對北方電力公司企業文化建設工作的思考

企業文化是企業的精神支柱，是企業寶貴的無形資產，是提升企業核心競爭力的重要資源。北方聯合電力有限責任公司是2004年1月由中國華能集團公司、中信泰富有限公司、中國神華能源股份有限公司和內蒙古電力投資有限責任公司聯合投資組建的、注冊資本達100億元的現代股份制企業，是我國電力行業從壟斷走向競爭的時代產物。在競爭日趨激烈的市場環境下，如何通過企業文化建設增強企業凝聚力，提升企業整體素質，是當前公司發展中面臨的一個重要課題。

一、企業文化建設的主要原則

北方電力公司是以發電為主業的大型國際化股份制企業，公司當前的企業文化建設，首要的任務是將參股企業的文化有機地融合起來，將國內外先進的企業文化理論和發電企業的實際緊密地結合起來。具體地講，公司的企業文化建設應該堅持以下原則：

（一）服務于企業發展目標的原則

要把是否有利于實現企業發展的戰略目標作為把握企業文化建設方向和檢驗企業文化建設成效的主要標準。企業宗旨的確立、企業精神的培育、企業形象的塑造等都必須與企業的戰略目標協調一致，使企業各方面的力量凝聚起來，為實現企業的戰略目標服務。

（二）繼承與創新相結合的原則

企業文化建設必須從企業的實際出發，既要廣泛借鑒和吸收國內外企業文化建設的優秀成果，又要繼承企業自身的優良傳統，特別是要將公司參股企業的企業文化有機地融合起來，形成既具有時代特征、又具有發電企業自身特色的企業文化體系。……