科學發(fā)展觀是指“堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展。”這是我們黨對社會主義現(xiàn)代化建設(shè)指導(dǎo)思想的新發(fā)展,是指導(dǎo)高等學校抓住機遇、加快發(fā)展的世界觀和方法論。21世紀,我國高等教育實現(xiàn)了精英教育向大眾教育的轉(zhuǎn)化,高校辦學規(guī)模持續(xù)擴大,辦學理念不斷更新,培養(yǎng)高素質(zhì)人才的任務(wù)更加艱巨。因此,我們必須用科學發(fā)展觀指導(dǎo)高校的改革和發(fā)展,堅持學校教育以學生為本,辦學以教師為本,以全面提高教育質(zhì)量為宗旨,促進高校教育事業(yè)的繁榮和發(fā)展。
一、科學規(guī)劃發(fā)展規(guī)模,提高辦學效益
我國高等學校自1999年開始擴大招生規(guī)模以來,高等教育事業(yè)取得了跨越式的發(fā)展,為經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展提供了強有力的人才保障。從實踐看來,高校規(guī)模的適當擴大是合理的,是符合我國經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民群眾需求的。但隨著高校規(guī)模的不斷擴大,也出現(xiàn)了一些這樣或那樣的問題,存在一定的辦學風險。一是教育質(zhì)量風險加大,二是債務(wù)風險加大,三是就業(yè)風險加大,四是專業(yè)設(shè)置風險加大。加快高校的發(fā)展規(guī)模,適應(yīng)社會和經(jīng)濟發(fā)展對人才的要求,提高辦學效益是必要的,但是從科學發(fā)展觀的角度來看,規(guī)模并不是越大越好,要結(jié)合本地區(qū)、本學校的實際水平適度發(fā)展。
首先,辦學規(guī)模要與學校的辦學資源相適應(yīng)。高校的辦學資源包括教學條件、住宿條件、文體場館設(shè)施、實驗室建設(shè)、圖書資料、師資力量等辦學的硬件條件。具備充足的辦學資源,是保證辦學質(zhì)量的必要條件,是高校可持續(xù)發(fā)展的必然要求。資源的匱乏必然導(dǎo)致教育質(zhì)量下降,影響辦學效益,也就是高投入低產(chǎn)出;相反資源過剩必然導(dǎo)致浪費,影響辦學效益,也就是低投入低產(chǎn)出。因此要在對學校資源充分評估的基礎(chǔ)上,量力而行,適度發(fā)展,做到資源和規(guī)模的最佳配置,達到最佳的辦學效益,走可持續(xù)發(fā)展的道路。
其次,辦學規(guī)模要與社會對高等教育的需求相適應(yīng)。高校的規(guī)模要根據(jù)社會對教育的需求來發(fā)展,新專業(yè)不要盲目開設(shè),要經(jīng)過專家的論證和社會對人才的需求來設(shè)置。高校為了發(fā)展規(guī)模盲目增設(shè)新專業(yè)必然導(dǎo)致培養(yǎng)的畢業(yè)生與社會的需求相脫節(jié),使畢業(yè)生很難就業(yè),收不到很好的社會效益。同時要加大對舊專業(yè)的改造力度,對一些與社會的需求不相符的舊專業(yè)和學科應(yīng)進行合理調(diào)整。
最后,辦學規(guī)模要與經(jīng)濟的發(fā)展水平相適應(yīng)。我國是一個發(fā)展中大國,人均GDP水平并不高,如果不按照科學發(fā)展觀的要求,繼續(xù)無限度的擴大規(guī)模,我國的經(jīng)濟實力勢必難以支撐快速發(fā)展的高等學校的規(guī)模,經(jīng)濟社會發(fā)展也很難充分滿足如此快速增加的、數(shù)量龐大的畢業(yè)生就業(yè)的需求。一些高校為追求規(guī)模,不考慮當?shù)睾蛯W校的經(jīng)濟實際,舉債發(fā)展,背負嚴重的經(jīng)濟包袱,舉步維艱,擴張規(guī)模的結(jié)果必然與發(fā)展初衷相背離。因此,只有正確處理好規(guī)模與資源、規(guī)模與社會需求、規(guī)模與經(jīng)濟發(fā)展水平的關(guān)系,高等學校才能收到較好的社會效益和經(jīng)濟效益,才能保證高校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。
