文明工地展現(xiàn)企業(yè)良好形象

·中鐵六局集團(tuán)北京鐵路建設(shè)有限公司黨委

近年來(lái)，北京鐵建公司黨委堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”的工作方針，把CIS融入文明工地建設(shè)，塑造了企業(yè)的良好形象，較好地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)文化建設(shè)取得突出成效，企業(yè)榮獲2005年度北京市“守信用單位”和“首都文明單位”稱號(hào)。

把文明工地建設(shè)擺上重要位置

在激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，項(xiàng)目部是對(duì)外展示企業(yè)形象的重要窗口。加強(qiáng)項(xiàng)目部文明工地建設(shè)，對(duì)于打造企業(yè)品牌，體現(xiàn)企業(yè)實(shí)力、贏得市場(chǎng)具有十分重要的作用。因此，公司黨委強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)，著眼建設(shè)，長(zhǎng)抓不懈，把項(xiàng)目文明工地建設(shè)擺上重要位置，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，關(guān)鍵部位重點(diǎn)抓，收到了明顯的效果。

在文明工地建設(shè)中，公司黨委堅(jiān)持做到“三個(gè)一”：每年對(duì)項(xiàng)目文明工地建設(shè)情況進(jìn)行一次專題調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改；每年召開一次加強(qiáng)文明工地建設(shè)工作會(huì)，部署文明工地建設(shè)工作；每年召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣經(jīng)驗(yàn)，鞭策后進(jìn)。我們先后在右安門公鐵立交橋、通惠河上跨立交橋、良鄉(xiāng)多保路頂橋等工地召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，介紹經(jīng)驗(yàn)，推廣典型，全面推進(jìn)。2006年3月份，又組織基層黨工委書記和黨支部書記70余人到建廠局北京南站項(xiàng)目部和公司京津城際項(xiàng)目部參觀學(xué)習(xí)，開闊眼界，找到差距，明確方向，進(jìn)一步增強(qiáng)了文明工地建設(shè)的意識(shí)。

在生產(chǎn)交班會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議上，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)必講文明工地建設(shè)，要求以項(xiàng)目管理為龍頭，以文明工地建設(shè)為抓手，全面提升項(xiàng)目管理的水平。廣泛宣傳，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，上下形成了共識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員明確分工，做到“三個(gè)同時(shí)”:檢查施工生產(chǎn)的同時(shí)，檢查文明工地建設(shè)的情況；布置施工生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，布置文明工地建設(shè)；解決施工生產(chǎn)問(wèn)題的同時(shí)，解決文明工地建設(shè)的難題。總經(jīng)理申雙奉到通惠河上跨橋工地檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，當(dāng)即提出要求。公司派專人盯在現(xiàn)場(chǎng)，督促落實(shí)。一周時(shí)間的整改，使施工現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新，被甲方評(píng)為“文明工地流動(dòng)紅旗”單位。

公司實(shí)施扁平化管理后，項(xiàng)目部成了直屬部門。項(xiàng)目部管理的工程點(diǎn)多、線長(zhǎng)、范圍廣、流動(dòng)分散，公司針對(duì)這一情況，以抓好項(xiàng)目黨支部為工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨支部在文明工地建設(shè)中的作用和優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)開工時(shí)，項(xiàng)目黨支部按照公司黨委制定編發(fā)的《項(xiàng)目部CIS實(shí)施手冊(cè)》制定文明工地建設(shè)方案，做到施工生產(chǎn)與文明工地建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步到位。京津城際軌道交通、北京南站、北京北站等大型項(xiàng)目，由公司直接抓，加強(qiáng)指導(dǎo)，關(guān)鍵部位專人確保，不斷推進(jìn)文明工地建設(shè)整體上水平。

深化文明工地創(chuàng)建活動(dòng)

公司黨委圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)，落實(shí)創(chuàng)建規(guī)劃，大力開展群眾性文明工地創(chuàng)建活動(dòng)。主要抓了四個(gè)環(huán)節(jié)：

抓文明施工。公司采取多種形式進(jìn)行創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳，組織學(xué)習(xí)北京市文明工地建設(shè)的系列文件，以北京市文明工地八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，制定項(xiàng)目部文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法。用《北京市文明工地綜合治理考評(píng)手冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn)，完善文明工地建設(shè)，加大“硬件”投入，使“內(nèi)業(yè)資料”微機(jī)化。為防止工地?fù)P塵，各項(xiàng)目部對(duì)施工路面進(jìn)行硬化處理，用密目網(wǎng)對(duì)露天黃土實(shí)施覆蓋，并嚴(yán)格執(zhí)行定期檢查評(píng)比，狠抓落實(shí)。近年來(lái)，右外大街穿京山鐵路立交橋、中鐵六局大廈、翠源居住宅樓工地先后榮獲總公司、北京市“文明安全標(biāo)準(zhǔn)工地”稱號(hào)。

