如何提高企業的管理效能

近年來，隨著改革開放和社會主義市場經濟體制的逐步確立，各地在企業管理方面有了很大提高，積累了不少成功經驗。但是由于這方面涉及面廣，運作難度較大，因而也存在著管理效能不高的薄弱環節，需要加以改進。

追求卓越，充分發揮企業管理的作用

企業是一個由生產管理系統、財務管理系統、行政管理系統、決策管理系統、市場營銷系統等組成的整體。整體的各個部分既有明確分工，又有千絲萬縷的關系。企業管理者應該發揮這種綜合作用，最大限度地提高這種效能。也就是說，要根據企業的長遠戰略目標，將各個系統、各個要素有機地結合起來，形成一種合力。為此，企業領導者要高度認識各系統、各要素在企業管理中的地位、作用和相互關系，既充分發揮各自的功能，又要鼓勵各系統之間的密切合作，力求達到整體大于部分之和的功效。同時，還要善于把握契機、適時地實現企業管理的轉化，即從生產經營管理向培養人才、造就人才的方向轉化。這種思想是一切經營管理思想的基礎和立足點。一家成功的企業，必須首先注重人才的培養和管理。這一過程具體有序并受到一定條件的限制，它對領導者的素質及物質條件、環境條件提出了更高的要求。就企業領導者的素質而言，不僅應具備科學的世界觀和方法論，熟悉各種領導方法、領導原則和領導規律，而且還應具有一定的企業管理理論水平和卓越的管理藝術水平。……