路線、方針、政策是必不可少的。因為國家的發展離不開電力，而電力更離不開國家的發展。沒有國家的發展就不可能有電力的發展。國家的發展導向是什么，國家倡導企業要做什么都是需要學習的。龍里縣供電局每年都要組織黨員干部、職工參加各種培訓學習。近幾年來，還采取了走出去、請進來的辦法，不僅組織了黨員、干部職工到上級業務部門進行理論和業務培訓，組織他們到好的單位參觀學習，還邀請了有關部門領導、專家對職工進行黨的理論、方針、政策、精神文明創建、行風建設等培訓和交流學習，這些措施有效開闊了大家的視野，對創新大家的工作思路、提高自身工作能力，起到了較好的促進作用，特別是將培訓班上的理論與工作實際相結合，有效提高了員工的工作水平。同時，局黨支部每年不僅為每個班、站、所訂黨報黨刊供職工平時學習，組織干部職工定期學習，寫讀書筆記和心得體會，教育干部職工“不愛崗就下崗，不敬業就失業”的危機意識，還組織干部職工收看《大國崛起》等電視專題片，結合“加快龍里大發展，供電怎么做”等，組織職工就供電發展與地方經濟發展的關系進行討論，為職工指明了供電既是壟斷企業，更是服務型企業的關系。

第二，學習業務知識，倡導創新是企業發展的靈魂，樹立干部職工“企業是我家，發展靠大家”的經營理念。“業精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨?！碑斀裆鐣?，科技突飛猛進，信息化、經濟全球化給各種產業帶來前所未有的沖擊。不鉆研業務，不創新技術就會落后，就會被淘汰。龍里縣供電局以培養職工學習力和創新力、“創建學習型企業、爭做知識型員工”為目標，堅持以培養“高級專業技術人才、高級技能人才”為龍頭，以崗位培訓為基礎，按照“干什么學習什么，學什么專什么”、“干什么會什么，缺什么補什么”和適度超前的原則，將“終身學習、全員學習、全過程學習、團隊學習”貫穿于整個職工教育培訓管理的全過程。每年都組織職工參加各種培訓班，達到每個職工輪訓一次以上。在每年上級局組織的營銷崗位技能競賽中，都有員工獲獎。通過業務培訓，樹立了全體員工“不進則退”危機感，增強了熱愛崗位、創新工作方法的意識，達到“局興我榮，局衰我恥”樹立“企業是我家，發展靠大家”的經營理念，

理論和業務知識的學習，不僅造就一個學習型企業，更重要的是樹立全體員工的團隊意識，增強了員工愛崗就業，為全局榮譽而戰的思想，實現了黨支部凝聚力、向心力、戰斗力得到大力增強的目的。

二、狠抓精神文明創建，提升員工道德素養，創立廉潔企業，樹地區形象，展現供電風采

第一，大力開展行風建設，樹立“服務永無止境”的服務理念。在上世紀九十年代以前，龍里供電局同其他供電局一樣，被干部群眾稱為“電老虎”。而短短幾年時間里，一下被干部群眾稱為“電服務”，成為被龍里縣黨委、政府號召學習的標兵，這是該局領導十分重視行風評議的結果。當時剛開展行風評議時，有干部、職工不理解，轉不過彎，認為只要不亂收費、亂罰款就行了，何必要搞什么“優質服務”呢。該局領導深深認識到開展行風評議的艱巨性，在局里上下班的墻上首先掛上這樣一幅“不愛崗就下崗，不敬業就失業”標語，時刻警醒著每一個干部和職工。結合實際，制定了詳細的規章制度和獎懲措施，從領導班子做起，從黨員做起。要求普通員工做到的局領導班子、黨員先做到，起到身先士卒的表率作用。同時，員工犯錯誤除對該員工進行處罰外。班組長和分管領導同樣要受到處罰。為了切實轉變職工的思想，該縣除每年聘請10名義務行風監督員外，還聘請縣人大、縣政協的代表和委員隨時給他們的行風建設挑刺。