創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。我們?cè)陧?xiàng)目部成立了創(chuàng)優(yōu)小組，認(rèn)真編寫質(zhì)量計(jì)劃書，制定創(chuàng)優(yōu)措施。在質(zhì)量控制上，物資采購(gòu)、地下施工、主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝修，全面貫徹ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工采取質(zhì)量包保、責(zé)任追查、樣板引路、自檢互驗(yàn)的全員、全過(guò)程控制。針對(duì)質(zhì)量通病，認(rèn)真開展治理，反復(fù)優(yōu)化方案，進(jìn)行QC攻關(guān)活動(dòng)，用新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)，解決了施工中的許多技術(shù)難題。近年來(lái)，63#院、裝機(jī)廠、岳家樓住宅等工程獲得九項(xiàng)“長(zhǎng)城杯”獎(jiǎng)；津薊高速公路工程獲國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng)；北京廣安門京山線頂進(jìn)框架橋工程獲建協(xié)火車頭二等獎(jiǎng)；秦皇島經(jīng)一路框構(gòu)立交橋等兩項(xiàng)工程；北京市五環(huán)路工程和地鐵十三號(hào)線二期（東線）工程，分別榮獲“2005年度國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)”和“國(guó)家市政金杯示范工程獎(jiǎng)”。

抓安全生產(chǎn)。公司宣傳部與安質(zhì)部及時(shí)編發(fā)了《安全質(zhì)量意識(shí)教育宣傳提綱》，組織員工深入開展安全意識(shí)教育，引導(dǎo)廣大員工站在講政治、講企業(yè)生存和發(fā)展的高度，從保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。項(xiàng)目部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，制定安全措施，在施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵部位設(shè)立安全警示牌和安全監(jiān)督崗，教育員工和外協(xié)隊(duì)伍嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2005年以來(lái)，各項(xiàng)目在既有線施工封閉要點(diǎn)283次，累計(jì)854小時(shí)，全部實(shí)現(xiàn)安全正點(diǎn)，受到有關(guān)建設(shè)單位和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。

增強(qiáng)凝聚力。公司黨政工團(tuán)各級(jí)組織緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，在全體黨員干部和廣大員工中開展了“為企業(yè)創(chuàng)效，為黨旗增輝”“創(chuàng)精品工程，塑黨員形象”“企業(yè)在我心中，質(zhì)量在我手中”等一系列主題鮮明、內(nèi)容豐富、扎實(shí)有效的活動(dòng)。工會(huì)組織在員工中開展了“保工期、爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)全優(yōu)、奪金牌”立功競(jìng)賽，引導(dǎo)員工參加“我為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)”等活動(dòng)。共青團(tuán)組織在青年中開展了“講理想、比貢獻(xiàn)、增技能”、創(chuàng)青年文明號(hào)、建青年文明崗等活動(dòng)。我們把來(lái)京務(wù)工人員納入管理規(guī)范，使他們感到自己是企業(yè)的主人。

塑造企業(yè)良好的社會(huì)形象

精心設(shè)計(jì)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。在不斷提升員工理念的基礎(chǔ)上，北京鐵建緊密結(jié)合自身特點(diǎn)和建筑市場(chǎng)發(fā)展的新趨勢(shì)，精心策劃設(shè)計(jì)了具有公司特色的識(shí)別系統(tǒng)，編發(fā)了《項(xiàng)目部CIS實(shí)施手冊(cè)》和《員工行為禮儀規(guī)范手冊(cè)》。在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí) “一門四區(qū)”、“一圖六板”、“一標(biāo)三旗”及標(biāo)牌、圍擋標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)員工行為禮儀、項(xiàng)目部匯報(bào)工作、工程管理手冊(cè)制作、工地宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)等做了統(tǒng)一規(guī)范。緊緊抓住施工現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)窗口，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求， 將CIS視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)全面導(dǎo)入文明工地建設(shè)。

嚴(yán)格要求，規(guī)范運(yùn)作。我們要求，所有項(xiàng)目要嚴(yán)格按CIS識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范運(yùn)作。新建項(xiàng)目要按CIS要求制定工地布置方案，待上報(bào)公司審批后方可實(shí)施。工地的會(huì)議室、辦公室、宿舍、食堂、廁所等設(shè)施嚴(yán)格按照安全文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建置。整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)整齊劃一、規(guī)范有序，處處體現(xiàn)企業(yè)和員工良好的精神風(fēng)貌。

納入考核，加強(qiáng)督導(dǎo)。公司黨委把文明工地建設(shè)納入黨建工作目標(biāo)考核內(nèi)容，將考核結(jié)果作為單位評(píng)先的依據(jù)。項(xiàng)目部把每次檢查的結(jié)果同獎(jiǎng)勵(lì)緊密掛鉤，做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與文明工地建設(shè)同部署、同管理、同考核。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)先后多次帶隊(duì)深入到所有項(xiàng)目和工地檢查督導(dǎo)，使文明工地建設(shè)真正落到實(shí)處。

贏得信譽(yù)，拓展市場(chǎng)。通過(guò)開展文明工地建設(shè)活動(dòng)，不僅確保了安全、提高了工程質(zhì)量，而且充分展示了企業(yè)的良好形象，在路內(nèi)外樹立了良好信譽(yù)，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位的高度評(píng)價(jià)。遷曹鐵路建設(shè)工程各個(gè)工地的規(guī)范管理，受到上級(jí)和社會(huì)各界的一致好評(píng)，得到北京市、房山區(qū)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià);通惠河上跨橋工程先后有20多個(gè)中外代表團(tuán)到工地參觀學(xué)習(xí)；天津、北京、廊坊等13個(gè)下穿鐵路立交橋工程，以優(yōu)質(zhì)、安全、文明、全新的形象，贏得了地方政府的高度贊譽(yù)，稱贊我們是“素質(zhì)高、實(shí)力強(qiáng)的現(xiàn)代企業(yè)”。中鐵六局品牌在我們北京鐵建公司頻頻叫響，不僅贏得了社會(huì)信譽(yù)，同時(shí)也贏得了廣泛的市場(chǎng)。