人真正需要的是活在當下。不要過于注重控制時間,重要的是控制自己的精力分配!
近期,國內企業老總們的手里正在熱傳著一部感人著作——《追逐日光》。這本書是畢馬威前首席執行官尤金#8226;奧凱利在生命的最后時光留下的珍貴禮物。他希望把這本書奉獻給所有的經理人,向人們做最美好的告別。
中信集團總經理常振明認為每一位企業家都應該讀讀此書。因為奧凱利在生命的最后100天里,微笑、愉悅地燃盡了自己的光和熱。他追逐日光的勇氣和行為,他飽含深情的文字,他表現出的淡定、堅強和對人生的體悟,讓人們看到了一個成功的商業領袖和擁有豐富精神生活的普通人的靈魂之旅。
面對死神調適自己
2005年50月的最后一周,“醫生說我還能再活3個月”……作者的故事就從這里開始。而只有53歲的他,第一句話竟是:“我真的很幸運?!彼腥硕紩J為人一旦患上了絕癥,人生就一定很凄涼,奧凱利卻出乎意料地稱之為“禮物從天而降”!
這樣的人生態度發生在奧凱利身上是完全有依據的。數十年的企業歷練,使他具備了快速調整人生航向的能力,很多時候就是要在瞬間調轉船頭。于是,他說出了極其精辟的一句話:“人們越是能盡快地把握現實,效果就會越好?!?/p>
并非事事皆能如意
在過往的一生中,奧凱利慢慢地成長,他終于在2002年成為美國四大會計師事務所之一的畢馬威會計師事務所的首席執行官和董事長。那時,他給自己定下了三個目標:第一,拓展公司業務;第二,提高服務質量和降低公司風險;第三,讓公司成為更好的工作場所,讓員工協調好工作和生活。
因此,在他全部的工作生涯中,他總是要求自己,也希望員工都能高效地運轉。畢馬威每年的業績提升都證實了他的努力。但在生命的最后時刻,他卻開始重新審視自己的目標。日復一日的放療使他認識到:不能再以效率來衡量一切了。不是每個人都能達到你心中期望的高標準,或者他們根本不在乎這樣做。而每次的放療之旅都使他加深了一次“對別人、對不完美的寬容”。
“當未能遂愿時,我發現周圍的一些人就會變得氣急敗壞,在焦慮中度日如年。”然而,并非事事皆能如愿,因此,“要懂得接受,心悅誠服地接受一切。要讓每一天都成為生命中最歡欣雀躍的一天”。
正是領悟了“放松”,他使自己做到了“安詳地面對一切”。
活在當下
于是,他為自己設計了“最后要做的事情”:
穩妥地解決所有法律和遺產問題;
結束一段段人際關系(他不想欠任何人的);
追求簡單,活在當下,去營造和迎接美妙的時刻,向新生過渡……
在行使自己計劃的過程中他又有了新的領悟:人這一輩子總是發自心底地追尋自己的定位,總是把自己看作是對社會能做出貢獻的一分子。但是,人真正需要的是活在當下,他甚至發出感嘆:“活在當下,真是座難以逾越的險峰啊!”
要活在當下,他意識到,就不能過于注重控制時間,重要的是控制自己的精力分配!因為時光溜走根本不受我們控制,而我們卻可以駕馭自己?!翱刂凭Χ强刂茣r間”,這一觀念隨后立刻風靡全公司,所有人都開始審視公司文化,為的是找出我們最要重視的是什么?財富、家庭、開心工作和工作以外的生活、良好的合作、有機會幫助別人等等。公司文化的天平幾乎倒向了“養生之道”,但作為一個成熟的CEO,奧凱利看到的卻是:這些養生之道和生活、工作習慣調整的背后,是人們更加精力充沛,而不是渾渾噩噩地每天磨洋工了!
“我欲永生,一切皆如我意?!北緯l人深省。
責任編輯:孔 龍