第二，從細節做起，培養職工職業道德操守，用細節展示企業形象。黨和國家的大政方針已定，需要全黨各級黨組織、黨的各級干部、各個黨員去結合實際不折不扣地執行好。正如江澤民同志所說：“要把中國的事情辦好，關鍵取決于我們黨”。龍里縣供電局黨支部按照《公民道德建設實施綱要》的“二十字”方針要求，抓好職工職業道德教育。一是開展流動星級文明班組評選，最高為五星級，每年評選一次。此項活動的開展，促進了每個員工“愛國守法，明禮誠信，團結有善，勤儉自強，敬業奉獻”的道德操守。二是加強黨風廉政建設，促進干部職工遵紀守法，把反腐倡廉、反商業賄賂作為每個干部職工必須長期堅持的原則，長抓不懈。工作中，長期利用龍里供電簡訊、內部網站、宣傳欄、專題講座等載體，廣泛開展反腐倡廉、依法經營、反對商業賄賂等宣傳教育，使廣大職工充分認識到黨風廉政建設、商業賄賂的危害性，增強政治責任感和工作緊迫感，積極抵制和參與到反腐倡廉、反商業賄賂等專項行動中來。幾年來，沒有一名黨員干部和職工因腐敗問題被查處。三是結合《龍里縣“與文明同行，建和諧龍里”活動實施方案》，在職工中廣泛開展“心、手、口、足”文明創建活動。心文明享和諧，手文明牽萬家，口文明傳天下，足文明行四方。要求干部職工不論是在搶修、檢修都要打掃干凈現場，不能留下任何雜物；倡導干部職工、家屬不論是在單位、在家、在其他場合都要自己的一言一行、一舉一動做文明供電人，得到該縣廣大干部群眾的好評。

第三，堅持把社會效益放在首位，提升企業形象。由于貴州是全國最落后的省份，各地經濟社會發展離不開電力，但在引進企業中又無力先期投入資金將電力等基礎設施一并解決，這就需要供電部門想政府之所想，急政府之所急，在評估效益后要先投入資金將電力安裝到位，為當地引進企業，促進當地經濟和供電發展實現“雙贏”。

三、扎實開展黨的“456”建設工程，永葆黨的先進性，為企業發展提供強大的思想組織保證

當前，我國正處在由傳統計劃經濟向社會主義市場經濟體制轉變的重要時期，各種利益交織在一起，各種矛盾相互傾軋，城鄉二元矛盾一時難以解決，西方國家瓦解、忘我之心不死。作為執政黨，不抓好黨的建設，發展了經濟，解決錯綜復雜的各種利益和矛盾，就不能鞏固執政基礎。而作為企業的黨支部，更應確立抓思想政治工作必須先從抓生產經營入手。抓生產經營必須從抓思想政治工作人手的思路，把思想政治工作同生產經營有機結合起來，達到既能圍繞效益這個中心，又能團結干部職工的作用，做到相互作用，相得益彰。

第一，抓好“四好”班子建設，是鞏固班子團結奮進核心的基礎。政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的領導班子是抓好企業思想政治工作和促進企業發展的基礎，實踐證明，企業有好的領導班子，就能緊緊圍繞企業改革和生產經營開展工作，并以此作為工作的出發點和落腳點，把工作的著力點放在企業改革的難點、生產經營的重點、職工群眾頭腦中的疑點和職工普遍關心的焦點上，想辦法、出主意，保證企業改革和生產經營的順利進行，帶領廣大黨員堅定共產主義信念，解放思想，實事求是，不斷提高政治、業務素質，在工作中積極探索，創造性地開展工作，在企業的改革和發展過程中充分發揮好黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。

第二，抓好“五好”黨支部建設，是提高企業黨組織凝聚力的前提。支部班子好、黨員隊伍好、制度建設好、工作業績好、群眾反映好這“五好”黨支部，支部班子好是核心，黨員隊伍好是基礎，制度建設好是保障，工作業績好是前提，群眾反映好是根本。作為企業，每個黨員都要積極投身于企業的生產、經營管理。事實證明，實踐越多看問題的參照系數就越多，認識和處理問題就會越全面、越深刻，在改革實踐中，對看準了的事情，要大膽的試，大膽的闖，在市場經濟激烈的競爭中磨練和提高黨組織、黨員隊伍的能力，才能進一步總結各種規章制度，才能創造更好的業績。企業效益好后，不僅要抓好企業的精神文明建設，樹立企業形象，更要擠出資金支持群眾、支持地方公益事業建設，這樣才會得到群眾的好評。多年來，龍里供電局每年都要投入幾十萬元資金幫助農村搞新農村建設，支持地方黨委、政府搞公益活動，得到當地群眾的普遍贊譽。

第三，抓好“六個領先”，是企業發展的不竭動力?！傲鶄€領先”即：思想政治領先、業務技能領先、工作業績領先、遵紀守法領先、踐行宗旨領先。龍里供電局多年來，始終采取上黨課、召開民主生活會、開展黨員先進性教育主題活動、組織黨員干部和入黨積極分子到革命老區考察、學習，接受革命傳統教育，促進黨員干部帶頭踐行黨的宗旨、帶頭遵紀守法，確保黨員干部在思想上積極進取、政治上時刻保持清醒頭腦，團結一心，爭當業務技能尖兵，塑造團隊供電，讓龍里供電的工作業績始終保持領先地位。

(作者單位：貴陽供電局)

責任編輯：王 方