美國硅谷的創(chuàng)新文化（下）

創(chuàng)新的機制是創(chuàng)新文化的活力之源

美國硅谷的高速成長，不僅與創(chuàng)新人才、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新組織緊密相關(guān)，而且在很大程度上，還得益于兩大創(chuàng)新的機制——風險投資和股票期權(quán)，前者為創(chuàng)新人才提供了創(chuàng)業(yè)資金，后者解決了創(chuàng)新人才的激勵問題，兩者共同成為美國硅谷創(chuàng)新文化的活力之源。

1、風險投資——創(chuàng)業(yè)機制。 美國硅谷從20世紀50年代崛起至今，約半個世紀的高速發(fā)展，實質(zhì)是一場由風險投資帶動的技術(shù)革命。無論是60年代末半導體工業(yè)的發(fā)展，80年代個人電腦和軟件業(yè)的興起，還是90年代至今方興未艾的互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)化和全球化，都離不開風險投資強有力的支持。風險投資，一方面加快了美國硅谷創(chuàng)新人才的技術(shù)創(chuàng)新成果的商業(yè)化速度，催生了一批又一批高科技創(chuàng)業(yè)型公司的成長，像著名的高科技公司有惠普、仙童、英特爾、蘋果、雅虎、網(wǎng)景公司等都是依靠風險資本成長起來的；另一方面驅(qū)動了美國硅谷技術(shù)創(chuàng)新的加速實現(xiàn)，促進了創(chuàng)新文化的形成和深化。創(chuàng)新、投資、創(chuàng)業(yè)，再創(chuàng)新、再投資、再創(chuàng)業(yè)的良性循環(huán)，成為美國硅谷創(chuàng)新文化最富活力的體現(xiàn)。

2、股票期權(quán)——激勵機制。有人說，如果沒有股票期權(quán)，就沒有今天美國硅谷的驕人業(yè)績，這話并不為過。確實，股票期權(quán)對美國硅谷的成長起到了相當重要的作用。股票期權(quán)將雇員的利益與公司的利益緊密結(jié)合在一起，極大地調(diào)動了員工的熱情。尤其在互聯(lián)網(wǎng)時代，股票期權(quán)造就了一大批百萬富翁。根據(jù)紐約大學經(jīng)濟學教授愛德華·沃爾夫的統(tǒng)計，基于股票期權(quán)這一激勵機制，從1989年到1998年的10年時間里，在美國硅谷先后誕生了眾多百萬富翁。股票期權(quán)的實施，從某種意義上說，是對美國硅谷創(chuàng)新人才的創(chuàng)新行為的一種有力肯定，激勵著他們一次又一次地投入到新的創(chuàng)新活動當中，使美國硅谷充滿了創(chuàng)新的活力和氛圍。

創(chuàng)新的政策是創(chuàng)新文化的動力之源

從本質(zhì)上說，美國硅谷是由民間力量推動、成長起來的。但是，在美國硅谷的成長歷程中，美國政府部門的作用不可忽視。如果沒有政府的創(chuàng)新政策，美國硅谷不可能在50年代迅速崛起，更不會有近幾十年持續(xù)的高速成長。

美國政府在硅谷的成長上，主要扮演了投資者、消費者和組織者三種角色。冷戰(zhàn)期間，因軍事需要，美國政府向具有科研能力的大學和其他科研機構(gòu)大量撥款，支持技術(shù)創(chuàng)新研究。在此期間，斯坦福大學和加州大學伯克萊分校受政府資助，分別建立了后來享譽世界的斯坦福直線加速器中心和勞倫斯·伯克萊試驗中心。硅谷的阿莫斯航空航天中心也因為得到大量政府科研經(jīng)費，迅速發(fā)展成為一個開發(fā)空間尖端技術(shù)的重要基地。與此同時，美國政府還通過訂單方式，向硅谷的公司進行政府采購。如1959年，仙童半導體公司獲得價值1500萬美元的政府訂單，為“民兵式”導彈提供晶體管；1963年又獲得為“阿波羅”宇宙飛船提供集成電路的合同。據(jù)初步統(tǒng)計，1958年至1974年之間，美國政府向硅谷的公司采購的高科技產(chǎn)品達10億美元。美國政府的大量投資和消費，極大地提高了硅谷的創(chuàng)新頻率，使硅谷的創(chuàng)新氣氛愈加濃厚。

