一、敏捷物流的內涵與特性
敏捷物流是在供應鏈一體化的協同商務基礎上,為滿足目標顧客的準時化需求,綜合運用各種敏捷化管理手段和技術,對目標產品、服務和信息從起始點到目標地點,進行快速、高效、成本與效率比最優的物流活動過程。
敏捷物流的過程是敏捷的、高效的,強調反應和運作以敏捷為目標。而敏捷目標是速度、滿意度、合作雙贏、供應鏈一體化的集成的統一。速度是基本特征和衡量尺度,滿意度是物流的目標和顧客服務水平的尺度,合作雙贏是敏捷物流運行的機制和準則,供應鏈一體化的集成是基礎。這些因素共同作用保證敏捷物流的最終實現。
敏捷物流強調過程中的物流管理,物流本來是個過程,其管理的關鍵也在于對全過程的優化和監控,過程之中的各環節無縫對接,信息傳遞準確和快捷都是物流管理者要首先保障的問題。
敏捷物流的目標是在整個供應鏈中的物流活動達到成本與效率比最優,是說敏捷物流是在高效率與低成本、高顧客滿意度之間尋找平衡點。它強調找平衡優化,而不是單純追求一方面的高指標。單求成本最低的物流運作和單求效率最高的物流運作都不是敏捷物流。
可見敏捷物流的特性為:顧客化原則是第一原則;快速響應原則是表現;同步化原則是標準;成本效率原則是核心。
二、敏捷物流對制造業的作用
1、優化的物料倉庫庫存,降低倉儲成本。對于企業的物料倉庫,必須備足企業各類生產所需的物料,而大量的物料囤積,既增加了倉庫的倉儲成本又增大了物料配送的壓力。……