陜西股份企業人力資源的開發與管理

20世紀60年代以來，人力資本理論已經有了相當程度的發展，但在我國，人力資源管理研究仍然較初淺。陜西，作為西部大開發的一個重點省份，要實現現代化建設很重要的一點就是實現管理現代化，特別是企業管理的現代化，其中重中之重是實現人力資源開發與管理的現代化。只有這樣才能增強企業活力，提高企業競爭力，增強企業持續發展的能力。在經濟發展的過程中，陜西的股份制企業，迫切需要現代化的人力資源開發與管理模式。因此，如何充分發揮和利用我省的人力資源優勢，提升股份制企業競爭力，是政府和廣大企業、管理界人士共同關心的問題。

一、陜西股份制企業人力資源開發與管理的現狀。

1、在企業人力資源存量方面。一是總體素質低下。首先，文化素質相對較低。陜西股份企業的從業人員共138304人。其中，基層工作人員的文化程度最低，高級人才占總勞動者數量的比重極小，科技人才則不足實際勞動人口的2.3％。管理層人力資源的文化素質也不容樂觀，多數企業經營管理者未受過現代工商管理知識的培訓，過半數管理者認為自己對現代經營管理知識的掌握程度很有限。其次，技術素質落后。據有關部門統計，在陜西股份企業從業人員中，初級水平的占大多數，中級水平的占少數，達到高級水平的僅占3％。最后，職業道德水平有待提高。企業中有相當一部分人缺乏敬業精神，整體意識、開拓創新意識和競爭意識不足，事業心、責任心、進取心不強，勞動積極性不高。……