戰(zhàn)略人力資源管理研究

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展及知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，企業(yè)之間的競爭已日趨激烈，競爭的勝敗已越來越多地依賴于企業(yè)對(duì)相關(guān)知識(shí)和信息的獲取，知識(shí)和信息成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢(shì)的源泉。而知識(shí)和信息的根本載體是“人”，因此，人力資源才是組織取得競爭優(yōu)勢(shì)的最根本和最重要的資源。由此，人力資源就成為組織決策所要考慮的關(guān)鍵因素，人力資源管理必須要上升到戰(zhàn)略的高度，即人力資源管理部門要從行政性、事務(wù)性的工作中解放出來，更多地參與到組織的戰(zhàn)略決策過程中，成為組織戰(zhàn)略經(jīng)營的伙伴，同時(shí)利用相應(yīng)的人力資源政策和實(shí)踐去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，從以前被動(dòng)地響應(yīng)組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織戰(zhàn)略與人力資源管理的實(shí)時(shí)互動(dòng)，也就是企業(yè)要實(shí)施戰(zhàn)略人力資源管理（Strategic Human Resource Management，SHRM）

國外研究

自從戰(zhàn)略人力資源管理正式產(chǎn)生以后，國外學(xué)者對(duì)此做了大量研究，并提出了戰(zhàn)略人力資源管理的若干種定義，但目前學(xué)術(shù)界一般采用Wright ＆ McMahan的觀點(diǎn)，即戰(zhàn)略人力資源管理是指為企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所進(jìn)行和所采取的一系列有計(jì)劃、具有戰(zhàn)略性意義的人力資源部署和管理行為。

目前，國外學(xué)者研究戰(zhàn)略人力資源管理主要是從三個(gè)視角來進(jìn)行的，一是從資源基礎(chǔ)理論的角度進(jìn)行；二是從戰(zhàn)略管理過程理論的角度進(jìn)行；三是從戰(zhàn)略一致性與戰(zhàn)略靈活性模型的角度進(jìn)行。

資源基礎(chǔ)理論或稱資源基礎(chǔ)觀認(rèn)為，企業(yè)所控制的內(nèi)部特殊……