我們，好似一個人在戰(zhàn)斗——雜談核心價值

一、 夢訪李云龍

“文死諫，武死戰(zhàn)！文官不貪財，武將不怕死，則國家必興，民族必勝！”

------《亮劍》

《亮劍》，中國軍人的錚錚鐵骨，寧折不彎！合上書依然血脈噴張，熱淚兩行！

在夢里……

晉西北，獨立團團部，我見到了李云龍，進行了一次訪談：“李團長，請問獨立團的核心價值是什么？”

李：（干了半碗酒）“我想想，問下個問題”。

“那么獨立團的核心價值觀是什么呢？”

李：(干了剩下的半碗酒，抹了一下嘴)“你幫我想想，老子要進攻了！”……

夢醒了，思緒卻沒回來，李云龍交待的活兒怎么辦？獨立團的核心價值？核心價值？價值？…

二、 價值初體驗

1、價值創(chuàng)造快樂

“文化管理！文化管理！同心動力立功了！沙因、奎恩、科特在他身上靈魂附體，他繼承了實證、科學(xué)和管理藝術(shù)的光榮傳統(tǒng)，偉大的集體德魯克！偉大的光輝團隊！不斷的創(chuàng)新與變革獻給他所有的客戶。團隊力量，他們好似一個人在戰(zhàn)斗！”

是我瘋了還是黃健翔瘋了？

我愛我的團隊！

記得那天是一年的最后一天，我的生日。我通過了同心動力的面試。老天爺終于拿出了點兒職業(yè)精神，送給了我最為珍貴的一份生日大禮！

公司老總孫兵對我說的第一句話是：“別拍我馬屁！”第二句話是：“你兒子這么大了！你怎么下手這么早？”

副總黃超對我說的第一句話是：“你今天是最準時的人。”（復(fù)試的時候）

副總黃河對我說的第一句話是：“與客戶打交道時，對于不足，我們沒有任何理由。”

副總王謙修對我說的第一句話是：“別叫我王總，叫我謙修。”

同事老閆對我說的第一句話是：“給你拷貝些東西，這里是咨詢師必讀的一些書。”

同事焦大姐對我說的第一句話是：“把你媽媽的地址告訴我，你過生日時，公司會給老人家寄500元錢。”（當(dāng)時眼圈兒一紅，眼淚差點兒掉下來。）

干了7年的人事經(jīng)理，做了3年的心理咨詢，四處給人講需求理論，到現(xiàn)在，自己才真正感覺到什么叫做歸屬感！

我一直是“痛快并樂著”的，原因有3個；1是我找到了一個有價值的公司，2是在這個公司我能體現(xiàn)我所有的價值，3是我必須時刻學(xué)習(xí)，不然就會掉隊，而這是最讓人痛苦的。

——快樂，就是這么簡單！

2、何為核心價值

一天中午在公司吃飯，孫總突然問我：“什么是價值？”雖然我用無辜的眼神對孫總表示不明白，但孫總還是接著問道：“你的價值又是什么？”我被饅頭噎了一下，繼續(xù)表示不明白。孫總解釋道：“很多人來面試，但是選擇了你，這就是你的價值的體現(xiàn)，但是你自己的核心價值到底是什么呢？”（得！李云龍的活兒還沒解決，又來新人問題了。）

接下來，大家又開始討論什么是組織的核心價值，為了給組織的核心價值界定一個概念，很多同事都在辯論當(dāng)中不同程度的被饅頭噎了若干次。

后來副總黃河咽下最后一口饅頭，總結(jié)說：“核心價值就是組織擁有的區(qū)別于其他組織的、不可替代的、最基本最持久的那部分組織特質(zhì)（此處加重了語氣），是組織賴以生存和發(fā)展的根本原因，是一個組織DNA中最核心的部分”（語氣再次被加重）

3、核心價值與核心DNA

組織和個人存在的目的就是創(chuàng)造價值。

————《價值大師》

（1）團隊核心價值：我們，好似一個人在戰(zhàn)斗

做為中國企業(yè)文化專業(yè)咨詢做得最久的組織，同心動力為客戶提供的企業(yè)文化解決方案一直是以“清晰、簡捷、實用、有效”為原則，以深植為手段，以應(yīng)用于企業(yè)的管理為目的。這些都是區(qū)別于其他組織的、不可替代的、最基本最持久的組織特質(zhì)。

