2007年9月5日《財富》
編譯:符佳林
Polo品牌締造者,今年67歲的美國億萬富翁設計師拉爾夫.勞倫(Ralph Lauren)正在率領他的公司向全球和高端市場挺進。
拉爾夫·勞倫的成功秘訣在于他具備的獨特技能組合。將勞倫稱為一名設計師并不是很恰當,他還會像一名品牌經理、商人和一名顧客那樣思考。
設計大師
勞倫是美國最后一個保有自己品牌的偉大設計師。他的公司在65個國家擁有1.4萬名雇員,營業收入超過40億美元,公司市值超過了80億美元。
曾經夢想過成為一名電影明星或是棒球選手,當過推銷員的勞倫在1967年推出了自己設計的領帶產品,當時的領帶售價為7.5美元,是普通領帶價格的三倍。
他從來沒有接受過服裝設計學校的正規教育,也從來沒有懷疑過自己的品位和街頭智慧。他設計服裝的過程更像是在導演電影。他會在腦海中看到描述設計服裝的電影,然后他會向設計團隊講述他所看到的,他的團隊再根據這些線索創造出服裝。
他設計男士服裝系列時的思路有時會簡單到“我想要一些有著更酷外形的西服”;而他在1972年首次推出女性服裝的原因則是他的妻子花費了很長時間也沒有找到自己滿意的服裝;在1976年首次推出的男孩服裝則是他的妻子無法為他們的兩個兒子尋找到非滌綸材料制成的衣服;1994年推出的Purple Label男裝系列則是阿瑪尼權力套裝(power suit)的美國版本。
勞倫對產品的傳承性非常著迷,并將產品的持久性作為他設計服裝的DNA之一。他表示:“我從來沒有想過要趕時髦,因為一旦你那樣做了,某一天你就可能會出局?!?br>