音樂(lè)營(yíng)銷：聽(tīng)其聲，觀其形

音樂(lè)營(yíng)銷是一個(gè)持久戰(zhàn)，最終要確立一套完善的企業(yè)音樂(lè)識(shí)別系統(tǒng)，而且主角是企業(yè)，音樂(lè)所承載的也是企業(yè)自身的信息和文化理念。

“我們必須有一個(gè)世界通行的營(yíng)銷方法，什么東西可以在不同的人種之間實(shí)現(xiàn)沒(méi)有障礙的共享呢？毫無(wú)疑問(wèn)，是音樂(lè)！”1998年，時(shí)任雀巢公司CEO的包必達(dá)說(shuō)。

近年來(lái)，基于“共鳴模型”(Resonance Model )的音樂(lè)營(yíng)銷，逐漸得到了營(yíng)銷專家們的青睞，成為令人眼花繚亂的營(yíng)銷方式中最熱門的一種。

“共鳴模型”(Resonance Model )是由美國(guó)廣告理論專家 T. Schwartz 在上個(gè)世紀(jì)70年代提出的，即成功的品牌廣告一定是與目標(biāo)受眾(消費(fèi)者)產(chǎn)生了共鳴，廣告喚起并激發(fā)消費(fèi)者(受眾)內(nèi)心深處的回憶，讓消費(fèi)者產(chǎn)生難以忘懷的體驗(yàn)經(jīng)歷和感受，同時(shí)廣告也賦予品牌特定的內(nèi)涵和象征意義，并在消費(fèi)者心中建立移情聯(lián)想。

而音樂(lè)恰恰能與情感記憶產(chǎn)生共鳴。在傳遞品牌特性上，音樂(lè)的影響往往是潛意識(shí)的，難以抵擋和消除，人們也許還沒(méi)有意識(shí)到自己的鼓膜正在接受音樂(lè)的刺激和轟炸，就已經(jīng)給單純的生理層面上的愉悅賦予了精神層面的含義。

不是音樂(lè)促銷

《When you know》，也許你不知道這是首什么歌，但如果說(shuō)這是芝華士的廣告歌，你一定知道，因?yàn)樗恕Ｗ鳛橐魳?lè)營(yíng)銷的經(jīng)典案例，Hooverphonic這支比利時(shí)的三人夢(mèng)幻流行樂(lè)隊(duì)為芝華士專門打造的歌曲讓芝華士品牌有了夢(mèng)幻般的色彩，并給人留下了深刻印象。

《We are the champion》，這首經(jīng)典體育歌曲5年來(lái)一直為中央電視臺(tái)所用，而安踏卻讓它成為了自己品牌元素的一部分，并且在一夜之間就為人們爭(zhēng)相傳唱。……