創新企業文化 引領企業發展

隨著世界經濟全球化的不斷發展，市場競爭的日趨激烈，企業文化的軟實力作用愈加明顯。只有文化創新、觀念創新，才能技術創新、管理創新，已成為企業界的共識。蒲白礦務局從自身的實際出發，開展了廣泛深入的學習型企業文化創建活動，其做法在實踐上有一定的借鑒意義，以供廣大企業參考。

（一）

蒲白礦務局現隸屬于陜煤集團，始建于1959年，風雨兼程，迄今已度過了46個春秋。上世紀90年代，由于限產、運輸、市場等多方面原因，蒲白礦務局同陜煤集團的其它單位一樣，生產經營陷入嚴重困境，職工生活極度困難，解困脫貧成了企業的主要工作。進入新世紀，特別是黨的十六大后，我國進入了全面建設小康社會的時期，煤炭行業也掀起了加快發展熱潮，出現了千帆競發的局面。而蒲白礦務局卻存在著資源比較優勢差、地理環境偏僻、債務負擔重、歷史遺留問題多、企業體制僵化等一系列困難和問題，使企業舉步維艱，發展落后。今后的路該怎么走，出路何在，如何突圍，尋求瓶頸問題的破解，是蒲白礦務局歷經40多年后面臨的最大威脅和危機。能夠邁過這道坎，生存與發展還有可能和希望；邁不過這道坎，蒲白礦務局將在這場煤炭行業的大洗牌中被淘汰出局。

幾經反思與檢討，蒲白礦務局意識到，千障礙、萬障礙，觀念落后是最大的障礙；這困難、那困難，思想不解放是最大的困難。長期的計劃經濟和煤炭企業的特殊環境，形成了蒲白礦務局吃苦耐勞、勤儉務實、謙虛謹慎、樂于奉獻的企業精神和企業作風。……