如果說在硅谷的發(fā)展早期，美國政府主要是以投資者兼消費者的身分出現(xiàn)，那么在最近二、三十年當中，美國政府更多地是發(fā)揮著組織者的作用。美國政府通過制訂各類規(guī)則，為硅谷的創(chuàng)新人才提供了自由廣闊的創(chuàng)新舞臺。對硅谷成長影響較大的規(guī)則，有創(chuàng)業(yè)、稅收、移民、金融、反壟斷等方面的法律和政策措施，以及各類支持技術(shù)創(chuàng)新的計劃和法案。如在硅谷，只需花200美元，就可以通過Internet申請創(chuàng)建一家公司；而在歐洲，同樣創(chuàng)建一家公司的時間遠比硅谷要長，花費也更高。又如美國政府先后在1982年和1992年制訂并實施了《小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展法》和《加強小企業(yè)研究與發(fā)展法》，有效地強化了硅谷的高科技公司與大學等科研機構(gòu)之間的創(chuàng)新合作。

美國政府的創(chuàng)新政策，為硅谷的成長營造了有利于創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的氛圍和環(huán)境，從而推動了硅谷創(chuàng)新文化的形成。

通過上述對美國硅谷的五個成長維度的分析，不難發(fā)現(xiàn)：

首先，美國硅谷的創(chuàng)新文化是在創(chuàng)新的人才、創(chuàng)新的技術(shù)、創(chuàng)新的組織、創(chuàng)新的機制、創(chuàng)新的政策共同作用下形成的，具有明顯的協(xié)同性特征。其中，創(chuàng)新的人才是創(chuàng)新文化的終極主體，他們的創(chuàng)新性直接影響著文化的創(chuàng)新性，處于靈魂的位置；創(chuàng)新的技術(shù)是創(chuàng)新文化的引擎，一次又一次的技術(shù)創(chuàng)新，拉動和深化了創(chuàng)新文化的形成；創(chuàng)新的組織是創(chuàng)新人才的搖籃、創(chuàng)新技術(shù)的溫床，為創(chuàng)新文化輸送了源源不斷的人才和技術(shù)營養(yǎng)；創(chuàng)新的機制和創(chuàng)新的政策通過作用于創(chuàng)新的組織，前者為創(chuàng)新文化注入了活力，后者推動了創(chuàng)新文化的形成。

其次，美國硅谷創(chuàng)新文化的每一次深化，反過來有力地支持和促進了人才、技術(shù)、組織、機制、政策的創(chuàng)新，從而形成了一個雙向互動的周而復始的良性的創(chuàng)新循環(huán)。從本質(zhì)上講，美國硅谷的四次成長浪潮是四次技術(shù)創(chuàng)新革命，但是值得注意的是，每一次技術(shù)創(chuàng)新革命都根源于美國硅谷日積月累的創(chuàng)新文化，可以這樣說，正是由于創(chuàng)新文化的累積性決定了美國硅谷成長的繼承性。

當前，世界高科技領(lǐng)域正在醞釀一場新的基于生物技術(shù)、信息技術(shù)和納米技術(shù)的技術(shù)創(chuàng)新革命。美國硅谷能否繼續(xù)領(lǐng)導世界高科技的潮流，不僅取決于其現(xiàn)有的競爭優(yōu)勢，更在于其能否深化基于創(chuàng)新的人才、創(chuàng)新的技術(shù)、創(chuàng)新的組織、創(chuàng)新的機制和創(chuàng)新的政策的文化創(chuàng)新。持續(xù)、協(xié)同的創(chuàng)新文化，將使美國硅谷迎來其成長史上的第五次浪潮。