二、科學把握學校定位,突出辦學特色
近些年來,許多高校都在積極探索和研究自身的發(fā)展定位問題,但由于多種因素影響,一些高校在發(fā)展定位過程中出現(xiàn)了一些問題,在確定學校的發(fā)展規(guī)劃和目標時,不從自身的實際出發(fā),不顧高等教育發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,相互攀比、盲目升格,規(guī)模越搞越大,似乎規(guī)模越大,就越是“一流大學”。像這樣辦學定位趨同,特色優(yōu)勢降低,最終只能導(dǎo)致辦學質(zhì)量下降。高校只有從自身實際出發(fā),找準自己的特色和優(yōu)勢,才能實現(xiàn)準確的發(fā)展定位。
首先,高校的發(fā)展定位要考慮國家經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展狀況。高等教育在國家經(jīng)濟建設(shè)和社會生活中處于十分特殊的地位,已經(jīng)成為國家基礎(chǔ)研究的主力軍、高新技術(shù)研究的重要方面軍和科技成果轉(zhuǎn)化的強大生力軍。高等教育必須與國家、社會的發(fā)展相適應(yīng),高校的發(fā)展定位必須放在整個國家、社會發(fā)展的背景中去把握,高校的學科建設(shè)、規(guī)模發(fā)展、校園建設(shè)等方面,都應(yīng)立足于我國當前全面建設(shè)小康社會的基本國情,在整體把握上不能超越經(jīng)濟的發(fā)展階段。高校要充分認識自身在現(xiàn)代化建設(shè)中的地位和作用,胸懷全局,服務(wù)全局,為實現(xiàn)各項目標提供人才和智力支持。
其次,高校的發(fā)展定位要符合國內(nèi)外高等教育事業(yè)的發(fā)展趨勢。隨著世界經(jīng)濟的全球化、信息化,高等教育國際化已成為高校發(fā)展的必然趨勢。因此,高校的發(fā)展定位必須結(jié)合經(jīng)濟全球化、社會信息化以及教育國際化的發(fā)展態(tài)勢和競爭環(huán)境,把自己放在世界科學技術(shù)和文化前沿的大背景中去思考,否則,高校的發(fā)展將失去方向,在國際國內(nèi)高校的競爭舞臺上就沒有立足之地。
最后,高校的發(fā)展定位要彰顯自身優(yōu)勢和自身特色。創(chuàng)建優(yōu)秀大學關(guān)鍵要做好發(fā)展定位,辦適合自身特色的大學。高校的特色是高校的旗幟,高校的生命。特色體現(xiàn)在功能性、專業(yè)性、學科性定位上。定位準,方向明,做到重點突破,全面帶動,就能創(chuàng)辦出高校的特色,在高等教育發(fā)展中取得不可替代的地位。因此,高校的發(fā)展定位,必須堅持“不求全能,只求特色”的理念,做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精”,通過找出自身的相對優(yōu)勢和劣勢,定位自身的個性與特色,形成“特色就是戰(zhàn)斗力,特色就是競爭力”的觀念,以特色來促進學校發(fā)展。
三、全面提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)高素質(zhì)人才
高校的根本任務(wù)是培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的高級專門人才。提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)高素質(zhì)人才是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它是高等學校的生命線,既要全面實施,更要抓住影響教育質(zhì)量的主要方面重點推進。
