奧運營銷，理智離現實有多遠？

究竟是誰在異化奧運營銷？只有給奧運營銷先貼上“期望和賭注”的標簽，再用“刻舟求劍”的思維方式去考量，這才是對奧運營銷最俗不可耐的異化。

關于奧運贊助權益的爭奪，可以稱之為刺刀見血的肉搏戰。一方面是財大氣粗的企業大快朵頤，一方面是中小企業的偷襲營銷，奧運營銷更像是一場集體游獵，在這場驚心動魄的游獵中，對于成功者而言，實力、運氣和創意一個都不能少。

畸形的食物鏈

與越來越多熱情高漲的企業相比，專業的體育營銷公司更像是冷靜的旁觀者。在奧運和體育經濟熱火朝天的背后，體育營銷公司并沒有品嘗到豐收的喜悅。比起雨后春筍般冒出來的公關和廣告公司，越來越多的體育營銷公司正處于風雨飄搖的前夜，要么正在瘦身，要么已經關門大吉。美銘傳播集團總裁李璐瑒坦言，對于奧運經濟，自己并不是一個盲目的樂觀主義者，曾一手策劃老虎伍茲首次訪華參加深圳觀瀾湖高爾夫挑戰賽的他，在人們不解的目光中，在2008年北京奧運會到來的前夜，清理了體育營銷業務，洗腳上岸了。

李璐瑒解釋說：“長人參的地方是不長草的，壟斷性的核心賽事資源都被政府拿走了，鮑魚和魚翅劃撥給了國字號，剩下的豆腐渣和雞肋給了我們。長久以來，政府主導下的體育產業一直都處于惡性開發和過度開發之中，體育營銷公司很難尋求有價值的資源。2008年應該是體育產業的分水嶺，只有政府意識到這個問題后并逐步放開體育資源，在自由競爭的環境下，體育營銷公司才有機會。……