鞍鋼,是我國名副其實同時肩扛“規模最大、設備最老和負擔最重”三座大山的“經典”型國有企業。可以說,幾乎所有國企面臨的困難與障礙,鞍鋼無所不有!幾乎所有國企可能的窘境乃至絕境,鞍鋼都經歷過……但是,如果連“老掉牙”的鞍鋼都能勵精圖治走出困境,都能在重圍中煥發活力,那么其它國企又有什么理由怨天尤人?又有什么理由就此沉淪?!
而事實上,鞍鋼確實做到了!
據世界最具影響力的鋼鐵信息服務商——世界鋼鐵動態(WSD)在2003年對全球鋼鐵企業綜合實力的排名中,鞍鋼已位列第九?。ㄔ趪鴥韧瑯I中僅次于寶鋼)鞍鋼無疑已成為同業最具競爭力的鋼都之一。
與此同時,在這10年間,鞍鋼的企業效率與效益均大大提高。與1995年相比,2003年鞍鋼的銷售額由197億提高到314億!利潤由3.32億元迅速提高到15.4億元——這還是去年在消化50多億沉重的歷史包袱之后的數字!此外,鞍鋼的實物勞動生產率由人年77噸提高到了人年318噸,勞動生產率由人年6萬元提高到了人年15.4萬元,職工人均年收入也由8246元提高到了16143元(其中鋼鐵主業職工近3萬元)……
要知道,成績卓著的鞍鋼擁有的,比如:上市融資、債轉股,其它國企也都享受到了;其它國企擁有的,比如:資源壟斷、銀行貸款,鞍鋼卻只能望而興嘆;而其它國企望眼欲穿的,比如:產權明晰、MBO變革、企業包袱社會化,鞍鋼同樣兩手空空……
因此,在這種背景下鞍鋼所取得的驕人業績,就絕不僅僅意味著總經理劉玠的個人輝煌,不僅僅意味著鞍鋼的企業奇跡,不僅僅意味著振興東北的區域希望,而是意味著整個國企“軍團”翻身不僅完全可能先于產權改革,而且這種目標的實現……其實沒有借口!