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股票期權激勵方案要素分析

2006-12-31 00:00:00張金勝
現代企業 2006年7期

股票期權激勵無論在理論上還是在發達市場經濟國家實踐中都被證明是一種有效的經營者激勵機制。近年來在我國理論界、管理層和實務界的推動下,這一機制正在被逐步推行。2004年8月新《公司法》修改草案的頒布使股票期權激勵在我國的實施有法可依。2005年12月中國證監會發布了《上市公司股權激勵管理辦法(試行)》,對上市公司實施股票期權激勵做了進一步的規范。目前,股票期權激勵在我國進入了一個新的發展階段,并將在完善公司治理結構、促進國企改革等方面發揮更大的作用。

一、我國上市公司實施股票期權激勵的意義

1、有利于完善上市公司治理。股票期權將高管人員的薪酬與公司業績發展更為緊密的結合在一起,從而糾正經營者的風險偏好,避免決策行為短期化,激勵其妥善配置資源,最大限度地提高股東價值。

2、有利于人才戰略的實施。股票期權激勵機制在形成開放式的股權結構,吸引和穩定優秀人才等方面具有明顯的優勢。對公司的高層管理人員實施股票期權激勵,使得創造財富、促進企業和社會發展的人,能夠通過這種方式享受到自己的勞動成果,是對勞動和知識尊重的體現。同時,股票期權激勵能充分調動高層管理人員在企業發展的過程中實現自己人生價值的積極性和創造性。另外,股票期權激勵機制的有效實施是以比較完善的績效考評體系為前提的,通過這種考核體系來反映公司的價值傾向和對崗位的要求,有利于人才的評價和選拔,推動公司內部人才市場的成熟和發展。……

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