各盡其能，各得其所

黨中央提出要構建和諧社會，深得人心。

許多企業在規劃自己的企業文化時，也提出了和諧企業的目標。

和諧的外部和內部關系，對于企業的發展實在是太重要了。

阿慶嫂說：“開茶館，盼興旺，江湖義氣第一樁?！闭f的是企業需要有一個和諧的外部環境，不然就會站不住腳，寸步難行。企業總要有產、供、銷，總要有人、財、物的流動和交往，總要受周邊環境的影響也必然會影響周邊的環境。如果不能與這些外部條件和諧相處，得不到各方面的包容、支持、配合，所有的關系都是緊張的，無論這個企業怎樣財大氣粗，終究會生存不下去，更談不到順利發展。

企業內部關系和諧的重要性就更明顯了。企業大小各有不同，無論是幾個人的小企業，還是幾萬人的大企業，要發展，都只能是企業全體成員至少是大多數成員，特別是關鍵崗位成員共同協力奮斗的結果。如果是各吹各的調，甚至互相掣肘，那么這個企業除了分崩離析，就只有失敗一個前途。

關于和諧企業的建設，許多同志已經有了不少論述，有些企業也有了一些好的經驗。值得注意的是：和諧不等于完全一致。中國傳統文化歷來強調和而不同。完全一致，完全同一，沒有差異，就不成為世界，也沒有這樣的企業。五音齊奏，才有動聽的旋律；七彩繽紛，才有動人的美景。在企業內部，不可能沒有矛盾，不可能沒有制約，也不可能沒有磨擦。在現實生活中，我們大家都知道，磨擦力太大，車輪無法轉動；而一旦失去磨擦力，車輪轉動得再快不可能帶動車輛前行，而只能帶來車毀人亡的惡果。我們追求的和諧企業，既不是刻板劃一，死氣沉沉的企業，又不是放任自流、失去管理的企業，而是人人能夠各司其職，又能互相協調，互相支撐，為一個共同的目標愿望，共振互補的企業。要達到這樣的目標，當然要做許多扎實的工作。其中一個要點是：要使企業的成員能在“各盡其能，各得其所”的氛圍中工作和生活。

“各盡其能，各得其所”是中共十六屆六中全會關于構建社會主義和諧社會文件中的一個重要提法，應當引起我們的關注，并在企業文化建設的實踐中予以貫徹。

人的能力大小不同，人的素質、特長、經驗也各不相同。不可能要求每個人都做同樣的事，取得同樣的業績。但是應當讓每人都有展示自己的能力、自己的所長的機會，而不是讓人感到有力無處使。更重要的是，要讓人有提出自己的建議、意見的機會，這是使人有歸屬感、主人感的重要條件。許多時候，提出問題甚至比解決問題更可貴。總之要使每一個人都能切實地感覺到自己在企業中不可或缺的作用，而不是一個可有可無的游離者。

人人都有自己的物質需求和精神需求。盡可能滿足和照顧員工的這些需求是企業的責任。事實上又不可能也不應當使人人都得到同樣的待遇。怎樣才能使每個人都各得其所呢？這就不但要幫助人們能取得合理的、能滿足正常生活需求的待遇，而且要幫助人們不斷提高自己，看到不斷提高自己生活水平的前景和途徑，還要關注不同的成員的特殊困難和需求，盡可能給予幫助。此外，關注人們的健康，關注人們的業余生活、良好的人際關系、家庭和子女的幸福，也是很重要的條件。