首先,以課堂教學為突破口,全面提高教學質(zhì)量。教學工作是高校的中心工作,教學質(zhì)量的高低決定著人才培養(yǎng)質(zhì)量的高低,關(guān)系著高校的生存與發(fā)展,提高教學質(zhì)量是高等教育永恒的主題。因此,高校要采取科研和教學并重的發(fā)展方針,鼓勵名師上課堂,學校的福利、職稱評定等政策要向教學一線傾斜,激發(fā)他們的教學積極性和主動性,以創(chuàng)新和科學發(fā)展的理念,遵循辦學規(guī)律、教學規(guī)律,既要繼承學術(shù)和教學的優(yōu)良傳統(tǒng),又要適應(yīng)時代進步和科教發(fā)展的需要,用新眼光、新思維、新舉措不斷加強和改進教學內(nèi)容、教學方式、教學秩序、教學設(shè)施等,努力建設(shè)高水平、高質(zhì)量的教學體系。同時,也要不斷加強師資隊伍建設(shè),豐富他們的教學經(jīng)驗,提高教師的育人水平,保證教育質(zhì)量的不斷提高。
其次,不斷改善教學條件,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。加強教學條件建設(shè)要實行政府投入與高校自籌相結(jié)合的辦法,各地區(qū)各高校要贏得政府的大力支持,在校區(qū)建設(shè)、儀器設(shè)備的更新等方面努力爭取當?shù)卣o予的優(yōu)惠政策,控制盲目的貸款發(fā)展,要根據(jù)高校現(xiàn)有基礎(chǔ)、在校生人數(shù)及經(jīng)批準的發(fā)展規(guī)劃,明確投入計劃,適度、科學、穩(wěn)定的發(fā)展。在建設(shè)內(nèi)容上實行外在條件與內(nèi)在條件建設(shè)相結(jié)合,以內(nèi)在條件建設(shè)為主。保證和改善教學條件,要解決教室、實驗室、閱覽室、運動場地等外在條件不足的問題,努力使這些教學條件特別是內(nèi)在條件滿足學生發(fā)展的需要。同時要加強管理,嚴肅紀律,反對講排場、比闊氣,反對鋪張浪費,要厲行節(jié)約,創(chuàng)建節(jié)約型校園,提高辦學經(jīng)費的使用效益。
最后,建立科學的評價標準,完善教育監(jiān)控體系。保證和提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)高素質(zhì)人才既要有學校外部監(jiān)控,更要有學校內(nèi)部的自我監(jiān)控。要制定適用于不同層次、不同類型高校教學質(zhì)量的測量和評價的指標體系,以提高測量和評價的客觀性和準確性。學校內(nèi)部教學質(zhì)量監(jiān)控和評價是保證和提高教學質(zhì)量的長效機制,學校應(yīng)圍繞對教學過程的監(jiān)控和評價、對畢業(yè)生質(zhì)量的監(jiān)控和評價這兩個方面,構(gòu)建教學質(zhì)量監(jiān)控和評價機制,包括建立校、院、系三級教學質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度,建立教學質(zhì)量信息體系,建立教學質(zhì)量督導(dǎo)體系,建立校、院兩級教學質(zhì)量監(jiān)控機制,建立教學質(zhì)量評價考核項目及指標,建立畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查和評價制度,建設(shè)一支高素質(zhì)的具有專門評估知識的教學質(zhì)量管理隊伍。
四、注重以人為本,實施人才強校戰(zhàn)略
當前我國高校人才規(guī)模與高校教育迅速發(fā)展相比還相對不足,人才隊伍的整體素質(zhì)距離國際化的要求還有明顯差距,高層次人才相對緊缺,給高校人才建設(shè)帶來了不利影響,使人才強校戰(zhàn)略面臨挑戰(zhàn)。一是存在“重引進、輕培養(yǎng)”和“重使用、輕培養(yǎng)”的傾向。二是存在片面追求人才個體效應(yīng)的現(xiàn)象,注重對學科帶頭人、學術(shù)精英等高層次拔尖人才的引進,忽視學術(shù)創(chuàng)新團隊和人才群體的建設(shè)。三是存在重學歷、資歷,輕能力、業(yè)績的思想,論資排輩現(xiàn)象還很突出。這些問題的解決,需要我們更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想,樹立科學的人才觀,推進人才強校戰(zhàn)略。