相對于客戶而言，同心動力的核心價值是為客戶“提供最佳解決方案，提升企業(yè)核心價值”。簡言之就是“提升客戶的核心價值就是同心動力的核心價值！”。

能夠在同心動力并肩戰(zhàn)斗的任何一位同事，在價值觀導(dǎo)向上表現(xiàn)出了驚人的一致。我剛來公司的時候，對這種一致性的深層原因并不十分理解，在我接觸了核心價值理念以及大家對組織核心價值的定義后，我才真正的理解了同事們與組織在價值觀方面的一致性的深層原因。

生物科學(xué)解釋的DNA概念：DNA是所有生物的遺傳物質(zhì)基礎(chǔ)。生物體親子之間的相似性和繼承性即所謂遺傳信息，都貯存在DNA分子中。

如果把組織比作生物，那么組織和組織中的人之間的那種相似性和繼承性，也就等同于二者之間核心價值的一致性。

為什么有的人具備高的學(xué)歷、專業(yè)的能力、豐富的經(jīng)歷，但是卻不能真正地融入企業(yè)，根本的原因也就在于此。

同心動力的所有員工雖說尚達不到萬口一詞，但是對于事業(yè)、專業(yè)、信念、客戶等方面，大家真的好似一個人在戰(zhàn)斗！

同心語錄：

——-“企業(yè)文化”，不能“文化企業(yè)”。

——“有用，是我們一切的出發(fā)點和歸宿點。”

——“客戶不滿意，就別急著要錢。”

—— “問題不了，咨詢不完。”

——“孫兵只是總經(jīng)理，客戶是我們的董事長。”

——“用文化做秀的企業(yè)，我們不做。”

——“我們要的不是客戶的滿意，而是客戶的驚嘆！”

——“要讓給企業(yè)驚喜的員工得到驚喜”

一個把“不斷提升企業(yè)核心價值”做為自己核心價值的組織。“篤而誠、敏而睿、實而新、共而進”，這些由核心價值提煉出來的核心價值觀，凝聚著組織中的所有成員，為了他們的核心價值而去繼續(xù)戰(zhàn)斗！

（2）公雞中的戰(zhàn)斗機：我，不是一個人在戰(zhàn)斗！

CEO孫兵問我的那個問題，我自己的核心價值到底是什么呢？

帶著這個問題我訪談了我的出品方（我媽），改造方（我老婆），和流程再造方（我兒子），經(jīng)過分析，梳理出了幾個關(guān)鍵成功要素：夠?qū)嵲凇⒂形蛐浴⒍哪⑼蜕啤?/p>

經(jīng)過對成功要素的轉(zhuǎn)換與提升，我的價值觀是：“實、靈、新、共”（與同心動力的價值觀還是挺合的）。

倒著往上推，我的核心價值是：“為給予自己展示、提升價值的人和組織去提供、創(chuàng)造最大價值”。

突然想起今年春晚宋丹丹那句經(jīng)典口號“下蛋公雞，公雞中的戰(zhàn)斗機，歐耶！”

我的口號是——“做有價值的咨詢師，做咨詢師中的價值大師，歐耶！”

（3）做快樂的價值大師

我對同心動力的未來設(shè)想：希望同心動力在咨詢界的地位和價值像相聲界的德云社一樣。

我對自己未來的設(shè)想：如果同心動力是德云社，我希望自己是郭德綱（別誤會，指的是能力、信念與風(fēng)格，沒有當(dāng)老大的意思）。

三、報告李團長！

“朕，悟到了！”

秦始皇在《英雄》里悟到了和平。

“我，也悟到了！”

我在獨立團的身上悟到了勇敢！

“報告李團長，獨立團的核心價值是“勇敢筑就勇士”。

李云龍（正在擦槍）：“那你說的獨立團的那個什么核心價值觀呢？”

“報告李團長，獨立團的核心價值觀是“群狼（團隊）、進攻（績效）、驍悍（勇敢）、忠義（忠誠）”。

李云龍：“行了，我知道了，你先撤吧，老子現(xiàn)在要帶著獨立團進攻去了！……

“狹路相逢勇者勝。即使面對強大對手，明知不敵也要亮劍，就算倒下去也要成為一座山，一道嶺！” 這，就是軍人的價值，

——李云龍

2007年3月16日于廣州隨筆