金絲猴集團是由原負債112萬元、瀕臨破產的社辦小廠發展而來的民營企業。從1996年創業到現在,已經發展成為橫跨七省一市,擁有16個企業的全國三大糖果生產廠家之一,總資產4.6億元。2003年,金絲猴集團全體員工抗擊非典,精誠團結,在困境中仍完成銷售額4.5億元,實現利稅4500萬元,經濟效益比上年增長30%,創歷史新高。
制定新的發展戰略,推動企業強力變革
2003年,為適應激烈競爭的格局,企業決策層在逆境中確立了“鑄造精品王牌,打造百年老店”的長期發展戰略,向全體員工提出二次創業的號召。公司對組織架構進行大刀闊斧的調整:推選出新一屆董事會,選拔年輕人進入公司經理部,中層干部通過考核、競聘上崗。重新調整市場營銷戰略布局,全面啟動品牌經營戰略,為企業發展注入勃勃生機。
堅持一業為主經營思路,集中精力做大做強
金絲猴集團順應市場規律,堅持“一業為主,專業經營,集中成長?!奔衅髽I的財力和精力咬定“糖果”、“巧克力”不放松, 以產品差異優勢為主導,以內在品質及龐大的市場銷售網絡為保證,優化產品結構。增加巧克力、奶糖的產品比重,果斷淘汰200多個產量小、銷售業績差的產品。同時,加大技改投資力度,投資1600多萬元,增加10條生產線。增加新品,從德國引進世界第三條、國內第一條、具有國際先進水平的網狀巧克力生產線。在新品研發上,集中優勢,讓自主研發、品牌運作與擴大協作相結合,先后研發17個系列70多個產品,擴大了產品門類,緩解了企業淡旺季矛盾,提升了產品品質。在生產管理上,堅持質量為本,大力推廣全面質量管理,完善質量管理制度體系,對各級干部實行質量一票否決制,嚴格執行“不合格原料不進廠、不合格半成品不流入下道工序、不合格成品不準入庫、不合格產品不準出廠”的原則,要求產品百分之百受檢,百分之百合格。從根本上保證了金絲猴產品的質量,提高了金絲猴品牌的信譽度,忠誠度、美譽度,為鑄精品,樹王牌,打下了良好基礎。目前,公司的龍頭產品——金絲猴牌糖果、巧克力、飲品、小食品等四個系列200多個品種,暢銷全國30個省、市、自治區的200多個大中城市和廣大農村,并出口到俄羅斯、蒙古、哈薩克斯坦等國。
以市場為導向,大力推動終端市場的精耕細作
終端市場的精耕細作是鞏固市場、擴大產品市場份額、提高營銷業績的重要途徑。2003年,我們在專柜、店中店建設中加大人力、物力、財力的投入,在大型超市、大型賣場及重點地縣級連鎖超市建立多種外觀精美的專柜、專架、堆頭等形象設施,擴大了金絲猴系列產品展示與陳列,提升了金絲猴品牌的品位和賣點。目前,我們把辦事處由原來20個發展到43個,經銷商由原來300家發展到600家,在終端超市建立店中店、專柜近3000個,消滅了空白地市,并逐步向經濟發達的縣城和鄉鎮延伸。為配合終端市場建設,提高企業品牌知名度,企業投入2000多萬元,請專業公司制作產品廣告,并在央視一、二、六、八等頻道集中投放廣告。通過這些措施,迅速擴大了產品市場占有率,大幅度提高了企業品牌知名度,增強了產品的競爭力。
拉長企業經營鏈條,帶動農民致富
為從根本上解決企業生產糖果所需鮮奶供不應求的矛盾,我們根據自身生產能力,勾畫出以付井鎮為中心、輻射周邊鄉鎮的綠色奶源基地總體發展思路,引進資金9000萬元,建起大型養牛場、托牛所54幢,種植牧草300多畝,可容納奶牛1200多頭。針對現有農戶購牛資金不足的現狀,我們大力支持,在農戶與企業簽訂合同后,企業為其提供50%的購牛資金。對養牛戶的合格鮮奶實行定單收購,以解除廣大養牛戶的后顧之憂,提高了農民養牛的積極性。同時,以公司養牛場為示范園,建立養牛培訓基地,并逐步完善冷精配種、防疫、防病、技術培訓等服務措施,提高奶牛飼養水平。這種\"企業+農戶\"的產業化經營,不僅解決了農民喂養奶牛的技術難題,而且保證了產品質量,同時激發了農戶發展飼養業的強烈愿望,構筑起做大做強\"牛產業\"的濃厚氛圍,為農民引出一條寬闊的致富路。
加強企業文化建設,推進企業上新臺階
首重人才,是金絲猴事業的生存發展之道。我們堅信人是世界上最可寶貴的,只要有了人,什么人間奇跡都能創造出來。但有了人并不意味著就擁有了一切。只有具備容人之量,識人之術,育人之制,用人之法,留人之策,才能調動勞動者的積極性和創造性,企業才擁有活力和競爭力。金絲猴集團把引進、培養人才作為固本戰略,先后有30多名來自上海、南京、北京的糖果食品專家、工程師到集團工作。投資300多萬元,對公司干部、工人分層次、分階段,進行生產、質量、財務、營銷等方面知識培訓。投資幾十萬元開辦MBA遠程教育。與周口職業技術學院合作建立起自己的人才培訓基地。金絲猴集團的員工大多數是剛剛走出黃土地的農民,但在金絲猴集團這個學習型組織的培養下,這些農民已經成為商戰戰場上一支勇于拼博的團隊。
我們注意提煉、培育企業文化理念。明確“以人為本,科技創新,回報社會,造福人民”的宗旨,堅持“不斷否定自己,永遠追求卓越。質量第一,信譽至上,文明經商,義中取利”的經營理念, 不斷否定自己,永遠追求卓越。我們還充分利用《金絲猴文化》內刊和各個分廠黑板報、內部通訊等輿論陣地,讓員工的知情權、參政議政權得到落實。為豐富職工業余文化生活,公司在節假日舉辦豐富多彩的文體娛樂活動,開展各種知識競賽,增強企業凝聚力向心力。
金絲猴集團企業文化:
企業宗旨:以人為本,科技創新,回報社會,造福人民。
企業精神:不斷否定自己,永遠追求卓越。
經營理念:質量第一,信譽至上,文明經商,義中取利。
發展戰略:以市場為中心,以核心企業為依托,以現有產業為主導,以擴張資本經營和擴大外引內聯為兩翼,科學決策,民主管理,集約化經營,集團化發展。
奮斗目標:爭取2015年,成為人才、技術、設備世界一流,金絲猴品牌世界知名,生產規模亞洲第一。