首先,要樹立以師為先的觀念。確立“以人為本,以師為先”的觀念,就是要進一步強化教師在高校辦學主體中的主導(dǎo)地位,強調(diào)教師在學校發(fā)展建設(shè)中的核心作用,正確處理“大樓建設(shè)”和“大師建設(shè)”的關(guān)系。“大樓”與“大師”,是對高等學校發(fā)展中必需的物質(zhì)條件與師資隊伍條件的形象概括。兩者對于大學的發(fā)展來說,一個是基礎(chǔ),一個是靈魂,是相互依存、不可或缺的。樹立科學的發(fā)展觀,實施人才強校戰(zhàn)略,就必須正確處理好兩者的關(guān)系。建設(shè)一流的師資隊伍是高校辦學的第一任務(wù),是提高辦學水平的關(guān)鍵所在,通過創(chuàng)建一支優(yōu)秀的師資隊伍來帶動黨政管理隊伍和教學輔助人員以及其他技術(shù)人員隊伍建設(shè),提高高校人才隊伍整體水平。要動員學校各方面的力量,努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,對教學、科研人員尤其是中青年骨干教師的價值要予以充分肯定,不斷優(yōu)化人才成長環(huán)境。
其次,要樹立科學的用人觀念。按照“引進優(yōu)秀的人才,用好現(xiàn)有的人才,留住關(guān)鍵的人才,培養(yǎng)未來的人才”的工作方針,協(xié)調(diào)處理好引進、培養(yǎng)、使用的關(guān)系。要克服人才隊伍建設(shè)中存在的急功近利行為,要根據(jù)人才發(fā)展規(guī)律,既要重視現(xiàn)有人才隊伍建設(shè),又要重視人才后備隊伍建設(shè);既要重視個體人才引進和培養(yǎng),又要重視人才隊伍的整體優(yōu)化,實現(xiàn)人才隊伍整體水平的提高。要做好符合學校實際的人才隊伍建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃;要堅持分類培養(yǎng)的原則,加強對各類人才的培養(yǎng);根據(jù)不同類型人才的特點制定不同的培養(yǎng)目標,采取不同的培養(yǎng)方法,逐步形成規(guī)范的培養(yǎng)政策體系;要實行分類管理,加強對各類人才的管理工作。要拓寬渠道,利用校內(nèi)外的人才資源,重點吸引、選留高層次人才和緊缺人才;立足自主培養(yǎng)開發(fā)人才,營造好人才成長的環(huán)境,注意對引進人才和自己培養(yǎng)人才在政策上保持一致性和連貫性;關(guān)心、愛護、理解、信賴和使用好人才,激勵人才發(fā)揮才智,鼓勵、支持、幫助人才干事業(yè)、干成事業(yè)、干好事業(yè)。只有用好現(xiàn)有人才,才能留得住人才,也才能更好地吸引人才。
最后,要樹立科學的人才評價觀念。如何判斷人才、衡量人才?我們必須自覺地確立以能力、業(yè)績而不是以學歷、資歷為主要依據(jù)的人才評價標準,扭轉(zhuǎn)過去存在的片面強調(diào)學歷和論資排輩的傾向,從更加廣闊的范圍內(nèi)選拔能力較強、業(yè)績較突出的人才。對于高層次人才,我們不僅要看其自身素質(zhì),還要看他的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展質(zhì)量;不僅要看其科研成果的多少,還要看他轉(zhuǎn)化科研成果的能力。同時,要著力構(gòu)建人才考評機制。人才資源是高校可持續(xù)發(fā)展最重要的戰(zhàn)略資源。因而,許多地方高校不惜成本和代價引進了一批高學歷和高職稱的人才,但卻忽略對引進人才的學術(shù)水平、科研能力的合理評估。事實上部分引進人才雖有高學歷、高職稱,但學術(shù)水平并不高,團隊精神不強,這對于學科建設(shè)并無益處。
總之,進一步推進我國高等學校的改革和發(fā)展,必須用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)高校改革和發(fā)展事業(yè)的全局,把科學發(fā)展觀貫穿到教育改革和發(fā)展的全過程,落實到學校工作的各個方面。