前不久,筆者考察了天津摩托羅拉的員工餐廳,為的是完成一項關于團膳行業的研究。盡管時間不長,接觸的范圍也很有限,但其間的一些見聞卻使我感受頗深。“尊重個人是摩托羅拉在全球提倡的處世信念”,這句話確實滲透在他們的行為之中。
天津摩托羅拉是個生產基地,70%的員工是藍領,而這里的員工餐廳,卻猶如五星級酒店。飯菜品種多、味道美、環境寬敞舒適自不必說,餐廳還向員工提供免費熱水、免費咖啡。占餐廳總面積40%左右的是一個MINI商場,食品、服裝、日用品、小禮品琳瑯滿目,價格比外面便宜10~20%。除此之外,這里還向員工提供家政服務、郵政代理服務和服裝干洗服務,觸摸式信息平臺、ATM機可隨意使用。
出乎意料的是,這里就餐用的單間卻不多,只有一個,而且經常處于空閑狀態。為什么呢?因為大廳的環境就已非常好了。單間的使用方法更是特別:事先預訂,先訂先用。即便是上級要用,如果預定在后,一般也要讓下級先用;如遇特殊情況,上級必須直接與下級溝通,征得下級同意后方能先用。
摩托羅拉西清廠的HR經理對我們說,一位副總為了進一步改善員工的飲食,曾親自給他寫了一封長長的郵件,從餐廳管理、飯菜種類到菜肴烹調,寫得非常詳細。這位副總是以就餐員工的身份提建議,而不是以領導的身份下命令。我們追問,這些建議落實得如何,HR經理說,根據這個郵件進行客戶需求分析后進行的改善,比這個副總希望的還好。
一次,我們正在一個工廠的員工餐廳用餐,趕上了為慶祝摩托羅拉成立75周年舉辦的抽獎活動。按我們的想象,這個活動一定是熱烈的、隆重的,其實不然。大廳內只是掛了一個條幅,抽獎箱就擺在餐桌之間。員工們打飯的打飯,吃飯的吃飯,進進出出,熙熙攘攘。就在這個時候,就在這個場合,領導開始講話了,而且講得很簡短。掌聲肯定不會熱烈,因為大家的手都占著呢。抽獎很簡單,宣布結果也沒引起太大的反應。倒是在臨結束時,廠長順便公布了一件事,把氣氛推向了高潮——10月份組織全廠2000多名員工出去旅游!掌聲響起來了,大家的臉上興奮了。接著,領導們走向取飯處,拿起了勺子、鏟子、夾子,親手為員工一個一個地盛飯盛菜,大廳里立刻充滿了歡聲笑語。
吃完飯往外走,看到餐廳門口擺著一棵“感恩樹”,上邊系著好多“感恩卡”。我隨便看了幾個,有感謝上級的、有感謝同事的、有感謝公司的,可以看出,他們都為工作在摩托羅拉而感到欣慰。